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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑学院组织人事处2022年工作总结及2021年工作打算 一年来，组织人事处始终坚持“以人为本，重在培养，严格制度，狠抓落实”的工作方针，围绕学院“实现一个目标，解决两个缺项，抓住三个重点”的整体工作安置，以“迎评促建”为契机，在学院党委的领导下，以及各部门的大力支持下，组织人事处全体工作人员共同努力，较圆满完成了我处年初制定的XX年度工作筹划，其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。 一、XX年工作总结 （一）圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。 按照评估指标体系的相关要求，从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍创办、严格人才引
2、进程序等方面入手，取得了评估核查的较好劳绩。 （二）逐步完善人事管理工作制度的创办，模范学院人事管理工作。 今年我们完成了专业带头人遴选与管理手段、骨干教师遴选与管理手段、“双师型”教师队伍创办与管理手段、师资队伍创办与管理手段、教职工岗前培训实施手段、兼职（课）教师管理手段、教师顶岗实践管理手段、非事业编合同制人员管理手段、服务期管理手段等规章制度，重新修订和完善了教职工年度考核手段。在制度的制定和完善过程中，充分调研，并邀请教学部门，更加是教学管理部门的参与，严格把关，提防制度的可操作性，使学院人事管理工作更模范化。全力做好人事管理工作，严格按章办事，为学院教学工作一线的教职工做好保障服务
3、。 （三）加大人才引进力度，不断拓宽人才引进渠道。 为补充学院紧缺专业的教师，使师生比达成高职院校评估要求，并进一步优化师资队伍布局，一年来，我们曾先后3次举行了公开雇用高级职称和博士学位人才，共引进高级职称人员17人（教授3人），博士1人，随调1名副高人员，在高级人才引进中取得可喜的劳绩。在公开雇用工作中，因我们需要的专业人才对比紧缺，雇用工作曾一度困难重重，报考人数明显缺乏，为此，我们曾屡屡前往主管部门和人社部门沟通协调，获得他们的扶助和支持，为雇用工作的顺遂开展供给了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题，在人才引进工作中，我们屡屡组织了非事业编制人员的雇用工作，雇用了一批具有硕士
4、学位、中级职称人员共130人。在概括组织雇用工作中，我们打破了传统的工作模式，充分发挥系部的人力资源优势，发动他们主动承受试讲、面试的组织工作，并激励大家充分利用人脉关系，介绍符合我院专业进展需求的优秀的人才前来我院应聘。 （四）加大人事制度改革力度，不断完善人事管理机制。 按省市和主管部门的统一部署，我们启动了事业单位岗位设置管理工作，因这项工作涉及面广，关乎每位教职员工的切身利益，工作难度大，为做好该项工作，我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习，接洽政策上的盲点、学习其他单位的先进阅历和做法。重点在宣传和发动上下功夫，并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优
5、势，共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的编制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅佐作用，大家齐参与，共同努力做好岗位设置管理工作。 （五）加大师资培训工作力度，提升教职工的综合素质。 为深入学习落实教导届的“三个会议”和“三个规划”，更加是高职教导的xx规划，提升高职教导理念，我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。 1、本年度，学院新进教师多，片面教师为应届毕业生，或是来自企业，为了让大家尽快融入学院这个大家庭，熟谙教学规律，对学院和高职教导教学理念有更深入的了解，我们组织了校级新教师岗前培训工作，我们联合评建办、教务处特意组织编
6、写了新教师岗前培训大纲和学习资料，开展了教学观摩和议论环节活动，要求大家写出培训学习心得。培训工作充分表达了学院的人性化管理，大家相互之间增进了了解，转变了观念，为下一步更好的开展工作 供给了智力保障。 2、为了解关切新教职工的生活、学习、工作处境，加强与一线教职工的沟通，我们组织召开了多场新教师座谈会。 3、为提升学院管理和教学骨干的高职教导理念，我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作，制订了提升高职教导理念培训筹划，特意汇编了提升高职教导理念培训学习材料，邀请了专家举行高职理念专题培训讲座，参与了分组议论环节，因本次培训打定充分，收到了较好的学习效果。 4、为支持亚运
7、，服务亚运，我们联合持续教导学院开展了专业技术人员亚运学识培训，为调动大家的学习积极性，我们将培训纳入专业技术人员持续教导范畴，认可持续教导学分，取得了较好的学习效果。 5、为做好XX年师德学习月工作，我们制订了学习方案，创新学习方法，激励大家根据自己的工作体验，撰写体会文章，组织专家对心得体会文章举行筛选，评出优秀文章报省教导厅。 （六）做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。 为促进学院干部管理工作的模范化、制度化、科学化，形成能上能下、能进能出、富有活力与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，我们制定了广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行手段。本年度共举行了两次中层干部
8、选拔任用工作，共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的生动任用机制，我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案，组织了任职试用期满的20位中层干部举行考核续任工作。 （七）开展好学院领导班子民主生活会。 根据上级主管部门的安置，组织开展了XX年度学院班子党员领导干部民主生活会，并以组织学习，征求观法，谈心得体会，撰写发言提纲等形式举行，并对照党员领导干部廉洁从政若干准那么52个“不准”，院领导班子成员深入开展了批评与自我批评，针对自身分管的工作，提出了整改措施，收到较好的效果。 （八）在党员进展工作中，严格党员进展程序，严把党员入口关，确保党员进展质量。 1、制定广州科技贸易职业学
