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1、高品质文档集团公司2022年度安全生产工作总结 XX年,*集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,仔细贯彻落实平安生产法律法规,严格管理,扎实工作,在平安生产方面取得了可喜的成果。现对一年来的工作总结 一、XX年平安状况 XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的平安生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产平安事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:*发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故
2、,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是: 1、元月7日,*1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日,*5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。 3、5月6日,*5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日,*17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。 5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,*25t汽车吊在协作六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx元。 二、XX年平安工作回顾网- (
3、一)、明确平安目标,落实平安责任。 3月3日,集团公司召开了平安生产工作会议,确定了平安生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产平安事故),明确了平安生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高熟悉;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好训练,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了平安生产责任书。 (二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。 根据*港码头作业现场管理规定,集团公司所属各单位在全年的平安生产中,都做到了只要有生产作业就有平安监督人员在现场,
4、“三违”现象得到准时订正,生产中遇到的平安问题也能准时得以解决,确保了现场作业平安有序,有效地防止了生产平安事故的发生。集团公司还连续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的平安工作。 (三)、加强平安检查,查找事故隐患。 今年,集团公司组成平安检查组开展了xxxx全港平安大检查,还多次进行其它平安专项检查。一是在长假节前开展平安生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的平安生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位平安状况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患准时整改。二是针对*季节变化、水位凹凸,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前
5、,开展了平安专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为认真和深化的检查,将检查的状况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议,讨论部署专项工作。 2月1日,召开春节前平安工作会,传达上级有关文件精神,布置了春运期间的平安工作。 5月11日,集团公司在*召开平安现场会,传达学习了省政府关于进一步加强平安生产工作的打算,对*发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报,要求各单位仔细吸取教训,引以为戒,居安思危,进一步落实平安生产责任。 5月26日,集团公司召开了平安生产月活动动员大会,宣读了活动实施方案,布置了活动开展的相关工作。 6月9日,集团公司召开防汛、防暑降
6、温工作会,对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日,召开关于平安费用提取和使用的专题会,传达学习了荆安监XX30号文件,并要求各单位按文件精神规*平安费的提取和使用。 (五)、开展各项平安活动,提高全员平安意识。 在六月份开展了主题为“遵章守法,关爱生命”的全国平安生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习平安技术学问、提高平安生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了深厚的平安生产氛围,有力地推动了全港的平安生产工作。 (六)、加强设备管理,为平安生产供应保障。 今年,为
7、了进一步加强重点设备日常润滑保养工作,根据集团公司董事长*同志在工作会上提出的 要求,*、*等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统,有效地保障了设备的平安运行。集团公司连续严格执行设备管理方法和重点设备管理规定,全面完成了年初制定的设备更新改造和修理方案。 (七)、加大平安投入,改善设备平安状况。 今年,集团公司对设备更新改造及其它平安项目的投入力度连续加大。全年较大项目有: 1、*40t台架回转支承更新。 2、*5003浮吊修理。 3、*1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。 4、*十二码头增设消防平安设施。 5、*对港区铁路危急货物作业聘请特地机构进行平安评价,并完善相关平安设施。
8、 6、*轮主副机部安排件更新。 7、*公司三码头趸船修理。 尽管我们在平安生产和设备管理方面做了一些工作,取得了较好的成果,但平安生产形势仍不容乐观,设备管理工作还存在不足。主要表现在:一是,一般事故和险情仍频繁发生和消失,其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸,未造成较大的损失。从中暴露出了平安管理工作还存在着一些盲点,有待深化讨论和进一步加强管理。二是,由于*设备欠帐太多,老化状况难以从根本上得到解决,对全港的平安生产及设备管理带来了较大的困难。同时,今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。 XX年将是*集团公司加快建设和加速进展的一年,同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,平安管理工作面临的任务将更加艰难。这就需要我们在今后的工作中更加努力,知难而进,为*的平安稳定作出应有的贡献。 优质文档5