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1、 房地产上半年总结房地产上半年总结精选八篇 篇一 ：房地产公司上半年工作总结宁夏XX房地产开发公司西吉分公司 2015上半年总结及下半年工作计划7月8日上午，宁夏XX房地产公司西吉分公司在西吉大饭店召开2015上半年工作总结及下半年工作计划会议。会议听取了公司销售，物业，财务，工程，行政，监理以及三个施工单位关于2015上半年的工作总结以及下半年的工作计划。会议总结了过去工作中的不足，审议并通过了下半年工作计划目标，公司今后的发展方向，讨论研究当前制约分公司向前发展的瓶颈问题。要求公司上下学习领会“三严三实”精神，克服当前销售额不足，资金短缺，工程进展缓慢以及开工手续和施工手续办理滞后的困难。
2、加强公司人力资源管理调动一切积极因素，攻坚克难，力争提前或超额完成全年工作目标，为。公司各项事业顺利发展奠定基础现将个部门所述情况与计划纪要如下：销售1上半年销售情况总结20xx年上半年XX世城总计销售住宅691套，总销售金额26830万元，总回款率26400万元，目前欠款还有300万元。20xx年16月共计销售住宅24套，总面积2811平米，总销售额8402975元。20xx年16月客户来访量为190组，平均日来访量为1组。16月成交的客户有24组，未成交但是有登记的为166组，其中登记二期住宅的43组，二期商铺17组。目前我公司可售房源中，鑫秀园住宅现房147套，基本上集中在4#，8#，1
3、3#，19#，20#，21#，22#楼，鑫秀园住宅期房436套，商业房89套，剩余房源所处位置较偏，所剩户型基本上为120130平米，相对来说面积较大，总价较高，不符合客户的购房需求，所以出售困难。原因如下：本项目整体位置较偏，距离县中心较远，交通不便；所剩房源面积户型无法满足客户需求；部分客户首付款无法到位，按揭征信记录不良导致其放弃购买：客户对比价格后选择幸福佳苑，阳光福苑；听周边朋友说XX世纪城的房子质量不好。2下半年销售计划 篇二 ：房地产上半年工作总结20xx年上半年工作总结20xx年上半年马上就要过去，回顾这半年来我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，
4、尽职尽责完成自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。 现就个人半年来的工作情况做以下总结：一、积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我部门去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。经常在
5、网上浏览和下载房地产的信息和去书店购买房地产方面的书籍学习相关知识，每天关注国内外各媒体的新闻和专题节目。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力二、销售部在上半年的主要工作就是摸市场、搞调查、细分析、学经验，为咱们 “紫荆名苑”的销售工作做好铺垫。“紫荆名苑”东临名城市规划路，南临南环路西延段，西临机床厂技校校办工厂，北临“晨曦名园”。与我们项目相邻的在建工程“星河湾”一期从20xx年底开盘时均价2900元/m2直升至20xx年x月的3900元/m2，二期现均价3600元/m2。在规划路和*路位置的商铺均价为8880元/m2，
6、位于*位置的均价为120xx元/m2。最大面积约300m2最小为169m2，一二层送地下室。车库为8万12万，面积最小为3.4m*4.2m最大3.6m*5.7m。此项目我个人认为优点：楼盘大、户型多、价位低能满足大多数老百姓的需求，施工速度快今年x月下旬一期交钥匙。缺点：没有吸引知名企业入驻商业街，商铺在短时间内很难形成规模，小区内缺乏绿地景观，这将降低楼盘的档次很难吸引高端客户入住小区。 篇三 ：房地产公司20xx年上半年工作总结尊敬的总经理：您好！自20xx年复工后，一转眼，今年便过去了一半的时间。今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，罕见的
7、气候严重影响了工程建设进度，但今年又是集团“十二五“规划发展战略的重要一年，也是“项目工程建设工作的关键一年，面对如此严峻的形势，山风景房地产开发有限公司在总经理的正确领导和鼓励下，全体员工勇敢沉着应对客观的大环境，通过树立信心、狠抓工程进度和质量、采取多种手段、齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩。现总结如下：一、20xx年上半年工作回顾20xx年公司现场施工工作的核心和重点是按照已签定的购房协议将房屋准时交付业主。春节复工后，公司更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在工程部和技术部同事的齐心协力下，上半年，公司克服了连续阴雨天气、施
8、工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，加强对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与执行，努力协调与监理、总包、各分包之间的关系，加强了管理措施。工程施工合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。编辑：www.ybask.Com 。 在“项目工程建设的具体实施过程中，公司严格遵守施工合同，对合同中规定的质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题，包括认价和认量，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法
