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1、2022-2023年目标责任书目标责任书1为贯彻落实科学发展观，建设资源节约型单位，落实节约能源法和宁波市节约能源条例，推进我酒店节能工作，实现节能目标，特签订节能减排目标责任书，企业节能目标责任书。一、重点工作目标：1、以XXX年为基数，确保本酒店实现以下节能目标：20xx年酒店单位面积综合能耗下降5%;2、通过绿色饭店复审并争创金叶级绿色饭店和节能示范工程;3、完成酒店节能工程改造。二、日常工作目标：1、建立节能管理组织体系，把节约工作纳入每月工作日程。 2、进一步完善节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。3、进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛
2、开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的节能减排氛围。4、加强对酒店内部公共节能降耗的组织领导，健全节能工作机构，加强对节能工作的指导和监督，及时研究部署，定期召开会议。5、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。6、建立节能减排资料档案，健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐，完成县风景旅游管理局布置的各项任务。7、所有办公区水、电、暖等用能要与其他非酒店办公用能分项分表计量，专人管理，单独核算。本责任书一式二份，行政办和部门各存一份。国际大酒店节能减排工作领导小组依据 旅游节能减排工作目标责任考核暂行方法等有关文件对各部门节能降耗工作执行情况进行考核。国际
3、大酒店 部门责任人总经理签字： 签字：年 月目标责任书2为确保完成“XXX”节能减排目标任务，改善我乡环境质量，促进灾后恢复重建、扩大内需和承接产业转移工作的顺利开展，根据国家、盛市、区有关节能减排和环境保护工作要求，东湖乡人民政府与乡各大办公室、各村(居)、社区及重点企业签订XXX年节能减排和环境保护目标责任书。一、目标责任内容共同目标：贯彻执行国家节能减排和环境保护的方针、政策、法律法规，节能减排和环保工作纳入本地区年度工作计划。本年专题研究解决本地节能减排和环保突出问题2次以上，至少开展1次节能减排和环保形势教育。认真分解落实目标责任制，节能减排工作机构和环境保护机构健全。节能减排、环保
4、业务经费和业务能力建设资金得到保障，范文企业节能目标责任书。 搞好节能减排和环境保护宣传，在辖区内组织开展节能宣传周和世界环境日活动。按时报送节能减排相关报表和相关资料，并督促相关企业完成报送任务。节能降耗年度工作目标：1、辖区内万元GDP能耗和重点行业能耗同比下降。2、完成辖区内淘汰落后产能任务。3、不引进“两高一资”、低水平重复建设和产能过剩行业项目上马新建和扩建。4、加快淘汰城镇道路照明、公共场所、公共机构逐步淘汰抵消照明产品。5、在辖区内组织开展节能灯、节能电器的推广使用。6、安排本级财政资金，支持辖区内企业开展节能改造。7、严格控制公务用车能耗，优先选购节能环保型汽车和清洁能源汽车，
5、加快淘汰高油耗、排放超标车辆。政府和事业单位夏季空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度。8、大力发展农村沼气，推进联户沼气。养殖小区沼气和利用大中型沼气工程集中供气项目建设，促进循环农业发展。9、加强节能型农机机械和农产品加工设备的推广应用，推广应用复式联合作业农业机械，降低农业机械单位能耗。环保年度工作目标：1、完成主要污染物减排任务，配合经济部门进行产业结构调整，关闭、淘汰重污染落后产能实现COD减排20吨/年。2、XXX年6月30日前完成省级环境优美乡镇规划建设编制工作。3、督促完成德阳广东温氏家禽有限公司挂牌整治限期治理任务。配合完成磷酸盐工业企业专项整治
6、，废水实现全封闭循环使用，不外排。4、完成一所绿色学校创建工作。5、辖区内无环境污染事故，无因环境问题引发事件。6、辖区内建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度执行率达100%，新建项目进入工业规划区。7、完成污染源普查数据动态更新调查工作。8、加强引用水源保护，制定集中式供水规划，确保引用水源安全。9、完成辖区城市环境综合整治定量考核工作。10、做好规模化养殖区规划建设工作。节能降耗和环保年度工作目标第1、2项为“一票否决”目标，其余为保证目标。(注：主要污染物减排量以国家环保部西南督查中心认定数为准。否定目标：辖区内发生一般突发环境事件，每起扣30分，并取消当年评优评先资格;发生轻微突发
7、环境事件，没起扣10分;发生由环境问题引发件以及发生3人以上集体到区、市、盛进京上访的，每次扣5分，到乡上访的，每次扣2分。要求报送的节能减排和环保数据、资料，迟报一次扣2分，瞒报、漏报一次扣10分。二、年终考核东湖乡人民政府年终对目标责任内容逐项进行考核。对完成目标任务优秀的，由乡镇府予以通报表扬和奖励;对完成目标任务差的，由乡镇府给予通报批评，且主要负责人不得评为任何先进。东湖乡人民政府(盖章)德阳市丰源复合化肥厂(盖章)代表人签字：负责人签字：XXX年七月十二日 XXX年七月十二日目标责任书3为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真
8、务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定教师岗位目标责任书。一、德育目标：1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守中学生日常行为规范，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。二、教育教学目标：1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体
9、美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思)，上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长
10、搞好学校全面工作。4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。三、教学质量目标：1、学校总体目标进入全镇前八名。
11、2、教师个人目标：我个人所担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率达到_%，及格率达到_%;我另担任的_年级_学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前_名，优秀率达到_%，及格率达到_%。3、全面完成临时分配的各项工作任务。以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。教师签章：校长签章：学校签章：年月日目标责任书4根据公司20xx年度的销售规划，通过对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本
12、销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人：授权职务： 营销总监二、销售责任人的销售区域：全国完成目标销售任务期限：自20xx年11月1日起20xx年12月25日止。三、目标销售任务及考核指标经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售，并负责客户的维护服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。1、20xx年11、12月销售任务 200。0522 万元；20xx年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核，其他指标不考核。详见20xx年任务分解表。2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元
13、。3、20xx年度销售任务 20xx。0220 万元；详见20xx年任务分解表。4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%，OTC产品覆盖率达80%以上。5、客户投诉季度次数不大于 10 次。6、客户回访率 80 %；重点客户满意率 100 %。7、退货率不超过 0。2 %。，破损率不超过 0。02 %。四、费用指标分解与控制1、责任人应严格按照公司预算执行及控制，如有超支，应提前一月就超支部分以书面报告说明原因，并提请财务审核后由总经理批准，否则从市场部年度总费用中扣减。2、费用分解（详见财务部门核定的费用分解表）五、具体实施办法：1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份
14、20xx年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在20xx年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外23家省级医保或基药报批。2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如完成销售任务，则按照约定薪资标准全额发放；超额完成任务就超出部分按照销售额的0。5%进行奖励；不能完成任务，则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任其职务。3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程
15、，活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。4、根据公司统一制定的绩效考核办法要求，参与公司日常考核；（细则按各级考核表规定执行）。5、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户征询回访情况及满意度，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违
