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1、精品学习资源一、单项题第一章欢迎下载精品学习资源1. （ ）组织结构形式特殊适用于以开发与试验工程为主的单位；A. 直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散制正确答案： C2. 用以区分企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）；A. 盈利性B.经济性C.社会性D.法定性正确答案： A3. （ ）组织结构形式适用于规模巨大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业；A. 职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制正确答案： C4. 现代公司治理结构中，（）为公司的监督机构；A. 董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案： B5. 有限责任公司一般适用于（）；A. 特大型企业B
2、.大型企业C.中小型企业D.多厂企业正确答案： C6.现代公司治理结构中，（）为最高权力机构；A. 董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案： C7. 现代公司治理结构中，（）为公司的经营决策机构；A. 董事会B.监事会C.股东大会D.总经理正确答案： A8. 现代企业制度的核心内容是（）；A. 现代企业产权制度B.现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D.现代企业治理制度正确答案： A9. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业；A. 治理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.学问密集型正确答案： D10. （ ）实现了最终全部权与法人财产权的分别，为现代
3、企业产权制度的实现供应了前提保证；A. 现代企业产权制度B.现代企业法人制度C. 现代企业组织制度D.现代企业治理制度正确答案： B二、多项题1.事业部制组织结构具有（）等基本要素；A. 相对独立的市场B.D. 相对独立的自主权E.相对独立的指导权相对独立的和谐权C.相对独立的利益正确答案： ACD2.模拟分散组织结构的缺点是（）；A.机构臃肿B.模拟组织任务难以详细明确C.考核难度大D.信息沟通不畅E.和谐性差正确答案： BCD3.依据不同的企业组织形式，可以将企业分为（）；A. 单厂企业 B.多厂企业 C.大中型企业D.小型企业 E.企业集团欢迎下载精品学习资源正确答案： ABE4. 依据
4、不同的法律形式，企业可以分为（）；A. 自然人企业 B.法人企业 C.单厂企业 D.多厂企业 E.大型企业正确答案： AB5. 依据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（）；A.产品密集型B.设备密集型C.劳动密集型D.技术密集型E.学问密集型正确答案： CDE6.矩阵制组织结构的优点是（）；A. 集中领导，统一指挥B.敏捷机动C.任务清晰D. 能充分发挥专家所长E.职能部门与技术部门简洁沟通正确答案： BCDE7.现代企业制度内容包括现代企业（）；A. 产权制度 B.法人制度 C.组织制度 D.责任制度 E.治理制度正确答案： ABCE8.从生产力角度观看，企业主要有以下特点（）；A. 经济
5、性B.盈利性 C.相对独立性D.社会性E.法定性正确答案： ABCDE9.事业部制组织结构的优点是（）；A. 减轻了经营者的负担B.整体和谐性强C.敏捷机动D. 责权益明确E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用正确答案： ADE10.现代企业制度的基本特点主要有（）；A. 产权明晰B.权责明确C.政企分开D.治理科学 E. 敏捷性强正确答案： ABCD三、是非题1. 盈利性特点是企业区分于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志； 对2. 现代企业制度的典型形式是股份制； 错3. 法人企业的典型形式是合伙制企业； 错4. 单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业； 对5. 现代企业
6、制度下企业最高权力机构是董事会； 错6. 政企分开是指企业的政企权益分开； 错其次章一、单项题1. （ ）目标是战略目标的详细化；A. 短期B.战术C.竞争D.利润正确答案： B2. （ ）战略的核心是将企业的力气集中在一个焦点范畴内来赢得竞争优势；A. 总成本事先B.差异化C.集中D.混合正确答案： C3. 就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）；A. 产业结构B.安排结构C.交换结构D.消费结构正确答案： A欢迎下载精品学习资源4. 在企业经营治理职能中，（）是一项制约性的职能；A. 战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案： D5. （ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能
7、降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势；A. 总成本事先B.差异化C.集中D.混合正确答案： A6. 在企业经营治理职能中，处于首要位置的职能是（）；A. 战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能正确答案： A7. （ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的；A. 总成本事先B.差异化C.集中D.混合正确答案： B二、多项题1. 波特提出的五种力气模式详细内容包括（）；A. 潜在竞争者的威逼B.现有竞争者之间的竞争C.替代产品的竞争D. 买方的议价才能E.卖方的争价才能正确答案： ABCDE2.企业经营环境的特点有（）；A. 差异性B.不行控性C.系统性D.动态性E.可测性正确答案：