9、并通过公司工程部和监理单位付诸实施，并对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期都进行了数次调整，将施工单位最后完工期限更改至20xx年x月x日。为保证第一批交房合同的实现，经过半年的辛勤工作，在工程部和技术部的共同努力及其他部门的配合下，我们先后完成了以下工作： 篇四 ：房地产公司上半年工作总结下半年工作计划20xx年上半年工作总结及下半年工作计划时光如箭，岁月如梭，转眼间20xx年已经过了一大半了，在公司董事会的正确领导下，公司各部门的大力支持和协作下，公司工程建设有了很大的进展，但也存在很多不足，现将本人20xx年上半年的工作总结如下：第一部：工作总结一：20xx年紫圜项目主要工作就是一
10、期工程收尾工作以及二期工程的前期准备和打桩工作。1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次结构的施工，主要包括：室内墙体砌筑，构造柱的浇筑，室内墙体外粉刷等工作。2.完成1.2期9栋房子主体结构封顶及地下室结构施工。3.完成1#楼.2#楼门前景观绿化工程施工及外墙干挂石材。4.完成二期工程前期准备工作：工程地质勘查工作，场内场地平整，临时施工道路、临时排水，临时施工用电、等各项现场管理工作。5.二期工程桩基工程：桩基工程前期准备工作，桩型选择，施工图纸技术交底及图纸会审，现场配桩及现场相关技术管理对接工作。二：20xx年蓝白领项目主要工作就是工程前期准备工作和项目展示厅的主体结构施工及
11、装修工作。1.工程前期的准备工作：施工现场临时板房的搭设，施工临时道路的铺设和硬化，项目用地红线复核，大门及洗车池砌筑，施工临时水电的安装等各项前期准备工作。2.项目展示厅的主体结构施工：项目展示厅工期紧，任务重，结构跨度大，梁柱结构尺寸大。现场克服种种困难，突破技术难题，整个工程加班加点在施工单位的全力配合下在20天的时间内完成了正个展示厅主体结构的施工。3.项目展示厅室内装修工程：玻璃幕墙工程及外立面钢构造型，室内天花吊顶工程，室内水电安装工程，中央空调系统，立面造型装饰，室内石材铺贴工程。4.室外绿化景观工程：室外景观水池造型及基础处理，造型砌筑粉刷，水池防水施工，水池石材铺贴，入口广场
12、石材铺贴，绿化种植。第二部分:工作中存在的不足和需要改进的地方 篇五 ：房产公司上半年度工作总结 书面定稿攻坚克难铸品牌 励精图治谱新篇20xx年上半年度工作总结各位领导、同志们：经历了去年动荡低迷的经济市场，波折坎坷的开发历程，我公司在今年各项工作开展过程中倍感压力，也倍感责任。如何消化客观不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发及资产有序运作的合力，确保公司20xx年度各项工作不折不扣地逐一落实，是上级领导寄予的殷切期盼，也是我公司必须实现的目标。为此在街道党工委、办事处的正确决策和指导下，公司全体员工憋足了干劲，沉着应对客观大环境，通过树立信心、狠抓进度、齐心协力、扎实工作，在努力推进各
13、项工作得以全面铺展逐项落实的同时进一步促使公司品牌获得社会各界的广泛认同。总体而言，公司上半年度成绩较为喜人，现向大家作如下汇报：一、20xx年上半年度工作回顾1、细致筹谋、众志成城，高效率低成本顺利乔迁XX办公楼自去年6月开工以来，项目建设所有工作在严把安全、质量关卡基础上始终坚持“快”字当头，“快”中取胜，争分夺秒、与时间赛跑，确保了工程进度顺利推进，历时仅9个月后即于今年3月宣告全面竣工。记得当年为确保集体资产运作的利益最大化，公司毅然决定将新落成的XX资产大楼进行整体出租，而公司全体员工在临时过渡办公地点一坚守就是四年有余。考虑到“XXX”项目于今年6月交房势在必行不容商榷，为腾出足够
14、人手应对此项工作，公司最终一致决定将办公场所的整体搬迁定在今年5月之前。决定一经出台，我便召开动员大会要求各部门全体员工全力以赴地投入到办公第 1 页楼搬迁准备工作中，务必确保搬迁工作按时、有序、安全、顺利的完成。值得一提的是，虽然以公司今天的效益和经济实力而言完全有能力也有理由请施工单位搭建新办公楼停车棚，然而我们还是自己组织人员在连续奋战了2周之后搭建了机动车、非机动车停车棚共计三个。另外为了秉承和发扬公司一贯引以为豪的艰苦奋斗、团结协作的传统精神，本次搬迁最终还是决定采用“蚂蚁啃骨头”的办法，根据各部门的实际情况，按轻重缓急分批自己动手搬迁。方案确定后，各部门积极响应，在确保日常工作不受
15、影响的情况下，利用闲暇休息时间逐一打包整理，用自备汽车、甚至电瓶车，把办公用品陆续带到新办公室安装归位。各部门办公用的大件物品的搬迁，则基本都是通过公司工具车无数次地往返奔波和员工们楼上楼下地装卸搬运完成的。4月温和宜人的天气中，忙碌在搬迁第一线的员工们汗流浃背湿透衣衫，在定下搬迁日子以后的一个多月里有的员工甚至没有休息一天时间。最终本次搬迁通过公司各部门的精心组织和紧密协作，于4月底得以低成本、高效率地顺利完成，这无疑是对“XX速度”的又一次淋漓尽致的展现。 篇六 ：房地产公司行政部上半年工作总结回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的正确指导和细心帮助下，按照公司的要求,较好地完成了自
16、己的本职工作。通过半年来的学习与工作, 也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：一、行政的日常管理工作。作为地产行政部的负责人,自己清醒地认识到,行政部是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪, 有绩效的实施，制度的完善、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、及迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,
