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1、 企业20节能降耗总结 企业201*年节能降耗总结 xxxx化工有限公司关于201*年节能降耗目标责任 执行状况的通报 201*年，xxxx化工有限公司领导对节能、清洁生产工作赐予了高度的重视，成立了以总经理为组长的节能治理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工乐观投入参加，公司从抓好技术节能、治理节能入手，树立科学的进展观，从生产现状入手全面调查、分析、讨论，确定节能重点及改造工程，设备经技术改造后，运行牢靠性及安全性大大提高，节能效果显著。 xxxx化工有限公司能源利用状况汇总： 主要产品硫酸xxxxxxxx产量63727470341514717952单位产品综合能耗（kgc
2、e/t）37.87.3536.7254.96006332.35目标年节能量（吨标煤）能源消费本钱（万元）能源消费本钱占企业总本钱比例（%）已投入节能技改资金（万元）年节能量（吨标煤） 606 一、健全治理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学治理节能，推动节能工作深入长久地开展，成立了以总经理为组长的节能治理领导小组。成立了由生产副总经理负责的，由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参与的节能网络，设节能专责，贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监视的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监视标准、节能技措工程嘉奖方法等制度，使节能技术监视工作有章可循，节能
3、治理得到进一步标准。同时，围绕公司总体目标，年初制订节能工作打算，按月落实分解。每月进展节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析，在总结上月工作的同时，针对生产上、经济指标上存在的问题进展组织、协调、分解、落实，进一步提高了企业整体的节能意识。二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增加节能工作面广，涉及全公司每一角落，每一个人。公司一方面进展外部培训请清洁生产询问师给生产骨干和各治理人员进展上课培训，全面学习节能生产、清洁生产等方面的学问，并进展热闹的争论。另一方面我们充分发动职工，依靠职工的才智和力气，给员工发放节能生产、清洁生产导向名目等学习小册子，并组织以班组为单位学习，同时利用电脑
4、平台沟通学习的心得体会，还对节能、清洁生产进展大篇幅的报道；另外还布置了节能、清洁生产学问专题问答和合理化建议，在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产气氛，提高了全员节能、清洁生产的思想意识，使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了糊涂的熟悉，为开展节能、清洁生产制造了有利的条件。 三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗 能源的消耗会引起环境的污染，节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节省、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促进展；从标准治理上、设备整治上着手，提高设备安全性、牢靠性和运行经济性，大处着想，小处着手，一点一滴从我做起
5、。在节能、清洁生产过程掌握上，取得了显著成果。 1、xx车间矿浆泵变频调整 xx车间矿浆输送管道原为球阀人工掌握，生产中掌握极不稳定，材料消耗高，xx质量不稳定，经改用矿浆变频调整掌握后取消了球阀，每月可节约700元费用，变频运行在40HZ以内，小季节电约为3.7度，且生产的稳定性及连续性得到加强。 2、xxx蒸汽节能降耗技术改造 xxx车间将三个中压(22barg)的再沸器疏水阀疏出的冷凝水集中起来，通过一个闪蒸罐将这冷凝水的一部门闪蒸成(8barg)的蒸汽，然后将这个8barg的蒸汽和二个低压(8barg)再沸器用蒸汽总管并联作后者的补充使用，从而削减原来主管一次蒸汽的使用量。另外中压(2
6、2barg)冷凝水通过闪蒸罐没有被闪蒸的那局部冷凝水与低压冷凝水汇合后送到蒸x塔进口闪蒸段作加热水以替换原蒸汽(8barg)的加热系统。被冷却后冷凝水直接用一条管道送回硫酸车间除氧器。改善了xxx换热系统的操作条件，节能率10%，蒸汽市价150元/吨，年运行时间8000小时，节省费用为（3.2+2.3）*0.1+0.5*150*8000=126万元。 3、xxx回收系统改造 公司投入xxx回收系统改造后，将平均每吨xxxxx耗由174. 公斤/吨降低到151.7公斤/吨，降低xxx消耗23.2公斤/吨且xx塔物料温度易于掌握，削减安全隐患，xx气味根本消退，有益于周边环境爱护。 节能是国家进展
7、经济的一项长远战略方针，是评价一个企业综合竞争力的重要指标，是永恒的课题，节能降耗任重而道远，我们将一如既往地做好节能降耗工作，制定持续节能、清洁生产打算，使节能、清洁生产有组织、有打算地在全公司中进展下去。 二O一一年十二月 扩展阅读：201*年公司企业节能减排工作总结 201*年公司企业节能减排工作总结 今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年，为了全面贯彻国家“十二五”节能约束性目标，我公司根据上级要求，仔细开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排，科学进展”这一主题，因地制宜，深入探究，实行多种形式，把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中，我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方
8、面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，完成了年度节能工作目标。一、高度重视、加强领导，全面部署节能减排工作 加强和推动公司节能减排工作，是继承和发扬勤俭节省优良传统的详细表达，是加强公司自身建立的重要内容，我公司充分熟悉到节能减排工作的重要性，把节能减排工作作为一项非常紧迫的战略化任务来抓，年初就制订了201*年节能减排工作实施方案，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组，负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署，各生产单位也成立了相应组织，利用各种手段广泛宣传，并做到了机构健全，责任落实到位。二、突出重点，强化措施，乐观开展节能减排工作 1、加大节能减
