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1、公司优秀员工评选办法(2)源 自物管学堂公司优秀员工评比方法（2）维了弘扬公司精神，呈现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司进展作贡献的良好氛围，公司打算开展评比优秀职员活动。一、优秀职员评比范围：zz公司参加绩效考核的全部员工。二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评比出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。（二）年度优秀职员：以年度为单位，评比出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。三、优秀职员评比方法及嘉奖（一）季度优秀职员评比方法及嘉奖：1、评比方法：（1）人数设置1名。（2）依据季度绩效考核结果评比出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评
2、定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站BBS评比区，进行全员公开评比。（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。2、嘉奖：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为5001000元或同等金额其他嘉奖。（二）年度优秀职员评比方法及嘉奖：1、评比方法：（1）人数设置13人。（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评比的候选人入围；或由部门推举经总办初选合格后可作为候选人入围。（3）公司办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评比区公布，进行全员评比。（4）全体人员对其进行不计名投票，依据
3、得票数选出本年度的优秀职员。（二）嘉奖设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2000元加国内旅游，或同等金额其他嘉奖。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以猎取外部培训机会。四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的进展战略、各项政策制度等提出制造性看法并被公司接受者。3. 制造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避开了公司蒙受巨大经济损失者。4. 重视学习、擅长学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。5、乐观参加公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素养。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6、候选人得票数最低达到全人数50%。五、本方法解释权归属公司办公室六、本方法自20*年11月7日起正式执行。公司办公室第 4 页 共 4 页