9、院委员会党员进展工作实施细那么（试行）、广州科技贸易职业学院关于创办学习型党组织的实施观法（试行），编印广州科技贸易职业学院组织工作手册等，做好党员进展和培养工作。 2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班，加入人员创历史新高，我们加强管理，严把考勤考核关，共有656名学员经过培训考核，顺遂结业。选送教师入党积极分子加入市委党校学习，今年共有6名教师加入培训并结业。 3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱，采纳警示教导，组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆，组织师生党员观看镜鉴等警示片，开展第x届全省法制动漫作品征集评比活动等，进一步加强全院师生的廉
10、政文化意识。 4、通过对系支部书记举行轮训，制定党支部工作职责，进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位，强化功能，发挥基层党组织的堡垒作用。 （九）以创先争优活动为契机，加强党组织创办工作。 在创先争优活动中，我院高度重视，我们成立活动领导小组，落实领导责任，并通过召开鼓动大会，送人才学识下乡，开展“服务亚运率先锋”主题实践活动，开展“党建带团建”活动，开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的开展，并组织全院党员制订公开承诺书，确保了创先争优活动的深入开展。 （十）专心做好计生管理工作，巩固责任意识。 因我院教职工人员组成繁杂，非财政编制人员数量对比多，加上高职院校学生的培养目模式特点
11、，学院计生管理工作难度大，为此，我们加强与南方人才的沟通和协调，坚持以人为本，统筹兼顾，并充分发挥各系部的桥梁纽带作用，加大计生监管力度，理清计生工作责任，取得了较好的效果。 （十一）做好统战工作 为加强与党外人士的沟通，充分发挥他们在进展学院事业中的作用，组织民主党派、无党派人士外出参观交流学习。 （十二）其他工作 做好了学院人事日常管理工作； 组织开展了教师资格认定工作；开展好了职称评审、认定工作；专心组织好了各种资格考试工作；做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作；做好老干部服务工作；做好公费医疗的日常管理工作；做好日常档案的管理工作。 二、XX年主要工作设想 XX年我处以评估工作
12、为契机，大力推动人事组织工作的模范化、制度化管理，着重在人才引进、师资队伍创办、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。 （一）紧紧围绕迎评这一中心任务，统一思想，发挥全处合力，努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。 1、做好日常工作资料的归档工作； 2、持续落实做好评估核查整改工作，迎接专家进校评估； 3、加强与各部门的沟通，积极合作评建办做好迎评工作。 （二）加大人才引进力度，努力创办一支专兼结合，布局合理，师德高尚的双师布局师资团队，为学院教导事业“xx”规划开好局供给保障。 1、根据学院教导事业“xx”规划，制定学院人才引进筹划，初定引进高级职称人员10人； 2、加大从企业引
13、进人才的力度； 3、专心梳理学院现有教职工处境，核定“三类”人员的比例，制定相关进入和淘汰机制。 （三）以制度创办为根基，以提升教职员工工作积极性为目标，加强人员管理机制创办，制定出符合学院进展需要的人员管理机制。 1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制，兑现岗位工资； 2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步模范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合，制定出符合学校特色的学年考核制度，实行目标管理和绩效考核。 （四）以人才强校为目标，加强师资队伍创办和人才培养工作，努力打造一支素质高，业务精，作风正的专业师资队伍。 1、加大师资队伍创办工作力度，制定教师进修培训
14、筹划，加强教师理论学识和业务素质的培养，提高师资队伍整体素质。开展2-3次专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修； 2、拟定新教师“导师制”帮带制度，加强老教师阅历丰富的优势，带动新进教师，协力开展工作； 3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作，落实相关规章制度，激励教职员工赴企业顶岗实践，使教师既有理论的学识，又有实践的阅历； 4、分期分批选派专业带头人、骨干教师到国内外知名高职院校举行交流学习，学习先进办学理念，提升高职理念，拓开展阔视野； 5、加强新引进人才管理，进一步模范服务期管理制度，模范人员管理机制； 6、开展XX年专业带头人、骨干教师遴选工作，以及“双师素质”教师认定工
15、作。 （五）以深入开展创先争优活动为抓手，加强基层党建工作。 1、做好创先争优活动的转阶段工作，找准载体，树立典型，表彰先进，以点带面，全面开展争创活动； 2、举办第十期入党积极分子培训班，进展师生党员600名； 3、加强基层党组织创办，开展各种形式的党员活动和主题党日活动； 4、赴帮扶点开展互帮互助活动，通过供给科技服务、慰问困难党员等形式，落实互帮互助工作； 5、组织召开党员大会和支部届满选举工作； 6、逐步推行党务公开，实行党费收缴处境公示制度； （六）创新干部管理培养方式，提高干部的业务才能、开拓创新才能和执行才能。 1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习，拓宽视野； 2、选拔配备好后备干部并做好培养工作，为学院储蓄干部人才； 3、按照德才兼备原那么配齐学院中层干部队伍。 11
