物业公司的年度优秀员工评选办法

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1、物业公司年度优秀员工评选办法物业公司2022年度优秀员工评比方法2022年度是公司事业蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增加企业分散力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋勉上进，形成人人争当先进、人人争为公司进展做贡献的良好氛围；真正达到鼓舞先进，鞭策后进的目的，呈现我优秀员工的风采；公司打算开展评比年度优秀员工活动。为皮，特制定2022年度优秀员工评比方法：一、奖项设置和指标：（一）优秀经理：一名。（二）优秀主管：三名。（三）优秀班长：五名。（四）优秀员工：二十名。二、参选人员条件：（一）总体概况：加盟公司一年以上，本年度无业主

2、投诉，无事故发生。（二）工作态度：遵守公司各项规章制度，且成为其他员工的模范；正直、和善有正义感；做事灵敏、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；喜爱本职工作。（三）工作力量：具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献；正确把握上级的指示并能正确报告及传达；精通岗位内容，把握岗位要点，具备处理事务力量；能随机应变，擅长和客户沟通，具劝说力且保障公司利益；做事冷静，具客观分析问题力量。（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与关心的团队合作精神；有为了完成目标向团队其他成员准时供应其所需要的信息的力量和实际工作成效；关怀员工、团结同志、

3、互帮互助，受员工敬重或信任；具沟通力量，在工作中乐于关心同事；尽心尽力听从与自己看法相左的打算。（五）学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的力量；为公司的健康进展，无论是自己份内还是份外的事情，都能乐观的提出自己的合理化建议；热衷汲取新的学问和对公司有利的信息；有进取心、决断力，乐观查找问题的解决方法的意愿和力量。三、评比方法：（一）优秀经理、优秀主管由管理部依据评优指标评审确定。（二）优秀班长、优秀员工由各物管处依据评优指标评审上报管理部审核确定。1、物管处依据评优条件于2022年*月*日确定初评人选。2、初评人选确定后，于2022年1月*日至1月*日在物管

4、处张榜公布。3、广泛听取员工看法后，确定上报人选，于明年1月*日上报管理部。四、留意事项：（一）各物管处要将本方法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋勉上进的氛围。（二）各物管处要以仔细负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。（三）各物管处要做好张榜公布工作，广泛和虚心听取全部员工看法。仔细和照实做好员工在评优过程中的各种看法。（四）评优过程中，应注意对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。（五）参选人员要仔细务实的全面总结自己的工作，写好工作总结；物管处推举看法要参照评优条件逐条收集和验证，严格填写2022年度优秀员工推举表；确保评优目的达成。（六）评比过程中要保持各层级间进行充分沟通，各物管处要根据本方法规定的时间进度，落实评优工作，按时上报管理部。五、表彰和嘉奖：公司将于2022年1月*日召开2022年度总结表彰大会，被评比为2022年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。优秀经理奖金：2000元优秀主管奖金：1500元优秀班长奖金：1000元优秀员工奖金：500元附件：2022年度优秀员工推举表*物业管理有限公司二一五年十二月二十九日第 4 页 共 4 页