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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑综采队队4月份下旬安全风险分析报告 采煤专业4月下旬安好风险辨识分析报告 综采队 编 制： 审 核： 分管领导： 编制时间：2022年04月20日 采煤专业4月下旬安好风险辨识分析报告 时间：2022年04月20日 主持人：宋立刚副总经理 加入人员：综采队曹亮、李峰、韩兵、李洪国、史凤江 会议目的：采煤专业安好风险辨识，布置4月下旬管控重点。 一、综采队4月中旬重点安好风险管控落实处境和管控效果 4月中旬，共辨识重大风险1项、中等风险1项、一般风险3项、低风险0项。 重大风险及落实处境： 防灭火上，由于4-1煤层属于易自燃煤层，固44111工作面采空区存在火
2、灾风险。（发生的可能性5，可能造成的损失6，风险值30，重大风险） 治理资金：该风险治理投入资金（材料费用）1.8万元。 落实处境：编制了414111工作面采空区防灭火专项施工安好技术措施，技术员李华健组织职工举行了传达学习。跟班副队长李峰现场盯靠，严格根据现场采空区处境，保证了工作面正常回采。工作面回采尽量少留顶煤和底煤，裁减采空区自燃发火的可能。每班刮板输送机司机要专心检查挡风帘的吊挂遮挡状况，移架后实时吊挂，确保隅角遮挡严密，防止损坏和漏风处境。 经管控，防灭火专业1条重大风险管控措施执行到位，并实时的举行了补充，增加了区队验收和班组盯靠效果良好，实现安好生产。 中等风险及落实处境： 防
3、尘上，4111运输顺槽冲尘不彻底，防尘水幕使用不正常，生产中开启不实时，造成顺槽内粉尘浓度增大，存在粉尘爆炸的风险。（发生的可能性4，可能造成的损失6，风险值24，中等风险） 治理资金：该风险治理投入资金（材料费用）2.5万元。 落实处境：加强冲尘和防尘水幕管理，每班安置专人管理。加强防尘水幕的检修工作，确保正常开启。 经管控，通防专业1条中等风险管控措施执行到位，并实时的举行了补充，增加了区队验收和班组盯靠效果良好，实现安好生产。 一般风险及落实处境： 1.顶板上，工作面推采至203及204工作面下，工作面顶板破碎，有冒顶和片帮风险。（发生的可能性2，可能造成的损失6，风险值12，一般风险）
4、 治理资金：该风险治理投入资金（材料费用）2万元。 落实处境：编制专项措施，加强工作面支护质量管理，现场备足支护材料，加强对支架修理维护力度，保证工作面及两顺槽初撑力达成规定要求。技术员李华健组织职工举行了传达学习。跟班副队长李洪国现场盯靠，严格根据现场巷道顶板处境施工，保证了顶板加强支护的强度。加强工作面及两巷顶板巡查和观测，察觉顶板下沉、片帮等明显压力显现时实时汇报，应急处理。 经管控，顶板专业1条一般风险管控措施执行到位，并实时的举行了补充，增加了区队验收和班组盯靠效果良好，实现安好生产。 2.顶板上，顶板上，胶带顺槽850-860m段巷道超高，有冒迎风险。（发生的可能性2，可能造成的损
5、失6，风险值12，一般风险） 治理资金：该风险治理投入资金（材料费用）3万元。 落实处境：提前编制专项措施，在超高段造假顶，加强顶板操纵。现场备足单体支柱、方木及木楔等支护材料，展现顶板下沉及冒顶时能实时处理。 经管控，顶板专业1条一般风险管控措施执行到位，并实时的举行了补充，增加了区队验收和班组盯靠效果良好，实现安好生产。 3.水害防治上，工作面推采至203及204工作面采空区下，受老空水影响，工作面有积水风险。（发生的可能性2，可能造成的损失6，风险值12，一般风险） 治理资金：该风险治理投入资金（材料费用）2.5万元。 落实处境：完善工作面排水系统，清挖水沟，保证排水点排水正常，备齐备用
6、泵和开关。编制专项措施，提前对采空区水举行探查和疏放。加强面后出水处境查看分析，有出水奇怪现象时马上中断回采并汇报调度室，分析理由，采取安好措施后面可恢复施工。 经管控，防治水专业1条一般风险管控措施执行到位，并实时的举行了补充，增加了区队验收和班组盯靠效果良好，实现安好生产。 检查主要存在问题及理由分析： 414111辅佐运输顺槽超前架前浮煤清理不彻底。 理由分析：辅佐运输顺槽超前架前由于顶板破碎，掉矸严重 。 414111工作面胶带运输顺槽非生产帮片帮严重，存在行人过往的安好风险。 理由分析：4111工作面顶板来压太大导致煤壁片帮严重。 管控效果评价：经管控各个地点严格落实管控措施，安好风
