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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑乡镇乡村公路建设工作总结 顺势而为蓄力大干打造服务经济进展的大交通平台 *镇地处*西北部，总面积84平方公里，辖48个行政村，境内有5处大中型煤矿，属于矿区乡镇。现有乡村马路17条、50公里。近几年来，在*市委、市政府的固执领导下，在上级主管部门的支持扶助下，我们坚韧树立“创一流、干精品”的进展意识，始终把乡村马路创办作为“优化进展环境、提升外界形象，服务经济进展、惠及一方群众”的重要工作来抓，强化创办，狠抓管养，取得了明显成效。截止目前，全镇已根本实现村村通油路，惠及群众1.3万户、5.2万人。原先落后的交通状况得以彻底改善，服务经济进展的大交通框架初步形
2、成，有力地促进了全镇各项工作的大跨越、新突破。一、坚持“三个原那么”，统筹谋划马路创办的合理布局 “要想富，先修路”，“百业兴，路为先”，实践证明，马路是畅通经济进展的“第一要素”。自94年实施“四通”工程以来，由于年久失修，又地处矿区，煤炭运输车辆多，而且大多数是超重、超载车辆，导致多数路段严重损坏，交通状况极差。即使我们始终特别重视乡村马路创办，不休止的举行修理护养，但终因受财力和技术制约，治标不治本，道路状况改观不大，效果不明显，阻碍了当地经济进展，严重影响了群众的日常生产生活。有的老百姓编成了顺口溜，说是：“进了*庄，恣得跳老呱，不是容许跳，不跳没手段”。2022年，省市各级提出了“三
3、年实现村村通柏油路”的号召后，我们*的干部群众都为之欣喜，渴望能早一点落实。镇党委政府意识到这是千载难逢的好机遇，上有政策支持，下有群众拥护。务必牢牢抓住机遇，从根本上举行治理改造，彻底改头换面，才能符合上级的要求，得志群众的意愿，为经济进展带来活力和活力。为此，我们按照市委、市政府的总体部署，坚韧树立“三步并作一步走，一年要干三年活”的紧迫意识，把乡村马路创办作为一项肃穆而艰辛的政治任务来对待，屡屡召开党委会、扩大会举行专题研究，高层面统一思想，多角度提高熟悉，达成了共识。 为保证全镇乡村马路创办的科学性、合理性和实用性，我们组织人员对马路现状举行了深入细致的调查摸底。在此根基上，坚持“三个
4、原那么”，制定了全镇乡村马路创办的三年规划。一是坚持“与全镇经济进展战略规划结合”的原那么。把乡村马路创办作为经济进展的一片面，站到讲政治、论进展的角度上，用更广的视角来扫视，用更高的境界来运筹，用更大的胆略来谋划。二是坚持“轻重缓急与统筹兼顾结合”的原那么。根据乡村马路现有布局、交通流量，以及对地方经济进展促进作用和便当群众程度的大小，科学安置，合理布局，划分为先期创办和后期创办、重要路段和一般路段等阶段，分步实施，稳步推进。三是坚持“党政推动与市场运作结合”的原那么。严格按照上级总体安置部署，把马路创办初期规划分解到各个路段、各个单位，征询群众观法和创办建议后，以任务清单形式下发至各单位。
5、同时，为保证规划的有效性，我们采取“大包”的方式，高薪聘请大中专院校的专家，依托现有马路格局，着眼于最大限度地整合利用马路资源，编制了乡村马路短期规划，要求在规划实施期间，由专家跟踪落实，随时调配补充，确保所创办路网便捷实用、科学合理。在严细的规划指导下，我们自03年开头，明确目标责任，严把质量施工，持续用力，紧督猛促，利用2年的时间，就完成了应当在3年内完成的规划任务，建好了50公里、17条村村通柏油路，使外来客商行上了通畅路，群众走上了顺心路，有力的促进了经济的大进展。 二、强化“四项措施”，努力提高马路创办标准质量 搞好农村马路创办，关键在于用心组织，科学调度，合理安置，严格施工。工作中
