《2022年地产公司董事终个人工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年地产公司董事终个人工作总结（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、地产公司董事年终个人工作总结* 年青年董事个人工作总结各位领导,各位同志：* 年是 * 实业公司进展史上不平凡的一年；这一年,在王董事长的带领下,在各部门的大力协作下,在全体员工的奋力拼搏下,公 司在房地产项目开发上取得重大突破,电子行业、装修行业以及家 具行业各项事业都得到了快速、健康进展,* 公司布满了朝气蓬勃的活力,我们的将来布满了无限美好的进展前景；这也充分证明白股东会是一个决策正确、领导有力的顽强战役堡垒,公司的领导班子是一个高效的治理集体,员工队伍的一支敢打善拼、团结协作的团队；藉此机会,第一让我代表全体员工对董事长的正确领导和热心支持表示真诚的敬意！对各位同仁的倾力相助、亲密协作
2、表示真诚的感谢！现将个人一年来的工作做以下总结；* 年工作回忆一积极参与,协作做好房地产开发工作；在现代市场经济条件下,土地、房产、技术、信息、人力资源等都是必不行少的生产力要素,虽然目前楼盘价格有所波动,但是作为生产生活必需的土地和房产仍旧是将来的稀缺资源；随着土地成本价格的不断提高,房地产价格不会有大幅度回落,依旧具有重大进展空间,仍旧是布满光明的朝阳产业,这个行业进展的大方向不会转变；因此, * 年王董事长把握行业进展宏观趋势,审时度势, 把房地产项目作为一项重点工作突出出来；在董事长的统筹支配下, 我积极参与海南的房地产项目建设,为公司的进展尽职尽责；1 努力工作,做好房地产项目发开工
3、作；在王董事长的带领下,经过与 * 地方政府的反复协商和艰苦的谈判, 20xx 年底我公司在三亚海棠湾拿下了380 亩的土地开发权；这中间布满了波折,在谈判最困难的阶段的时刻,董事长和各位股东 也都纷纷出面和谐,确保了谈判最终的胜利；这个项目的胜利,凝 聚了董事长和各位股东的大量心血,也为我们公司将来的进展供应 了良好机遇；我们初步准备要在此块土地开发公寓楼,* 年在各位的同仁的积极协作下,我主要从事开发前的政府审批工作,经过与 地方政府的和谐,在半年左右的时间里,顺当地拿到了土地使用证、住宅楼建设开发证等 100 多个政府批文,目前开发前的全部手续和证件已经全部办完；“万事俱备,只欠东风”,
4、380 亩的土地只差查找良好的项目建设合作企业了；自 * 年 9 月份,在董事长的支配下, 我带领部分员工又多次奔波,多方联系,查找新的融资渠道与合作人,做了大量工作,有几个意向合作者,但是实力不强；当前查找合作方的工作,仍旧在紧锣密鼓的进行之中,我们确定* 年 5 月份前必需找到牢靠的合作者,防止土地闲暇过久挤占资金；2 通力协作,做好北京三环联想桥130 亩土地项目建设；130 亩土在董事长辛勤努力下,我们拿到了在北京北三环联想桥地的开发权,目前各项手续正在办理之中,下一步的重点就是规划项目建设,融资,估计 * 年可以开工建设；近几年来,国家对建筑业和房地产行业加强了宏观调控,出台了“新三
5、十六条”；这种调控不是缩小房地产进展规模,而是为了使行业向更加健康的方向进展；可以预见,在短暂的市场波动之后, 必定迎来新一轮的进展高峰；正像全国政协原副秘书长、全国工商联原副主席保育钧在 * 年房地产论坛所讲的一样：“建筑行业、房地产行业市场空间很大,进展前景很宽阔,临时的困伤心去以后就是一片光明；而且我们这个行业永久不会失业,将来我们搞建筑的行业没有一个会有产能过剩的问题；这干完了以后那仍要修,永久都是一个朝阳产业；新三十六条为民间资本、民营企业投入了宽阔的空间；”总体来看,目前房地产行业显现了国退民进的趋势,国家出台的“新三十六条”为我们民营企业进展供应了良好的进展机遇；我们应抓住机遇,
