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1、高品质文档镇卫生院2022年上半年工作总结 一、业务状况 上半年，我院克服人手少、设备简陋、用房紧急的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到准时救治，服务力量有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止到6月末，实现业务收入0000万余元(其中药品收入0000万元，医疗收入0000万元)同比增长0000%，门诊人次0000人，收住院0000人，较好完成年初确定的工作目标。 二、共公卫生状况：完成上级下达的工作指标，仔细落实医改任务。 上半年共建立居民健康档案0000余份，累计建档率达到0000%;管理高血压病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部适龄儿童
2、免费接种0000种疫苗，一类疫苗的接种率达到0000%。二是根据上级部门的部署，搞好突发公共卫生大事的防控工作，五、六月份，针对手足口病疫情，我们乐观应对，五月份开展8月龄14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是连续搞好方案免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，半年共上报传染病0000例。五是连续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，搞好防痨宣教工作。乐观动员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时精确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参与上级召开的会议，仔细做好降消工作和孕妇服叶酸工作;16月更换宣扬栏0000期，发放宣扬资料0000
3、余份，举办健康讲座0000期。 三、三好一满足工作。群众满足不满足是关键，为仔细开展好“三好一满足”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满足，将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满足”活动相结合，院内组织全体职工学习先进事迹两次;结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成状况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学习相关业务学问、规章制度、通报当月考核工作存在问题，及下月的工作要求。通过以上措施，医德医风进一步得到体现，无举报、投诉现象发生。 四、抓好连续医学训练，重视人才队伍建设。 人才管理在
4、医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸，最终取决于技术人才的素养。只有拥有一批具有专业技术和制造力量的人才，医院才能办出成果。今年，我们派出3名人员到上级医院学习，并有一名医师参与了转岗培训;同时，我院还多次组织业务学问学习培训，特殊是加强了处方管理方法的学习，严格规范医疗文书的书写，并建立相应的制度及管理措施，使医院的服务质量不断提高。 五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动方案，加强学习医德规范、医务人员行为准则，通过近阶段的医德医风建设活动，职工素养有明显提高，在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，医院在患者心目中的形象大有
5、提升。我们坚信在局、镇党委的正确领导下，以院为核心，加强医院管理，解决存在的问题，上下全都，齐心合力，肯定会将我院的各项工作推向全面进展。 六、效能风暴活动实施状况 针对我院作风效能建设上存在的有关问题，卫生院干部职工和每个科室要以科学进展观为指导、以服务好、质量好、医德好、群众满足为详细措施。卫生院在效能建设整改工作中，把实施工作与了卫生院的各项重点工作结合起来，与推动医疗体制改革工作结合起来，以服务质量提升来取信于民。把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建设中存在的突出问题，规范依法执业行为、优化服务措施，注意提高医护人员的思想政治素养、道德品德素养、科学文化素
6、养和工作业务素养，注意解决人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题，从而进一步增加领先进展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识，实现整改工作和科学进展的统一。根据效能建设的要求，仔细抓好整改工作。制定切实可行的整改方案，明确时限要求，落实责任人员，坚决以实事求是的态度全面落实整改工作，真正做到在揭露冲突、解决问题中求进展。对一些目前客观条件不具备，临时无法解决的问题，要本着以人为本的精神做好解释工作;要仔细分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长效机制。二是 实施“优质护理”，提高规范化水平。要求全院干部职工充分熟悉效能整改工作的重要性与必
7、要性，不断提高优质护理和规范操作的力量。三是明确重点，有针对性地把整改措施落实到位。(1)明确科室岗位职责，明确办事程序，形成职责明确，责任到人的局面。实行多种措施坚决整治发生在卫生院的庸懒散慢、不作为乱作为等行为。进一步提高基本医疗和公共卫生服务的力量和水平。(2)开展业务技能提升行动。狠抓三基训练、提高医务人员常规操作技能，提升依法、依规执业力量。强化急救培训，开展急救演练，加大集中培训强度，业务训练程度，明确提升。不断提高医务人员综合素养。开展制度建设行动。(3)严格程序，规范执业。根据“先训练规范、再限期整改、最终依法惩罚”的“三步式”执法程序，进一步规范行政执法行为，有效掌握和削减行
8、政惩罚的随便性。根据“文明行医、廉洁行医、规范行医”的要求，严厉查处不文明、作风粗暴、索拿卡要、收受服务对象礼品、礼金、接受吃请等行为。 七、存在的问题 1、医疗服务水平还不能满意群众就医的需求。我院职工业务学问水平还不够高，制定的院内组织学习方案、到外培训方案等不够完善，难以满意群众就医的更多需求。 2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与全区其他乡镇卫生院平均水平相比，专业管理学问水平较差，对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。 3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素养不够高，整体业务素养更是急待加强。 十一、下一步准备 1、加强业务素养的培训学习，在全院形成好学有上进的氛围。 2、增加对基础设施的投入，改善就医环境。引进人才，留住人才、培育人才。 3、加强医德医风建设。 优质文档5