6、，我们主要强化了“四项措施”。 1、配强业务骨干，加强技术培训。修路是一项技术性很强的工作，务必有“明白人”靠上指导。一是请“老将”。刚退下去的2名老同志原来都工作在马路创办的第一线，他们工作热心高、责任心强、技术纯熟、阅历丰富，深受干部和群众的信任。为切实发挥好他们的作用，特意把他们请回来当技术参谋，让他们在马路创办上发挥余热。二是练“强兵”。开工前，我们举办了2期农村马路创办培训班，邀请市交通局马路科的领导讲课，指挥部的全体成员，各村的村主任、民兵连长、施工人员200多人加入。培训班上，对市里制定下发的农村马路施工技术模范和验收标准、创办管理手段等举行专心细致的讲解，使大家系统掌管了工程设
7、计要求、施工程序和技术模范。 2、突出机械施工，卡严模范标准。在施工操作上，我们严格落实机械招投标制度，突出机械化施工。坚持以机械施工为主、人工为辅的原那么，安置专人负责机械使用和调度，促进了马路创办的顺遂举行。通过实行机械招投标制度，制止了工程“大包”，使机械的使用权、调度权牢牢地掌管在我们手里，既俭约了资金，又提高了机械的使用效益，既保证了工程质量，又加快了工程进度。在施工要求上，原那么上路基宽5-7米，油面 宽4-6米。对大修路段，首先把已坏底层挖深18公分，阅历收后，填满已拌好的底层材料并轧实，密实度达成了98以上。其次，把全部油皮揭掉并除掉，按设计宽度放路边线、整路槽。第三，按标准铺
8、上27公分厚的灰土，找出路拱，先后用旋耕犁旋数遍，再用链轨车稳轧一遍，振动轧路机碾轧四遍，三轮轧路机碾轧两遍，最终达成“平顺无轮迹”的要求为止。第四，实行封闭式养护，养护时间8天，养护期间铺上塑料薄膜，并保证每天洒水三遍。 3、严格施工时限，加快施工进度。在马路创办中，我们切实强化时间观念，在保证质量的同时抢赶进度。一是卡死后头。根据各个路段任务量的大小，规定了概括的完成时间，不管什么处境下，都不能突破这个底限。二是紧往前赶。扶助各村、各个路段算好自己的时间帐、任务帐，一天一天地排进度，集中优势兵力打歼灭战，保证按时完成进度目标。三是与扶持赏赐相挂钩。规定，凡如期按时完成马路创办任务的，对管区
9、赏赐200元现金，对村支部书记赏赐400元现金；对没有完成的，分别赋予200元罚款；对干得快、好的单位，赋予重点扶持。如*村是全镇的落后村，但在马路创办中，干部群众劲头都很足，积极抑制种种困难，工程进展很快，抢先完成了路基任务，对此，镇里拿出1万元现金举行了扶持，并为其领先铺筑油层。 4、实行责任追究，确保工程质量。质量是马路创办的生命，前修后坏就是犯罪。工作中，我们坚持把提高工程质量贯穿于整个农村马路创办的全过程。一是落实质量监理制度。镇指挥部特意成立了工程质量验收把关小组，在积极为市监理组创造条件、支持他们依法履行职责的同时，各小组进入创办工地，盯靠施工现场，严把路基整修关、进料关、灰土铺
10、筑碾轧关，实行全过程、全方位监理。对擅自裁减程序、降低施工标准的，一律重新返工。二是落实“两单制”。坚持每道工序都务必拿到监理人员的“合格单”后，才能进入下道工序；对不符合施工标准要求的，下发“返工单”，务必重新翻工，费用自负，并赋予有关责任人100-300元的经济处置。三是落实质量责任追究制度。与各村签订了质量保证书，实行严格的质量责任制和追究制，对展现质量问题的，坚决追究有关人员责任，不管涉及到谁，都肃穆查处、一查毕竟，决不姑息迁就。 三、落实“四个到位”，稳定扩大乡村马路创办成果 马路创办，“三分建、七分养”。在加快道路创办的同时，我们把加强道路养护作为马路创办的延续，对农村马路管护机制
