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1、公司财务部上半年工作总结5篇 随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定。今天小编在这给大家整理了一些公司财务部上半年工作总结，我们一起来看看吧! 公司财务部上半年工作总结1 财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项服务工作保证酒店的正常运转，它由财务室、办公室和采保室组成。自20_年1月酒店开始筹备至今，我们财办部全体员工在酒店领导的关心和指导下，在其他各部门的热心支持和大力帮助下，克服了种种困难，配合各部门顺利的完成了20_年上半年的各项工作。 一、工作完成情况： 1、按照总经理室的安排，组织召开了3次员工大会，传达了酒店的
2、工作思想和工作目标。 2、出台了员工入职管理制度、员工离职管理制度、物资采购制度、物资领用制度、员工活动室管理制度等一系列管理制度，并且完成了员工手册初稿。 3、组建了员工活动室，为员工提供阅读休憩的场所，丰富了员工的业余生活。 4、2月初，组织召开了一次意义非凡的员工联欢会，加强员工间的团结，丰富了员工的生活。 5、在总经理室的领导及各部门的配合下，顺利完成了20_年的人事招聘工作，并组织员工对酒店服务意识、消防安全知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训，进一步提升了员工的操作水平。 6、从开业至今酒店营业额达到了300万，每月平均在80万左右，财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。
3、 7、酒店自3月14日开始对经理进行绩效考核，实行营业额与工资挂钩，真正做到了奖罚分明。 8、采保室20_年配合各部门顺利完成了采购任务保证了物资和食品的及时供应。 回顾半年来的工作，我们较圆满地完成了各项工作，取得一定的成绩，在总结成绩的同时，还存在不足之处。 1、财务科、办公室整条线的工作人员都是新手，对业务方面的知识非常欠缺，从而导致工作思路不够清晰，出现问题后处理力度不够等问题。 2、管理制度不够完善，贯彻实施的力度也不够。 为确保20_年的工作顺利的开展，财办部全体员工要加强学习，努力工作，积极配合其他部门办好领导安排的工作，尽自己最大的努力使工作水平上升到新的台阶。 二、现将财办部
4、的工作重点安排如下： 1、结合评星工作，进一步完善管理制度，并加大实施力度。 2、加强酒店文书档案管理和重要文件的处理，提高服务水平。 3、加强业务学习和知识更新，进一步提高自身的组织协调能力。 4、大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才开发力度，并制定好每月的培训计划。 5、积极配合各部门做好日常人力资源招聘与配置工作。 6、加强酒店报告、表单式管理。 7、进一步完善财务管理制度。 8、落实相关营业点及部门的奖罚制度。 9、统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资产实存数。 10、做好各项费用的开支节流工作。 11、采保方面要把好质量关，做好物资食品的供应工作。 12、积
5、极响应总经理室的号召，认真完成领导安排的各项任务。 20_年是酒店发展最关键的一年，我们将以崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为前勤服务，保证酒店正常运转”的服务宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。 公司财务部上半年工作总结2 1、面对新旧标准更替的关键时刻，领导的一声令下，结算科在刘科长的带领下，大家尽心尽力，出谋划策，想更简便更系统不断完善的统计方法：每天早上李艳霞同志去值机拿仓单，交接好，送给杨丽娜输入系统，过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类，李艳霞同志任劳任怨，在不耽误自己行赔工作和及时催缴电话费的的同时
6、，为新标准的顺利上轨和实施贡献了很大的心力!统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理减少。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为出发点保持对工作的一贯热情，同时张萍同志对仓单的速度也是一流的，难得准确率高，令人信赖，对完她自己负责的国际仓单后，也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单!适时提出问题解决问题，令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期，说实话大家心里都还没有底阿! 存在很多疑问： 一、对仓单的工作量如何阿? 二、会碰到那些细节问题啊? 三、能不能得到航空公司承认阿? 四、这么多仓单搁哪啊? 等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候，刘科长号召大家加班
7、加点也要把仓单统计出来，刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来!当你征服一座高山的时候，回眸望去，原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的周围将问题一一克服一一解决，现在只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了，同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了很多地方!改善办公环境方面，李艳霞同志又是功不可没，眼里总是有活，同时也督促大家一起去做! 2、应收帐款方面，刘科长的热情和魄力带动了大伟，原来要钱是这样要的!每次面对要钱难题，刘科长总能峰会路转，将问题解决!例如：几个航空公司出现的将发票联丢失现象，刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。同时告诉大伟，有空就打电话，无
8、时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中，与许多航空公司建立了交情。每个月都打电话，比很多亲人联系的都多!所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情!日久都生情嘛!同时，不忘定期联络感情例如：给航空公司千里送樱桃，礼轻情意重!很信赖领导说出即做的为人原则!08年15月共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总需要解决的问题，时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系!让刘科长少操分心，减轻刘科长身上的双重任务! 3、大家在完成自己分内任务的同时，也挤出时间学习增长会计知识，增强会计专业能力，考取各种职业证书，大家的学习热情都很高涨。 结算科在领导的关心指引下，兄
