施工阶段的工程进度控制监理内容

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1、施工阶段工程进度控制监理内容施工阶段工程进度掌握监理内容3)帮助业主编制项目施工总进度掌握方案。4)按附录工程项目进度掌握工作流程，监理工程师审核承包方提交的施工进度方案（调整方案）申报表，签发监理单位审批表。主要审核是否符合总工期目标的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。5)审核承包方提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间、空间，以及技术组织措施的可行性和合理性。6)审核承包方提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案和施工进度方案的协调性和合理性。7)帮助业主制定由业主供应的原材料、构配件、设备的选购方案。8)帮助业主如期履行施工承包合同规定的责任和义务：按

2、期完成现场障碍物拆除，准时给承包方供应能满意施工要求的现场；组织施工临时供水、供电，接通电话线路和施工道路，准时为施工承包方制造必要的施工条件；帮助业主按时向承包方提交设计图纸等设计文件；帮助业主准时向承包方支付工程进度款。9)工程进度检查专业监理工程师必需全面掌控施工过程中的人工、材料、机械用量及配备状况，并准时向建设单位汇报，以便实行相应措施。承包方一般应于每月25日填报当月完成工程量报表和下月的月进度方案。审核施工承包方填报的完成工程量报表，审核要点是：实际进度与方案进度的差异；形象进度、实物工程量与工程量指标完成状况的全都性。将方案值与实际值进行比较，对工程进度进行动态调整、优化。如发觉偏差，应分析缘由，提出监理看法，通知承包方整改，并向业主报告。10)在实际进度滞后方案进度时，监理部在分析工期滞后缘由后将实行以下详细措施：准时下发工期督促联系单；召开关于工期滞后问题的专题会议；乐观协调影响工期的相关因素，要求施工单位合理增加人力、物力及机械将滞后的工期弥补回来。11)按工程量计量和进度款审批程序准时进行工程量计量验收。12)施工承包方提交延长工期报审表，经监理工程师审核后，由总监理工程师签发延长工期审批表。第 3 页 共 3 页