中科公司绩效方案

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑中科公司绩效方案 2022年度薪资计算手段高管人员 第一章 概念总那么 一. 本手段适用于公司高级管理人员。 二. 本手段用于计算员工月度薪酬以及年度奖金。 三. 本手段的计算均不包括各种人事扣款(如保险、考勤等)。 四. 年度奖金按照年度计算,每年1月1日12月31日为计算时间段,12月31日前离职的员工不加入年底奖金的计算。 其次章 薪资布局 一. 目标年总收入A 指恰好完劳绩效目标时,员工的全年总收入。 二. 目标年总收入组成 A=BC 1. 月度薪酬片面BAKb Kb:月度薪酬片面占年收入比例 2. 年度奖金片面CAKc Kc:年度奖金片面占年收入比

2、例 三. 月度薪酬的组成 MB/12根本工资岗位津贴绩效奖金交通补贴 M:月度标准薪酬,计算过程如下: M= B/12 (AKb)/12 SdSj Sj:月标准绩效奖金,指绩效奖金系数为1时的绩效奖金。 (实际绩效奖金按照绩效考核结果计算,参见公司绩效管理手段) Sj(M交通补贴)F F:标准绩效奖金占月标准薪酬的比例 Sd:其余的月度薪酬。 四. 薪资比例 部门 岗位 A值比例 Kb=B/A Kc=C/A 月考核比例F 公司 总裁,研发/行政副总、研发中心主任 10 6 4 10% 事业部副总 10 5 5 10% 销售副总 10 5 5 10% 【举例计算】 假设某人员年标准收入A为500

3、00元。 A值比例 Kb Kc 月考核比例F 10 5 5 10% l 年度奖金片面 其年度奖金片面将占50,标准年度奖金AKc 500005025000元,实际奖金按照年度奖金计算方法计算。 l 月度薪酬片面 月度标准薪酬:M B/12(AKb)/12(5000050)/122083 M=SdSj 标准绩效奖金Sj(M交通补贴)F (2083200)10188 (实际绩效奖金按照绩效奖金计算方法计算) 其余的月度薪酬:Sd29178151895 (根本工资岗位津贴交通补贴) 第三章 月绩效奖金 一. 计算公式 月绩效奖金月标准绩效奖金绩效系数 【举例计算】 按照上例计算:假设根据该人员月度(

4、季度)绩效评估结果计算得出绩效工资系数为1.05。 l 绩效奖金 绩效奖金1881.05197元 第四章 年度奖金 一. 年度奖金指标 部门 岗位 计算指标 公司 总裁,研发/行政副总、研发中心主任 公司纯利润 事业部副总 系统60,产品40 销售副总 市场60,公司40 二. 年度奖金计算公式 公司绩效系数: 年度奖金年收入年度奖金片面C绩效系数KY KY计算标准表如下,实际KY采用内插方法计算。 N 0.5M以下 0.5M 0.8M 1.2M 1.5M KY 0 0 0.8 1.2 2 其中:M:年标准业务绩效指标 N:年实际业务绩效指标 提成系数变化曲线见下图: 三. 计算案例 【举例计算】 假设销售副总裁标准收入A为50000元。市场部年度利润目标为5000万元,实际完成5300万元。公司目标为2500万元,实际3250万元。 l 年度奖金片面 其年度奖金片面将占50,标准奖金500005025000元。 其年度奖金系数 市场部N/M=5300/50001.06,KY1=1.06 公司N/M=1.3,内插KY2(1.3-1.2)/(1.5-1.2)(2-1.2)+1.21.47 KY1.06*0.6+1.47*0.41.224 其年度奖金250001.22430600元 3

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