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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年后勤主任个人工作总结20XX年在繁忙和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作对比多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调才能，充分调鼓动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回想总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 1、能做到有实时地申购办公所需用品，做到不滥用，无过多存货等处境的发生。为各部门做好服务，
2、能实时、保质保量送去各部门所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟谙、领会。 2、办公仪器和日常生活方面展现故障和问题时能实时处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和合作。通过我们的努力合作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 1、今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，摈弃了公车私用等处境的发生。 2、在车辆安好运行方面我们与司机签了出车安好责任书，保证出车安好，遵守交通规矩。在保证工作正常运行的处境下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为
3、我公司工作的开展供给了较好的服务。 三、做好全公司卫生工作，创造美好环境，做好安好保卫工作 对两位卫生员举行深刻、人性化的思想培训和概括工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时察觉问题实时处理。每周一大扫，周周有检查;对公司保卫人员，举行了安好防卫、防电、防火、防水培训，强化安好意识，做到时时指点和经常检查。 四、工作中的缺乏 1、创造性的工作思路还不是好多，个别工作做的还不够完善。 2、工作中没有做好统筹安置，经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断的学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只是限于自身周边的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着公司的中心工作，明确个人的职责做好工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，紧密合作，梦想能圆满地完成了20XX年的各项工作任务，为公司进展起到积极作用。 3