6、强化治理,推动公司快速进展；二尽职尽责,推动中电兴发公司健康进展；在参与房地产项目建设的同时,依据董事会统一支配, * 年我主要全面负责中电兴发科技有限公司的各项业务；连续以“打造中华民族的国际领先品牌”为使命,连续专心于于政府、军队、行业等高端客户市场,连续抓业务推市场,连续抓治理提效益,较好地完成了* 年度的各项任务指标；1 业绩实现了稳固增长；在各部门领导的团结协作下,在全体员工的共同努力下,中电公司今年的经营取得了良好的成果,保持了平稳健康进展；全年实现 合同额 #万元,比上年增长 #%；其中 #月份胜利中标“中国国家博物馆改扩建运算机网络系统集成工程”,中国国家博物馆是世界 面积最大
7、、最先进的数字博物馆,堪称中国信息化领域的“眼珠工 程”,这项工程的实施,必将为我公司的市场拓展和提高知名度美誉度奠定良好基础；完成 7000 万的弱电项目,实现经营产值#万元, 比上年增长 #%；实现纯利润 #万元,比上年增长 #%；总体来看, 一年来中电兴发公司运行良好,保持了连续进展；2 经营治理水平进一步提高；结合中电兴发快速进展的形势,重 点加强了经营与治理；一是加强了治理团队和员工团队建设,开展 了专项培训,不断提高员工专业才能和综合素养；坚持内部培育与 引进人才相结合的方法,全年引进讨论生以上学历高端人才#人,本科员工 #人,一般员工 #人,队伍进一步进展壮大；二是进一步完善了各
8、项治理制度,落实治理人员岗位责任制,加强了奖罚力度, 特殊对于市场营销人员加强鼓励机制建设,提高了提成幅度,确保 人员积极性；三是紧紧抓住市场开发不放,提高市场占有率；一年 来,我带领中电销售团队奔波劳碌,北上南下,积极查找大客户, 有力地促进了市场拓展；回忆一年来,我个人在工作上、学习上都取得了一些成果：主抓的中电科技公司实现了良性运转；初次涉足房地产行业,也尽力做出了一些奉献,同时积极向领导学习,向房产体会的同仁们学习,在实践中学习,也大长了学问,开阔了视野,丰富了学问,积存了一些珍贵体会,为以后从事房地产工作奠定了良好的基础；这些成果和收成里面,饱含了董事长辛苦训练指导的心血,更离不开广
9、大同仁的倾力支持；当然,工作中也存在一些不足和差距,主要表现在：一对房地产行业市场缺乏深化明白；由于个人始终专心于电子行业,对电子行业的治理、技术、市场营销等都比较熟识,治理才能较强,执行力较强,做事效率也较高；但是忽视了对房地产行业进展特点的学习和讨论,以至于工作起来总觉得学问贫乏；今后我将连续加强学习,注意讨论国家宏观调控政策,同时不断总牢固践体会,全面提升自身业务素养,适应公司新形势进展的需要；二对基层同仁的缺乏沟通和关怀；由于专心于详细的的事务,再加上常常在北京、海南各地之间奔波,而忽视了与基层同仁的思想 沟通,对同事们的关怀不够；今后,我将坚持以人为本的治理理念, 深化同事们中间,仔
10、细倾听同事的呼声,听取同事们的看法,积极 接受合理化的建议,敬重同事们的合理诉求,积极帮忙同事排忧解 难；同时,开展企业文化建设,积极组织开展各种文化消遣活动, 凝结人心人力,聚集群心群智,营造民主、团结、和谐企业文化氛 围,共同致力于公司都各项事业的进展；期望同事们能够常常找我 来谈心、沟通；三肯定程度存在浮躁倾向；我常常反省自己的所作所为,对自己的性格特点有着清醒的熟识,虽然在治理方面具有较为丰富的体会,具有快刀斩乱麻、果敢处理大事的作风,但在为人处世方面,存在肯定的傲岸倾向,肯定的浮躁心情,遇到重大问题不能像董事长一样冷静、沉稳、淡定不迫；今后我将针对性地改正,并期望领导和同仁们随时赐予