7、险有效操纵，现有的管控措施得力到位，管控效果良好，均达成预期效果，经治理，消释重大风险1项、中等风险1项、一般风险3项，低风险0项，没有风险延续到下月。 管控治理提升措施：加强施工人员素质提升教导，掌管施工标准，严格执行； 加强现场顶板离层仪的观测；施工现场物料严格按照规定摆放整齐，遏止乱堆乱放。定时清理两顺槽，工作面卫生。辅佐运输顺槽回棚加强顶板管理，遇紧急状况第一时间向调度室汇报。 二、2022年4月下旬安好风险管控重点 1.辨识方法：现场查看法、预先危害性分析法。 2.危害因素及存在主要场所 序号 主要危害 有害因素 存在的场所 可能造成的危害 1 冒顶、片帮 工作面及两顺槽 有冒顶、片
8、帮等危害 2 机电设备 设备列车、工作面回采及运输设备 触电、漏电、静电、电火花，卷入、掉入外露运动设备，液压零部件飞脱伤人，设备故障、造成伤害 3 水害 回采工作面、采空区等 采空区积水、塌陷区裂缝导水、断层导水、钻孔导水等 4 瓦斯煤尘火灾 工作面、回风顺槽、上隅角、采空区 爆炸、窒息、火灾、中毒、煤尘爆炸、职业病、污染作业场所 3.风险辨识评估 序号 风险类型 风险地点 风险描述 风险评估 发生的可能性 可能造成的损失 风险值 风险等级 1 顶板 414111工作面 工作面推采至203及204工作面下，工作面顶板破碎，有冒顶和片帮风险 2 6 12 一般风险 2 顶板 4111胶带运输顺
9、槽 胶带顺槽850-860m段巷道超高，有冒迎风险 2 6 12 一般风险 3 水害 414111工作面 工作面推采至203及204工作面采空区下，工作面有积水风险 3 4 12 一般风险 4 防尘 414111胶带运输顺槽 防尘水幕使用不正常，生产中不实时开启，有积尘 4 6 24 中等风险 5 防灭火 414111工作面采空区 自燃发火风险 5 6 30 重大风险 4.辨识结论：通过上述分析，共评估重大风险风险点1个，中等风险风险点1个，一般风险风险点3个。 三、安好风险分级管控提升措施 （一）顶板管理 顶板上，工作面推采至203及204工作面下，工作面顶板破碎，有冒顶和片帮风险。经矩阵法
10、辨识评估为一般风险。 风险矩阵法公式： P * C = R (发生的可能性2)*(可能造成的损失6)=(风险值12) 管控措施： 1.编制专项措施，加强工作面支护质量管理，现场备足支护材料，加强对支架修理维护力度，保证工作面及两顺槽初撑力达成规定要求。 2.加强工作面及两巷顶板巡查和观测，察觉顶板下沉、片帮等明显压力显现时实时汇报，应急处理。 管控责任人：宋立刚、孙兆冰； 整改责任人：沈远伟、曹亮、李洪国、李华健、史凤江。 （二）顶板管理 顶板上，胶带顺槽850-860m段巷道超高，有冒迎风险。经矩阵法辨识评估为一般风险。 风险矩阵法公式： P * C = R (发生的可能性2)*(可能造成的
11、损失6)=(风险值12) 管控措施： 1.提前编制专项措施，在超高段造假顶，加强顶板操纵。 2.现场备足单体支柱、方木及木楔等支护材料，展现顶板下沉及冒顶时能实时处理。 管控责任人：宋立刚、孙兆冰 整改责任人：曹亮、史凤江、李洪国、韩兵、李华健。 （三）水害 水害防治上，工作面推采至203及204工作面采空区下，受老空水影响，工作面有积水风险。经矩阵法辨识评估为一般风险。 风险矩阵法公式： P * C = R (发生的可能性2)*(可能造成的损失6)=(风险值12) 管控措施： 1.编制专项措施，提前对采空区水举行探查和疏放。 2.完善工作面排水系统，清挖水沟，保证排水点排水正常，备齐备用泵和
12、开关。 3.加强面后出水处境查看分析，有出水奇怪现象时马上中断回采并汇报调度室，分析理由，采取安好措施后面可恢复施工。 管控责任人：许洪信、沈远伟 整改责任人：曹亮、史凤江、李峰、李洪国、韩兵、李华健。 （四）防尘 防尘上，4111运输顺槽冲尘不彻底，防尘水幕使用不正常，生产中开启不实时，造成顺槽内粉尘浓度增大，存在粉尘爆炸的风险。经矩阵法辨识评估为中等风险。 风险矩阵法公式： P * C = R (发生的可能性4)*(可能造成的损失6)=(风险值24) 管控措施： 1.加强冲尘和防尘水幕管理，每班安置专人管理。 2.加强防尘水幕的检修工作，确保正常开启。 管控负责人：沈远伟、曹亮 安好责任人
13、：史凤江、李峰、李洪国、韩兵、李华健 （五）防灭火 防灭火上，由于4111采煤工作面所采4-1煤层为轻易自燃煤层,采空区CO浓度在4261ppm之间, 回采期间若注浆、注氮等防灭火措施落实不到位，采空区遗煤存在自燃风险。经矩阵法辨识评估为重大风险。 风险矩阵法公式： P * C = R (发生的可能性5)*(可能造成的损失6)=(风险值30) 区队一级的防控措施： 1.工作面回采尽量少留顶煤和底煤，裁减采空区自燃发火的可能。 2.每班刮板输送机司机要专心检查挡风帘的吊挂遮挡状况，移架后实时吊挂，确保隅角遮挡严密，防止损坏和漏风处境。 管控负责人：沈远伟、曹亮 安好责任人：史凤江、李峰、李洪国、韩兵、李华健 四、见附件：双欣矿业综采队2022年4月下旬安好风险管控清单表 9
