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1、省道S11曲靖至砚山公路曲靖(麒麟区)至师宗高速公路土建四标(K27+680K39+060)起重吊装事故应急预案编制:复核:审核:中交路桥建设有限公司麒师高速公路土建四标项目部二。一九年三月3.5警戒保卫组组成警戒保卫组由项目安全部、质检部、作业队等人员组成。负责人：钟健。职责执行指挥中心和联络调度组命令，参与制订事故排险、抢险方案，组织落 实相关的紧急措施。做好事故现场的警戒和保卫工作。组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。负责监视有蓄意肇事的人员并协助公安部门调查。收集事故现场有关证据，参与事故调查处理。组员状况姓名职务职责钟健（组长）项目安全部长负责对事故现场的警戒和保卫工作唐立波（副组
2、长）质检部长协助组长工作，具体负责对事故现场的警戒和 保卫工作，当组长不在现场时，在指挥中心的 任命下行使组长职权周前财（副组长）各作业队现场负责人协助组长做好事故现场的警戒和保卫工作组员（略）项目警卫、专职 安全员、技术员、 相关施工人员 等组成负责现场的警戒和保卫工作具体实施3.6后勤保障组组成后勤救护组由办公室、物装部等相关部门人员组成。负责人：赵红光。职责负责抢险物资、设备设施、防护用品及抢险救灾人员食品、生活用品及时 供应。负责受灾群众的安置和食品供应等工作。协助疏散、安顿受灾群众。组员状况姓名职务职责赵红光（组长）项目书记具体负责应急设备、物资调配，人员安顿等工 作宋健（副组长）物
3、装部长协助组长工作，在指挥中心的任命下行使组长 职权组员（略）办公室、物装部等相关部门人员负责现场的后勤保障工作的具体实施3.7调查处理组组成调查处理组由常务副经理、安全副经理、安全、科技等部门或人员组成。负责人：曾柯林。职责事故初步调查分析。事故现场拍照并绘制现场图。当事人询问和记录。事故原因分析。形成事故报告提交项目安全领导小组讨论，按“四不放过”原则采取整改 措施以及措施验证、宣布结案等。在规定时限内逐级上报事故情况。发生二级及以上应急事件时，协助上级公司和地方调查组展开事故调查。与上级公司和地方调查组之间沟通和联络，传达并落实调查组相关指令。组员状况姓名职务职责曾柯林（组长）项目常务副
4、经理具体负责事故调查分析，按照“四不放过”原 则采取整改措施以及措施验证、宣布结案等。段旭超（副组长）安全副经理协助组长工作，在指挥中心的任命下行使组长 职权钟健（副组R）安全部长协助组长做好事故调查工作组员（略）安全、科技等部门人员负责现场的事故调查工作的具体实施3.8善后工作组组成善后工作组由项目合约部、试验室、事故单位负责人等部门或人员组成。负责人：杜兴龙。职责接待和安置事故受害人亲属；安抚事故受害人亲属（情绪稳定）并尽量提供便利（事故遇难者遗物清理、 瞻仰遇难者尸体或祭奠等）；事故原因查明并经调查组同意后，遇难人员遗体火化等系列工作；在不违反国家相关政策的前提下与事故受害家属商议赔偿问
5、题;与保险公司联系并协议利赔事宜（包含其它损失）。组员状况姓名职务职责杜兴龙（组长）项目合约副经理具体负责接待和安置事故受害人亲属，与事故 受害家属商议赔偿问题等工作。沐贤德（副组长）试验室主任协助组长做好善后工作组员（略）合约、试验室及相关部门人员、 事故单位负责人协助善后工作的具体实施四、预防预警施工现场出现有人在起重吊装作业事故中受伤或死亡时，现场当天负责人或 事故目击者必须立即报告给安全部，安全部及时传达给总指挥长，总指挥长及时 传达至总监办、业主单位相关安全负责人员，同时以电话或传真的形式将事故报 告当地公安交通管理机关、公司、集团等相关上级机构。4.1危险源监控本施工中涉及的起重吊
6、装作业较多，起重吊装作业也是项目部主要控制点之 一。大型特种设备必须通过国家特种设备检测合格后方可使用，特种设备操作人 员必须持有国家特种设备操作证，经安全教育培训后方可操作。4.2预警行动当发生起重吊装事故时，立即执行（启动）应急预案。现场的人员做好维护秩序工作，同时，根据人员受伤情况通知医院到现场进行救治。项目部车辆和人 员应处于紧急救护状态。4.3信息报告与沟通项目部安全部负责收集事故现场的受伤情况和财产损失情况，当出现死亡事 故时，相应的报告给公司安监部、局安监处以及当地政府。项目部事故报告联系电话：公司安全环保部电话：五、应急响应5.1基本应急程序5. 1. 1报警项目部现场目击人员
7、应立即通过电话逐级向安全部、应急救援组K和副组长 报告。安全部接到人员死亡事故和重伤事故报告后按法律程序立即向隶属单位或 工程所在地的政府安全监督部门报告，死亡事故向公安部门、检察部门及工会报 告，同时报告本公司、局安监处。及时报告包括以下内容：事故发生的时间、地 点、单位；事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；事故发 生原因的初步判断。保护事故现场事故发生后，项目部应急小组应迅速抢救伤员，同时派人严格保护事故现场, 为防止事故进一步扩大，应急领导小组现场办公制定出有效可行的措施方案。未 经调查和记录的事故现场，不得任意变动。发生国务院特别重大事故调查程序 暂行规定所规定的特大
8、事故，应立即通知当地政府和公安部门，并要求派人保 护现场。5. 1.3善后处理事故发生后，项目部应急小组在抢救受伤人员或救险完毕，经事故调查组调 查和记录安全事故现场后，应迅速安抚人心，分析事故发生原因，制定防范措施, 并经事故调查组处理验收同意后方可恢复正常生产秩序。5.2资源调度程序当接到起重吊装事故警报后，领导小组成员按照各自的职责、按照分级救援 的预案的要求，做好物资应急准备和对外联系工作。具体由物资部做好物质保障 工作；经理部办公室做好对外联系工作；安全部做好事故人员的救护以及上报和 统计准备工作；项目部驾驶班做好车辆应急准备；财务部协助各部门做好资金协 助工作。5.3医疗救护程序5