11、批判监督；* 年工作思路和重点依据董事会的统一支配, * 年我个人工作的重点将转向房地产开发和项目建设治理方面,下面,我简要地汇报以下明年的工作思路 和重点；由于我对房地产行业明白肤浅,不足之处敬请领导和同仁 批判指正；一加快招商步伐,尽快启动三亚海棠湾380 亩土地项目建设；房地产行业是资金密集型产业,几百亩土地就占用资金近亿元, 土地闲置是资金的最大铺张,必需快速查找合作项目,快速建设, 快速出售,缩短资金运转的周期；最近几年房地产行业显现了一些波折,房子价格在北京、上海显现了小幅度的下滑,相应的土地的价格也有走低或者稳固的趋势,这正是我们购置土地、建设项目的良好机会；利用这个机会,我们尽
12、快将居民小区建设起来,等一年后的将来、我们建完开头出售时,土地和楼房的价格将面临全国总体稳步上涨的趋势；随着金融危机影响的排除,将来几年,经济带复苏必定带动房地产进入新的开发高潮；面对这种大趋势,我们必需抢抓时机,加速项目进展步伐；依据王董事长的规划, 20xx 年 5 月确定该项目合作投资人,* 年春天将建成楼盘开头销售；为此,新的一年,我们将把该项目的招 商引资作为一项重点工作,盘活土地资源,确保按时完成任务；目 前有四个思路,一是充分利用我公司在上海、北京等一线大城市和 香港深圳等地的人脉资源,广泛发动各方关系,积极宣扬海棠湾的 地理位置优势、进展前景、招商优惠政策等,将外地资金引入三亚
13、； 二是充分利用我公司与三亚当地政府和海口政府人员的良好合作关 系,通过当地关系加快融资的效率,在当地查找合作伙伴；三要继 续加大招商项目宣扬,通过报纸、电视、网络等在海南和各大城市 做好招商广告宣扬工作；要充分利用网络,比如有个中国国际投资 平台的网站,点击率较高,可以尝试以各种形式、利用各种网络平 台进行宣扬；四目前保险行业也涉足房地产开发行业,据明白,中 国人寿保险公司旗下的国寿地产已经在运营,以此为契机,我们可 以探究与他家保险公司合作的途径；二高起点规划,利用北京三环桥130 亩地建设绿色生态小区；北京人口显现越来越密集度趋势,目前人口密度达到每平方公里17000人以上,空气也变得越
14、来越浑浊,噪杂的人声、喧嚣的人群、工作事业的压力让人们越来越憧憬一方安静的心灵的家园和相对轻松自由的温馨家庭空间；适应现代都市人的这种需,我认为我们的项目规划需要具备以下特点；1 低碳特点； 20xx 年,我国的能源进展十一五规划中第一次明确提出建设低碳建筑；五年来,低碳企业、低碳商业、低碳生活成为整个社会的进展趋势,追求节能环保成为社会的时尚；这种形势适应了科学进展观对房产行业的要求；科学进展要求以人为本, 实现经济社会实现和谐、健康、全面进展,这里面就包含了社会经济与自然环境和谐进展,即建设环境友好型社会；* 年 10 月份中心十七届五中全会也提出要加快经济进展方式的转变,支持低碳经济进展
15、；站在公司进展的层面,我们也要以最终消费者需要为本,尊重消费者对低碳环保生活的需要,积极响应国家的号召,把低碳理 念融入到项目建设开发中；依据有关资料,* 年我国石油进口量占到总需求量的一半以上,到 2022 年将占到 70%-80%天, 然气、煤炭等能源进口量也逐年增加,将来的能源将更加紧急,能源价格仍会上涨,我们适应这种国情,有利于楼盘的销售,也有利于适当提升楼盘价格,提高经济效益；第一在降低项目建设的成本的基础上,尽量接受的低碳环保建筑材料,尽量少使用砖瓦、水泥等对自然环境破坏、污染严峻的材料, 多使用轻型钢材,多使用木屑和秸秆加工而成的结构性板材,多使 用石膏板等防火保温材料；既可以削减施工现场的污染和建筑垃圾, 又可以确保夏天通风、冬季保暖,仍可以抗击地震；其次,设计融 入要低碳涉及理念,我们可以查找具有低碳设计理念的专业化设计 院,不但要保证建筑材料使用方面的低碳性,仍要保证最终消费者 入住后,日常生活能够削减排碳量,比如统一安装节电节水设施, 节省资金与能源,只有这样才能吸引消费者眼球,树立公司的良好 形象；不久前,上海宝山钢铁工程设计院与英国将来建筑公司共同在重庆建成了抗级地震为 9 级、使用寿命大70 年以上的环保低碳低碳建筑,叫做中英低碳示范楼,其设计理念可以供我们参考；
