公司聚会总结公司聚会总结精选八篇

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1、 公司聚会总结公司聚会总结精选八篇 篇一 :公司聚餐活动小结429聚餐活动早在被通知说本周末要举行一个聚餐活动的时候我就开始憧憬着,这可是我第一次参加公司的聚餐活动啊,踏出校园的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以组织大家出去聚餐,一是为了给大家解解压,二也是让大家多交流一下彼此的开心快乐,增强整个公司的凝聚力。就像刘总说的那样:“不管什么时候我们都是一个整体!”终于盼到了周五,在完成公司剩余的事以后我们开始了我们的聚餐第一站农家小院。刘总和小李、小闫同志还有和我一样也是刚加入到力太这个大家庭的杨彬先一步到农家小院点菜,蔡师傅,刘姐和我在他们之后到。等我们到的时候菜已经上了一部分了,看着那些菜,

2、我真的是很饿了可是,聚餐聚餐,餐之前肯定是要举下杯的。在刘总的号召下,咱们举杯,共同庆祝这相聚的时刻。吃饭的时候我们谈论着很多事,私事,公事,高谈阔论,这种感觉很好,没有级别的障碍,畅所欲言。刘总在其中表态了,以后公司的这种活动会在没有意外的情况下一个月开展一次,增近大家的感情。吃饭的时间在我们的笑声闹声中结束。我们向我们的下一站米乐星KTV“进军”。KTV啊,原以为会是我的主场,结果开唱以后才发现,真是一山还有一山高啊,原来刘总在唱歌方面也是很有造诣的啊,唱的是那么有范儿,一首新不了情,震煞全场。让蔡师傅连连称好。在他的建议下,我俩对唱了一首选择,可是我发挥的真不是那么回事啊,主要是我没选好

3、歌,真是失败啊。咱们小闫同志在唱歌时也发挥得很是不错啊,借着酒劲,唱了好几首东北爷们的歌,那个味儿可不是咱们能学得来的啊。事先就说不会唱歌的杨彬在我们的“好言相劝”下也来了一首天涯,不敢恭维的说句,还真是十句有四句不在调上(对不起了,杨彬!)在后来就是在公司一直十分关照我的刘姐上场了,一首在回首唱得让刘总都忍不住给她伴唱了。蔡师傅是我们之中年龄最大的一个了,本以为像蔡师傅这样岁数的人应该不懂咱们年轻人的娱乐,结果让我大跌眼镜的是他唱歌的嗓音是那么好,和刘姐一起将铁窗泪完美呈现。我想说的是这次K歌最不给力的就是我们的“李总”啊,千呼万唤始出来,就唱一首海阔天空就将我们给打发了,完全没有将平时的那

4、种状态发挥出来,下次可不会这么简单就放过你了啊。篇二 :XX有限公司年终总结暨聚餐公司总经理、副总经理发言稿各位同事,各位朋友,各位来宾:晚上好!每逢佳节倍思亲,20xx年已悄悄走近,值此辞旧迎新之际,让我们用宴会庆贺20xx年的佳绩,犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司向一年来为了XX公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问在这里给您拜个早年。并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿!20xx年在我们的共同努力下,公司产品结构进一步优化,XXX产品销量有了较大幅度增长。随着外围经济形势的变化,我们群策群力,克服困难,保持了团队建设和订单相对稳定,这一成绩的取得,来之

5、不易,凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪!在此,我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢!去年x月公司因长远发展战略需要,引进XXX企业管理咨询公司,为企业的发展战略及综合管理诊断把脉,以为将来的快速发展打下坚实的基础。经过XXX项目组老师及各位同仁近两个月的艰苦努力,管理改善初见成效。在此也向XXX项目组的三位老师表示由衷的感谢!(此段文字视实际情况删改,如果有明确的业绩指标达成状况,可以将业绩达成状况写出来。)展望20xx年,我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫:一是彻实配合XXX项目组

6、坚定不移地推动公司综合管理改善,完善公司管理制度,提升公司综合管理水平。 二是狠抓市场营销工作,将营销规模进一步做大做强,提升公司产品的市场占有率,提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利,丰富员工业余生活,提供较好的生活及学习条件。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致,共同努力,我们一定能够抓住机遇,赢得发展。我们的明天必将更加灿烂,生活必将更加美好!下面,请全体同仁起立,让我们寄语虎年,为我们的新年来带好运!请跟随我念以下的话: 篇三 :公司总经理领导年终聚餐、团拜、总结讲话各位来宾、各位同仁:大家好!今天我们欢聚一堂,既是庆祝公司圆满走过20xx年的庆功会,也是我们豪情

7、迎接20xx年的誓言师会。首先,我谨代表经营团队向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢,“大家都辛苦了!”“凝聚一流商砼,铸造精品工程”, 到20xx年,#已经走过了十年的路程,我要深深感谢与#一路走来的每一位员工,是你们为公司的一步步发展壮大,付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!回顾20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们应当受到极大的表扬;另一方面

8、也证明了我们领导层这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的困难与风险,我们要好好把握当前行业发展的走势,利用公司所处的优势,挖掘整合资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!最后,祝全体员工在新的一年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!篇四 :公司年终总结会