11、举行了积极探索，形成了政府牵总、乡村为主、群众参与、部门指导的养护模式，确保建一条、养一条、绿一条、成效一条。工作中，主要做到了“四个到位”： 1、人员到位细组织。镇里特意成立了马路管理养护站，在增岗不增人的原那么下，调配了3名专职人员。根据乡村道路区域分布及里程，本着“打破行政区划，集中连片，利于管理”的原那么，划分了四个管理片，成立了四个马路养护管理队。按照就近作业、护路与护树相结合、每2公里路程配备1名固定养路员的要求，在全镇范围内雇用了27名养路员，形成了管理组织网络。并签订责任书，明确了马路管理站、管理队、养路员的概括职责和任务。对养路人员实行“划段挂牌，责任到人”的管理手段，确保了
12、人员经常上路，做到了路面日常清理，破损实时修补，病害实时处理。 2、资金到位重投入。养护管理资金不落实，道路管理养护就是一句空话。道路管理养护资金包括两大块，一是道路管理养护费用。我们采取由镇财政纳入预算，统一划拨的方式，建立了农村马路养护基金，由镇马路养护站统一管理使用。年初，镇财政根据马路管理养护站提报的筹划，将所需资金纳入全年财政盘子，设立专户储存，专款专用。二是养路员的报酬补助。在纳入全年盘子，由镇财政统一划拨的根基上，由镇管理养护站举行管理，统一考核后，按照每月每公里补助100元的标准发放，全年共支出6万多元。 3、养护到位明标准。马路养护的核心是提高路况质量，保证马路的通达才能，发
13、挥马路创办的经济效益和社会效益。结合实际，我们制定了养护管理标准，明确提出了农村马路养护管理新要求，贯彻预防为主，防治结合的方针，坚持以养好路面为中心，加强全面养护为目的，达成路面平整无病害，路肩感激无聚积，边坡稳定无塌陷，边沟畅通无积水，桥涵完好无堵塞，标志齐全无短缺，绿化到位无空白，逐步实现马路等级化、标准化和美化。同时，根据市马路养护管理手段，建立健全了会议、考勤、促使检查、机具材料保管、安好生产等各项马路养护管理规章制度。规定：养路员要树立“以路为家”的观念，专心坚持日常巡查，重大处境实时上报，实时抢修，确保马路畅通。镇马路管理站还定期组织养护人员开展业务培训、实地操作，不断提高养护水
14、平。 4、检查到位严考核。为确保马路管理养护的质量标准，我们特意制定了检查评比手段，规定：镇领导小组每半年一次，组织人大代表对马路管理养护处境举行评议；马路管理养护站每月的1日、10日、20日举行一次常规检查，并且不定期巡查，每季度组织各村支部书记举行一次“大检查”，察觉问题，实时整改。检查时，按照马路养护验收评比标准现场划分，实行百分制考核。年底考核时，对道路养护工作抓的较好的，授予先进单位、先进个人荣誉称号，并赏赐先进村支部书记200元现金。凡四个季度累计得分低于240分的，对支部书记全镇通报批评，并扣发养路员20的绩效工资，建议村另换他人。每察觉一例上报不实时，对烧路、破坏道路等不良行为不制止的，由养路员按每平方20元的标准赔偿损失。 总之，我镇乡村马路创办与管护工作取得了确定的劳绩，但与上级的要求、与群众的期盼、与先进单位相比，还有确定的差距。下一步，我们决心按照上级的规定要求，工作力度再加大，工作措施再强化，切实抓实、抓紧、抓好乡村马路创办与管护，把这一德政工程、民心工程落到实处、收到实效。 8
