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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年3月建投公司工作总结用心整理了2022年3月建投公司工作总结，望给大家带来扶助! 2022年是阜阳市城市创办投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”筹划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨加倍展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关切下，在市政府性投资工程管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下，坚韧树立经营城市理念，以加快阜阳城市进展为己任，紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了2022年工作目
2、标和各项工作任务，为阜阳城市创办和经济进展做出了确定付出。回想今年所做的工作，主要有以下几个方面： (一)明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市根基设施创办步伐，深化城市创办投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资工程的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化工程决策，务必首先从机
3、制上举行完善和模范。为此，市政府特意成立政府性投资工程管理委员会(以下简称投资委)，作为决策机构，对政府性投资工程举行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、促使建投公司实时把投资委的决策贯彻落实，概括实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资工程的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市根基设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，得志城市创办资金需求;二是投资，投资重点是城市根基设施和市政公共设施(政府性投
4、资工程)，同时选择有全局带动性和有较高收益的工程举行投资，增加收益，壮大实力;三是还贷，建立债务清偿机制，高效运作城市资产，促进城市创办资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期清偿。 4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的根基上，建投公司明确了2022年的工作思路：按照服务于阜阳经济进展的大局，以建立科学、模范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好工程创办，模范资金管理，积极实施多元化经营战略，巩固公司自我积累、自我进展的才能，实现公司健康、持续、快速进展。 (二)完善机制 1、完善法人治理布局。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷创办和
5、还贷职责，建投公司按照现代企业制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。2022年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理布局已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监视制度化、管理模范化，形成了决策机构(董事会)、 监视机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互合作的管理模式，完善了组织架构。 2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理模范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安好和资金安好，建投公司参照外地阅历，结合我市实际，先后制定了阜阳市政府性
6、投资工程管理手段、阜阳市政府性投资工程资金管理手段、阜阳市经济技术开发区政府性投资工程资金管理手段、阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行手段等12个模范性文件和实施细那么。规章制度的完善和建立，为开行贷款工程顺遂实施供给了政策保障和法律依据。 3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，模范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要启程，经屡屡议论、酝酿，先后制定了阜阳市城市创办投资有限公司管理大纲、阜阳市城市创办投资有限公司各部门工作职责、阜阳市城市创办投资有限公司廉政创办规定等24个根本管理制度(已编纂成文件汇编)，明确了内片面工和职责 ，建立了上传下达、政令畅通、团
7、结协作、模范有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化创办、廉政警示教导和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，巩固了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺遂开展。 (三)模范运作 1、模范2022年投资筹划编制工作。根据投资委领导的观法，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清处境，专心编制，模范操作，逐级上报的原那么，用心组织编制了2022年投资筹划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资筹划，巩固了工作的目的性、主动性和可操作性。 2、模范工程工程招投标。招投标是工程创办的关键环节。今年以来，建投公司严格按照“公允、公
8、正、公开”的原那么，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款工程的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使工程工程平均中标价比预算价降低20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，专心举行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证
9、会记录。 3、模范工程实施和资金管理。为确保开行贷款工程顺遂推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了阜阳市城市创办投资有限公司政府性投资工程实施细那么、阜阳市城市创办投资有限公司工程运作流程、阜阳市城市创办投资有限公司政府性投资工程资金拨付程序等一系列工程实施和资金管理细那么，规定了严格的工程操作和资金拨付程序，保证了开行贷款工程实施和资金模范使用。 4、模范人员雇用程序。根据市政府有关会议抉择和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员雇用方案，在市纪检等部门的监视下，对加入应聘人员的资格举行了严格审查;用心组织笔试和面试，结果对拟录用人员举行了公示。经过严格
10、把关，层层筛选，结果经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了根基。 (四)抓住重点 1、向开行申贷取得重大成果。2022年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。2022年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格操纵贷款规模，根本中断了新增城市根基设施贷款工程审批，致使申贷工作一度陷入窘境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过繁重不懈的努力，我市城市根基设施工程贷款于2022年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市根基设施贷款
11、为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。 2、用心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力合作、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项举行了用心计划。由于打定充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市根基设施创办工程贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满告成。 3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8亿元开行工程贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市根基设施创办的实际资金需要，经过公司努力，开行在2022年用款安置一个亿的根基上，又给我
12、市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的创办资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司2022年的融资任务。 4、推进工程创办。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款工程拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司实时调整投资筹划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面开展;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户
13、数的58.8%。 5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业工程贷款试点是我市继8个亿城市根基设施贷款之后，与开行开展的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司用心搭建平台，建立偿债机制，巩固信用创办，制定规章制度，模范操作流程，首批3000万元中小企业工程贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于2022年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。 (五)搞好协调 1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款工程顺遂实施，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款工程有关处境汇报，会议对此举行了研究并形成会议
14、纪要;8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示; 11月3日，根据领导安置，公司就开行贷款工程处境和已实施工程进展处境向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作赋予了充分断定，同时对开行贷款工程实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性观法;12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和2022年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。 2、加强与各职能部门的协调合作，营造良好的工作空气。开行贷款工程运作过程中涉及方方面面，
15、务必搞好协调合作。在工程实施过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在工程实施过程中遇到的问题和处境，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了工程创办顺遂实施。 (六)加强监视 1、成立监视机构，加强工程招投标监视。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神，确保对工程实施和资金管理举行有效监视，建投公司成立了审计监视室，并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监视室根据工作需要，制定了阜阳市城市创办投资有限公司审计监视管理手段和审计监视室工作观法，对工程创办程序、创办资金使用等方面都作出了明确规定，使监视工作进一步模范化、制度化，确保监视到位。工程工程招投标监视管理，是实行阳光操作的关键环节。审计监视室积极参与开行贷款工程招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作举行全过程监视，保证整个招投标过程公开通明。 2、发挥监事会的监视职能。为了加强对公司资产运营的监视管理，健全公司监视机制，监事会制定了阜阳市城市创办投资有限公司监事会议事规矩(试行)，按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监视为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动举行监视，确保国有资产保值增值。 二、存在问题 2022年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一系列融资成果，稳步推进工程创办，较好地