9、策划书?公司 年终总结会策 划 书一、 会议目的:本年度是?公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进。二、 会议名称:公司年度总结表彰会 三、 会议主题: 总结工作,表彰先进,展望未来。四、 会议时间:年*月日(暂定)五、 会议地点:六、 会议主持:?、?七、 会议出席人:董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者:?、?、?,共计?人。八、 会前准备:? 秘书办公室负责准备会议资料,布置会场,会议期间送茶水以及会议记录。? 宣传部负责制作会议所需PPT,制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。

10、? 财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。? 人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。? 保卫科负责检查出席人,确保会议安全进行。九、 会议流程:1. 13:0013:30 出席人员进场、就坐。2. 13:30 主持人宣布会议开始。3. 请总经理?为本次会议致辞。(15分钟)4. 请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。(2个小时左右)次序依次为:?部、?部、?部、?部、?部、?部。5. 请副总经理?对本年度公司效益和不足总结,并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。(1个小时左右)6. 请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。(30分钟左右) 7. 会议结

11、束大家合影,并一起前往?大酒店聚餐。(公司其他人员已提前到达酒店),预计晚上十点左右结束聚餐。 十、 财务预算:文秘1331班 王春桃 20xx年4月7日篇五 :20xx年公司年终总结表彰大会主持串词20xx年公司年终总结表彰大会主持串词20xx年公司年终总结表彰大会主持串词主持串词提前5分钟宣布会场纪律提前2分钟再次宣布会场纪律开场白1、灯光、音响、摄像、道具、制片、剧务、场记、追光灯准备好没有?*20xx年终总结表彰大会要正式开始了,没有追光灯,那大家把眼光集中到我这里来就是。2、介绍自己是选举出来主持,当然也知道,在中国,选票基本上都是假的,结果一般都内定。但为什么定我呢,因为这是一个趋

12、势,地方的才是国际的,俗到一定水平,大家兴趣就浓,也就是说,我的普通话差到了一定水平。开个玩笑。今天,我在整个主持活动中,有三个倡议,也算是留给大家的寒假作业,希望大家传播并履行,过一个有意义的春节。今年*总也很慈祥,可以说是在公司百忙之中同意我们11天的假期,希望大家依据我这三个倡议,过一个有意义的春节,以饱满的热情迎接20xx年的工作。一、总结因为我的出场费比高,计算方式也比较奇特,精确到U级,无论时间和收费上都控制在2U以内,而且不接受让步接收,所以,话不多说,直接进入主题:下面进入正式议程在公司倡导的“文明制造”模式指引下,公司全体员工秉持“真诚、负责、坚守、超越”的企业精神,共同携手

13、用辛勤的汗水送走了20xx年,值此辞旧迎新之际,一是为了总结,二是为展望,当然还有为了感谢,感谢一年以来公司所有员工为制造民族文明这条艰难的路上所付出的艰苦努力,公司决定举办20xx年度年终总结表彰大会以及2016新春团拜晚宴。所以就有了我们今天的聚会。首先,有请公司副总经理*先生作20xx年经营计划年终总结大家掌声热烈欢迎*副总站在全局角度,对20xx年的工作做了全面总结,我们总结过去,是为了展望未来,忘记过去意味着背叛,背叛的是我们这一路走来的成就、经验,也包括教训,这是我们走向成功和成熟的标志。因此,希望各位员工,埋头前进的时候,不忘回头看看,自己走过的道路,也不忘静下来整理,这中间的经

14、验教训,为了更好的赶路。 篇六 :公司20xx年工作总结及20xx年工作方案江西和茂生态农业科技有限公司20xx年工作总结暨20xx年工作方案20xx年以来,公司在董事会的正确领导下,边探索边学习,边奔跑边调整,完成了以工矿加工业务牵引战略到以生态农业“一体两循环”战略的调整;确立“平台化”的发展思路及提出“金融支持、技术服务、统一销售”三大平台支持理念;完成了从知识结构、年龄结构及专业背景等维度进行的团队重建;落实目标管理,拉开管理层次,重构管理秩序,重塑公司形象。20xx年,对于和茂来说是具有里程碑意义的转折之年。这一年,在赣县县委县政府、沙地镇政府的关心和支持下,在三送工作组的指导下,在

15、村组的配合帮助下,公司扎根沙地农村,服务三农,探索发展新型农业合作发展模式,努力创新农业经营服务方式,得到了政府的肯定和广大农民群众的拥护,公司形象得到明显改善。这一年,公司团队建设卓有成效,团队得到精简,更加适应“平台化”公司,年龄结构、知识结构和薪酬结构都得到了较大改善,打造了一直敢于担责、善于担责的队伍。这一年,公司既定项目建设推进有条不紊,确保了安全第一。特别从下半年开始,概算、预算、决算流程明细,有效遏止了“黑箱”操作,节约了大量资金。这一年,公司加大了制度建设力度,着力改变“有禁不好止,有令不好行”的局面。特别是本着“效率、适宜、管用”的原则,奖罚分明,以奖为主,重新进行制度修订,管理成本大大下降。 一、20xx年度工作基本情况本年度公司还处于全面建设投入期,各项工作的展开面临着重重困难。不过我们在公司董事会的正确领导下,紧紧围绕着公司既定的工作目标,全面加强企业管理,平稳地完成了企业经营上的过渡,在困难中寻找机遇、抢抓机遇、谋求发展。在公司全体干部职工的共同努力下,逐步理清了工作思路,初步建立起精干高效、敢于担责的团队,建立健全了各项制度,示范基地框架初步达成,公司的形象也得到了很大的改善,较好地完成了各项工作任务目标

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