8、ADE3. 企业经营治理的职能包括（A. 战略职能 B.决策职能）；C.开发职能D.财务职能 E.公关职能正确答案： ABCDE4. 总成本事先战略的优势来源是（）；A.规模效应B.设计优势C.生产才能的充分合理运用D.竞争优势E.体会效应正确答案： ABCE5. 战术目标的特点是（ ）；A. 实现的期限较短，反映企业的眼前利益B.具有渐进性C. 目标数量较多D.实现有肯定的紧迫性E.实施中需要大量的费用正确答案： ABCD6. 差异化战略的缺陷主要有（）；A. 忽视其他能形成优势的战略B.企业供应的差异化特点可能不被市场认可C. 差异化的价格过高D.企业的差异化被仿照E. 技术突破减弱了差异
9、化的成效正确答案： ABCDE7. 经济环境主要有（ ）等要素构成；A.社会经济结构B.经济进展水平C.国际关系D.经济体制E.经济政策正确答案： ABDE三、是非题1. 企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标； 错2. 企业反馈才能也称为信息传递和反弹才能； 对3. 时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似抱负环境； 错4. 经营治理的中心内容是决策； 对5. 决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的治理者和全体员工； 对欢迎下载精品学习资源6. 企业经营哲学的核心是效益观； 错7. 战略职能是企业经营治理的重要职能； 错欢迎下载精品学习资源一、单项题第三章欢迎下载
10、精品学习资源1. 按经营决策的重要程度来划分，企业生产方案决策、设备更新改造决策等属于（）；A. 战略决策B.治理决策C.业务决策D.风险决策正确答案： B2. 在盈亏平稳状态下，企业的（）；A. 边际奉献 =变动成本B.边际奉献 =固定成本C. 边际奉献 =总成本D.边际奉献 =利润正确答案： B3. 决策者对每个可行方案将来可能发生的各种自然状态及其后果特别清晰，特殊是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）；A. 程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策正确答案： C4. （ ）由于缺乏可供借鉴资料和较精确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题体会不足，所
11、以在决策时没有固定的模式和规章可循；A. 程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策正确答案： B5. 在日常治理工作中以相同或基本相同的形式重复显现的决策是（）；A. 程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策正确答案： A6. 在日常治理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）；A. 程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策正确答案： B欢迎下载精品学习资源7. 按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）；A. 战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策
12、正确答案： A8. （ ）是指将来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以依据相像大事的历史统计资料或实验测试等来估量出各种自然状态的概率，并且依据其大小进行运算分析，据此作出的决策；A. 非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策正确答案： B9. 在决策类型中，涉及企业将来进展的、具有全局性、长期性与打算性的决策是（）；A. 战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策正确答案： A10. 当决策者无法确定将来各种自然状态的情形，只能完全凭借个人的体会、感觉和估量进行决策，这种决策类型就是（）；A. 非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策正确答案： A二、多项题1
13、. 按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（）；A.确定型决策B.非程序化决策C.程序化决策D.风险型决策E.非确定型决策正确答案： ADE2. 常用的风险型决策方法有（）；A. 决策树B.投资酬劳率法C.决策收益表D. 线性规划法E.盈亏平稳分析法正确答案： AC3. 不确定型决策方法有（）；A. 大中取大法 B.小中取大法 C.最小最大懊悔值法D. 折衷法E.等概率法正确答案： ABCDE4. 按经营决策方法的不同，可以将决策分为（）；A. 长期决策 B.短期决策C.程序化决策 D.定性决策 E.定量决策正确答案： DE5. 按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（）；A. 风险型决策 B.战略决策 C.程序化决策 D.治理决策 E.业务决策正确答案： BDE6. 按经营决策大事发生的频率来划分，经营决策可以分为（）；A.
