人性化管理关爱员工深化企业文化建设

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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑人性化管理关爱员工深化企业文化建设 人性管理关爱员工深化企业文化创办 河南亚坤实业集团是宝丰县近年来急速进展起来的一家民营股份制企业,公司领导始终倡导“人性化”管理模式,提防在员工中树立“关爱员工、以人才为本”的思想,正是这样的理念推动了公司的进展,目前亚坤集团已进展成为拥有10余家分公司和下属机构,拥有员工1100人,固定资产上亿元,年缴国家税金近两千万元的知名企业。亚坤的告成缘自三十年春风化雨的改革开放政策,更缘自亚坤人厚德载物、诚信天下的企业文化理念和踏踏实实做人、兢兢业业做事的坚实根基。 坚持全面可协调的科学进展观,其中最重要的一项就是关爱员工。关爱

2、员工是精神文明创办的核心,也是构建和谐社会的根基。以人为本,关切员工的工作和生活,是新形势下保持企业稳定进展的重要举措。在亚坤集团,厚德载物的企业文化是实实在在地表达在实际行动中的。 首先,亚坤倡导的人性化管理模式表达在为员工营造和谐的工作空气上。舒心的工作环境是让员工合意的重要准那么。私有制企业的特征,抉择了大多数员工长期处于超负荷、神经慌张状态,为此,集团经常组织开展拔河比赛、节日联欢会、座谈会等多种形式的文体活动,一方面扶助员工缓解工作疲乏,另一方面也丰富了员工的业余文化生活,巩固了员工的体质,培养了团队精神、拼搏精神。此外,亚坤为提高员工综合素质,供给多种形式的岗前、岗位培训,强化干部

3、学管理,职工学技术,积极创造学习型企业组织,定期对员工举行思想道德、业务技能、经营管理等方面的培训,扶助员工不断更新学识,提高综合才能和业务技术水平。教导和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。“高素质的产品来自高素质的员工”这一理念渗透于每一个环节。 其次,开展多种形式的爱心活动。为更好实行人性化管理,进一步*,凝结人心,提升和谐亚坤创办,亚坤集团从生活的轻微处着手,点滴中见温情。一方面逢年过节为员工送上一份节日礼物,将节日的祈福和礼物一起送到每位员工手中。另一方面对集团病退员工举行拜访慰问,对困难员工和企业所在地困难农人家庭伸出接济之手,送去企业的关爱和和暖。此外,亚坤根据集团员工信息

4、资料,建立了员工生日档案,每逢员工生日之际,便实时把温馨的祈福以短信的形式送出,对于集团管理人员和劳动模范的生日以电视台游播的形式播出,以此传达生日祝愿。一句祈福,传递的是企业对员工的一份关爱,事情虽小,表达的是企业大家庭的无限和暖。去年*地震发生之后,公司更是重奖 5.12爱心捐款员工,以此弘扬亚坤集团的向心力、团队精神和灾难面前大爱至上的精神。这一系列爱心活动的开展,表达了集团领导对员工的关切与关爱,激发了员工的工作热心和积极性。 第三,关切员工,为员工谋福利,扶助他们解决实际问题。对于员工来说,提高收入,稳定岗位是每位员工最为关注的头等大事。亚坤就是从员工最现实、最关切、最直接的利益入手

5、,采取多项措施为员工谋福利。一是制订积分*级赏赐筹划,将积分与工资、福利挂钩,鼓舞员工干事创业的责任心和积极性。二是实行借款入股分红帮富手段,解决片面员工“致富无本”的问题,扶助一片面员工先丰饶起来,进而实现共同丰饶。三是资助困难员工家庭子女上大学,为员工解决后顾之忧。四是为员工实时缴纳工伤、医疗等保险,从而有效保障了因工作遭遇事故伤害或者患职业病的员工获得医疗救治和经济补偿。这些措施的实施使集团宏大员工充分感受到了被崇敬、被保护,实时享受到了企业进展带来的实惠。 第四,大力表彰先进,树立企业形象。为了在集团形成忠诚企业、干事创业、奋勇争先的良好空气,亚坤已连续三年在企业开展评比劳动模范活动,

6、在崇敬劳模、保护劳模、学习劳模、弘扬劳模精神上走在了*县的前列,开创了*县民营企业评比表彰劳模的先河。今年又先后组织开展了“2022年度特殊付出先进个人”评比表彰和集团“五年忠诚员工”评比表彰活动,对劳动模范和先进员工大张旗鼓地宣传表彰,上报纸、发奖状、发衣服、免费旅游、电视庆祝生日、加分*级、参与借款入股分红等,亚坤之所以这样做,用董事长的话说,就是要积极激励人们干事业,让真正干事业的人在经济上得实惠,在公司里有地位,在社会上有荣誉。目前,亚坤集团已形成了比先进、赶先进、争创先进的浓重空气,宏大员工对企业的忠诚意识、敬业意识、责任意识有了明显的巩固,进一步巩固了企业的凝结力、向心力,有力地促

7、进了企业的生产。 此外,重视安好生产,也是亚坤“*”的重要表达。安好是企业生产永恒的主题,在安好生产诸要素中,人起着抉择性作用,安好管理的核心是人,安好本身就是对人的生命权益的维护。在亚坤,一方面狠抓安好生产不放松,对企业安好隐患治理做到早安置、早检查、早除掉,严格安好生产操作程序,开展生产现场安好管理,加大监视力度,有效遏制了安好事故的发生,保障了企业的健康进展。另一方面,集团专心落实职工职业安好健康模范,为员工营造安好健康的工作条件和环境。譬如,按时发放员工劳动养护用品; 改善生产条件,优化生产环境;投资完成技改工程,促进生产工具设备的技术进步等等,从而很大程度地提高了安好根基设施水平,为安好生产供给硬件保障。 员工是企业进展创办的名贵资产,坚持*,崇敬员工、理解员工、*,是企业进展的根基,这一点亚坤做到了,亚坤走在了*县民营企业的前列。我们相信,以亚坤“*,厚德*”的管理理念,在亚坤全体员工的共同努力下,亚坤的进展会更强大,亚坤的明天会更辉煌。 5

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