9、排宣传力度，把宣传训练伸展到基层，引导从业人员树立节能意识。我公司依据集团公司关于落实201*年全国节能宣传周活动安排意见的通知的文件要求，开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动，低碳新生活”，结合公司的实际状况，进展了多层次多角度的宣传，召开了节能宣传周活动专题发动大会，悬挂横幅节能标语8条，张贴了竖幅节能标语31条，制作宣传节能学问的版块5块，并利用班前、班后会宣传节能活动及节省能源，提高能效的意义和重要性。2、强化责任，突出重点，进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定详细的措施、保证，强化责任，很抓落实。在公司范围内实行目标治理，层层签定责任书，使
10、人人身上有指标、有责任。3、加强催促检查，定期对各工程节能减排工作进展检查，催促检查各详细工程节能减排工作落实状况。4、增加投入尤其是对节能减排工程的投入，推广先进技术，改造落后的生产设备和生产工艺。加大井下照明灯的投入，再一次淘汰掉了1000个60W的白炽灯，引进了9w节能灯，该灯有使用寿命长，节能效果明显，维护本钱低等特点； 选用节能型设备，合理组织施工，淘汰了2台老式的活塞式空压机，引进了1台工作效率高，维护本钱低的螺杆式空压机； 尾矿库增加了一台压滤机，减小了原有2台压滤机的工作压力，降低了维护本钱，保证了尾矿回水的全部利用。 水隔离泵站淘汰了原有的老式掌握台，引进了新型的智能型微机掌
11、握台，新型的掌握台具有自动诊断、卡球推断、动力上下限报警等功能，降低了维护本钱，同时提高了设备的运转效率； 对锅炉进展了大修，同时对供暖管路系统进展了维护，延长了锅炉的使用寿命，毁灭了管路的跑冒滴漏，维护后的供暖系统在保障充分供暖的同时削减了对煤炭的消耗。5、加强厂区绿地的建立，最大限度地削减对土地的扰动，降低了水土流失，爱护周边自然生态环境。 6、强化内部治理，加大科研投入提高生产指标和工作效益，降低单位消耗，提高资源利用率。 7、201*-201*年节能考核目标是201*年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比201*年削减2%；我公司圆满的完成了各项指标，201*年万元产值能耗0.
12、1702吨标煤比201*年0.1917吨标煤削减11.18%，吨矿综合能耗0.0112吨标煤比201*年0.0116吨标煤削减3.2%，万元增加值能耗0.2635吨标煤比201*年0.2799吨标煤削减5.85%。 总之，在这一年来，我公司依据自身实际，大力开展节能减排工作，收到了良好效果，但节能减排工作之路还很漫长，公司打算在明年连续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入，淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机，引进1台新型螺杆式空压机；对浮选系统进展改造；确保根据集团公司进展战略要求，完本钱单位节能减排工作目标。 公司节能减排工作总结0 一、企业概况1、企业根本状况 xx有限公司成立
13、于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中治理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于201*年通过了iso9001-201*质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂 漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。2、企业用能治理概况 公司设立能源治理委员会,主任由一名副总经理担当,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级治理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额治理等形式,将能源使用治理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生
14、产部负责日常节能治理工作,财务部负责能源统计分析,人力资源部负责节能训练培训,能源治理委员会负责依据节能工作责任制实施状况进展奖罚。3、企业“十一五”节能目标 公司“十一五”节能目标为吨标准煤。二、节能工作组织和领导状况1、企业节能领导小组组成状况 公司设立能源治理委员会,主任由一名副总经理担当,办公室设在生产部,成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级治理,明确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制及能耗定额治理等形式,将能源使用治理制度化,落实到人并纳入经济责任制考核。 2、企业节能领导小组讨论部署节能工作状况 由公司节能领导小组部署节能工作，201*年请市
15、节能监测技术效劳中心对我司进展节能监察（监测），并依据节能监察（监测）综合报告的建议，进展制度、治理、培训等方面的工作。201*年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的接受、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必需考虑和规划的工作。 三、节能目标完成状况1、年度节能量完成状况 201*年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度打算的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。 201*年已实施完成热处理连续炉工程，间续完成进口和国产数控设备台。在尽量实行安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的状况下，争取完成201*年度的节能目标。 2产品节能量计算单位 节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以“百根”为计量单位，机械设