9、. 3.1现场救助当在起重吊装事故中，当发生人员伤亡时，除现场对受伤人员作紧急简单的 救护外，立即联系专业医护人员到现场进行救护，或者用项目部车辆及时把受伤 人员送到淮南市人民医院就诊。医院：120,东山镇卫生院：0847-3951120,曲靖市第一人民医 院：0847-3318840,曲靖市第二人民医院：紧急救援基本方法（1）创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和碾压等。如伤者一次出血量达全身血量 的30-35%以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有 这类创伤时不要惊慌，可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。 如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以
10、拔出异物，处理好伤口。如无把握 就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血 管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。（2）手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢要应立即 拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带 内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员 立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢 上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后 果。（3）骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折端是
11、否 与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界 相通，后者骨折端与外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严 重。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤 员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可 利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项： 如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。 不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。 固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤， 增加疼痛。
12、夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局 部受压。 搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担 架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。（4）脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场 急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后, 均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤 者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部, 切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会 造成下肢永久性瘫痪的严重后果。5.4
13、应急人员的安全防护程序在进行人员救护工作时，每个人进入现场必须戴好安全帽、穿防滑鞋，在高 空须系安全带，衣着要简便。做好自身的安全防护工作，避免造成二次事故。划 定安全区域，非救护人员不得进入事故现场。进入事故现场所有救护人员必须听 从现场指挥人员，分工协作，不得盲目救助。5. 5事态监测与评估程序在执行应急预案工程中由安全部对事故发展态势及影响及时进行动态的监测。必要时邀请当地政府相关部门予以指导。5.6生产安全事故应急救援工作要求发生重大生产安全事故时，在迅速组织抢救人员的同时，必须保护好事 故现场，如需损坏现场时，必须做好现场照相、摄像等现场原始记录，收集好现 场事故证据，不得有意破坏相
14、关证据。5. 6.2项目部每个成员都应当支持、配合事故的救援、抢险，并提供-切便利 条件，不得阻拦或拒绝抢险、救助过程中紧急调用物资、设备、人员和场地、道 路和通讯设施等。5.7应急结束当救援事故处理结束时，组织相关人员，认真总结起重吊装作业工程中出现 的缺陷和不足，认真总结救援过程中好的方法，继续完善预案内容，在后续的起 重吊装作业过程中吸取前一次的教训，避免下次再出现类似的情况。5. 8后期处置当在救护过程中出现有人受伤或机械设备损坏时，对受伤人员应进行及时的 救助。对已损坏的机械设备及时的修复方可在进行相应的施工。5.9应急救援保障措施5. 9. 1通讯保障措施：项目部预案领导小组在救护
15、过程中必须24小时开机，且有对讲机的人员在 必须调到项目部内部使用的统一频率，保证通讯畅通。5. 9.2应急队伍：按照起重吊装预案领导小组成员的职责，开展各自相对应的工作。5. 9.3应急装备项目部现有机动车辆及机械设备。在事故期间随时处于待命状态。5. 9.4经费保障由财务部门负责提供救援工作所需的资金，负责跟踪事故救援的所需费用并 进行评估。5.10培训与奖惩5. 10. 1培训在进行三级教育时讲解起重吊装作业规程和本项目部的起重吊装作业要求， 并以警示标识牌（十不吊、龙门吊、架桥机操作规程等）悬挂在施工现场明显易 见位置，随时提醒操作人员注意安全。讲述本预案的主要内容和救援人员和设备 应急时的程序，以及在施工如何及时的报告事故的方式和联系人。5. 10.2奖惩在事故救护过程中每个员工和作业施工人员要服从命令、听从指挥，真正做 到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。凡因不服从命令，