9、弟科室的大力协助下，完成了新 旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务，为机场发展贡献自己应尽的力量! 公司财务部上半年工作总结3 回顾这即将过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的_年市场营销计划为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下： 一、财务工作主要情况： 1.今年财务计划完成情况及原因分析：(略) 今年1-6月份实现产品销售收入 2.为尽快能够启用新的财务软件，
10、我们克服了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际情况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系按照新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部控制规范的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查提供了快捷服务。 3.目前财务软件已全面运行，完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅，并且与赣州营销中心财务部进行了联网，实现了数据共享。我部门人员也能熟练掌握财务软件的操作，使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织结构的变更，财务部人员的工作安排重新进行了调整。公司与赣州营销中心的衔接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态，我部门人员经常加班加点协助其完成工作任务。 5、今年以来，财
11、务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供应、生产、仓库管理、财务等提供了准确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6.为提高业务技能水平，本部门人员多次参加了税务部门组织的“增值税与所得税知识”的培训。 7.为使闲置的资金能够创造更多利润，我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较，并及时做好理财产品工作。 二、主要存在的问题 1. 公司软件系统的管理相当薄弱，急需专业的软件信息管理人员进行维护。 2. 税收筹划方面比较欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的交流有待加强。 3.财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。 4.财务人员的综合素质与业
12、务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的衔接工作存在一些问题。 5.现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与管理工作。 6. 随着公司的发展壮大，金蝶财务软件工资系统不能满足财务核算的需求，给核算工作带来许多不便。 7.工作方式和效率需要改善与提高。 三、下半年的主要工作： 1.加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优惠政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出差错。 2.做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等基础工作，及时为各经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。 3.进一步完善财务
13、软件系统，围绕年度工作目标，加强财务管理，对工作进行自查自纠，查缺补漏，逐步完善公司的财务管理。 4.做好财务知识在企业的宣传与贯彻工作，提高各部门人员既当家又理的财务意识。 5.进一步办理企业历史遗留的财务事项，完成领导交办的其他工作。 公司财务部上半年工作总结4 20_年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关切指导下，财务科认真落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将如下： 一、工作任务完成环境 1、财务制度执行环境：依照场领导分工负责及经营治理总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，管帐不准做帐。按时、按月、按季年做
14、好财务帐册等档案治理工作，不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案材料给他人或单位需用。 2、坚持依法理财，认真落实财经律例，为确保各项经费可以或许获得有效合理使用，防止经济违法的行为发生，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实，在经费开支上认真落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、包揽人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格节制经费开支范围和开支内容，对分歧理开支财务部门能严格节制。 3、坚持预防为主，看重资金平安和内节制度。财务科始终将资金平安治理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，按期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，实时控制资金动态和资金使用环境。严格财
15、务内部分工，印鉴分管束度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能实时主动介入有效节制经费的使用，严格单子治理和挂号使用制度。 4、坚持学习制度，增强业务学习，进步工作程度。一年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学合作，相互提醒，加强了工作责任心，进步了工作效率和财务治理程度。 二、20_年上半年财务出入环境 1、上级拔入专项资金_0.69万元，此中：农场税费革新补助资金20.8万元，一事一议奖补资金4万元，地皮增减挂资金47.62万元，丛林抚育补助资金_.17万元，防护林补助资金14.4万元，封山育林补助资金5万元，公墓扶植资金4万元，经费补助资金75.7
