极速快贷引领小额业务发展服务再升级

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑极速快贷，引领小额业务发展服务再升级 极速快贷，引领*小额业务进展服务再升级 2022年1月9日，*省分行召开了小额贷款（含个商）极速贷业务启动电视电话会议。会后，*市分行高度重视，主管行长第一时间组织落实，从目标客户筛选、业务精准营销和贷款风险防控等方面采取措施，确保业务持续稳健进展。现将*市分行极速贷业务推广阅历汇报如下： 一、整体处境 截至2022年1月20日，*市分行极速贷业务累计申请通过290笔，金额4784万元，实现放款222笔，2467万，位列全省其次位。 二、概括做法 （一）高度重视、快速推进，突出一个“快”字。 1月9日省分行召开极速贷业务

2、启动大会后，*市分行行领导高度重视，立刻会同三农金融事业部相关人员举行研究议论，确定了三个“第一时间”的工作要求：一是第一时间在网贷系统增加客户经理工号，并下发潜在客户名单； 二是第一时间召开全区极速贷业务专题推动会，对各支行举行深入培训；三是第一时间实现放款，并确保全市客户经理全笼罩。 根据上述安置，该行于1月9日省行会议后当天晚上全部加办信贷工号，1月10日上午召开极速贷业务专题推进会议，截至1月11日全体支行极速贷业务实现全笼罩，截至1月13日全区全体信贷客户经理至少人均一笔极速贷业务，实现客户经理全笼罩。 （二） 周密安置、用心组织，突出一个“精”字。 *行通过精细化管理，不断提高业务

3、营销告成率。一是结合省行下发的名单举行再次筛选。市分行通过分析研究察觉，初始名单中存在客户资质参差不全、优质客户笼罩不全面、无效或低质客户数量较多等问题，因此要求各单位将名单分解到每个管户信贷员，结合客户经理对客户真实处境的掌管对有效客户举行二次筛选。二是对极速贷业务进展先进支行（如南皮县支行）的话术和技巧举行了实时共享，统一模范营销话术。在营销中向客户宣传此项贷款为优质客户专享、额度有限、上门服务，提升对客户的吸引力，在得志客户虚荣心的同时，又使客户珍惜该产品授信额度，提高支用率。通过*行的精细化管理，截至目前辖内极速贷客户申请通过率达成了50%以上，远优于全国平均水平。 （三）量质并重、健

4、康进展，突出一个“优”字。 *行在业务开办前对极速贷业务举行了全面的分析，充分熟悉到这是一款伴随着确定风险的纯信用贷款业务，贷前的风险防控与贷后的监视跟踪务必做到位，不能盲目进展。为此，*行从上到下统一思想，提出以下要求：一是对名单客户举行精挑细选，优先选择信用记录好、客户人品好和经营多年较为稳定的老客户举行针对性营销； 二是要求各单位采用电话营销+上门营销的营销方式，并以上门营销为主。通过上门，既做好客户操作环节的指导，又第一时间掌管老客户目前的经营现状，把好贷前关；三是客户额度申请告成后，要向客户细致介绍*行极速贷业务支用流程，重点突出随用随支、生动还款的优点，引导客户按需支用贷款，把好客户贷款用途关，制止盲目支用。截至目前，*行行极速贷业务授信额度4784万元，其中支用额度2467万元；四是要求管户客户经理做好客户支用管理工作，一个月内务必举行实地贷后检查，重点检查客户贷款资金用途、客户经营状况等，把好贷后关。 （三农金融事业部*省分部） 3