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1、中国传统文化与现代企业发展中国传统文化与现代企业发展 华北电力大学华北电力大学朱常宝朱常宝 教授教授前 言 一、面临新世纪建设和谐型、创新型、国际型工程公司重大任务，不少同志面临着本领上的“两个恐慌”，因此，建设学习型企业，全面提升企业干部的素质已成为当务之急。 1、70年前毛主席在延安窑洞里指出：“我们队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，不是政治恐慌，而是本领的恐慌。过去学的本领只有一点点，今天用一些，明天用一些，渐渐告罄了学习本领这是我们许多干部迫切需要的”。 2、一个企业要垮在市场上，倒在管理上，死在决策上，败在创新上，无一不与企业领导的能力、素质有关。 3、我们与发达国家的差距不只是经济发
2、展的差距，主要是知识上的差距和管理上的差距。这就需要学习学习再学习。 二、一个优秀的企业领导干部必须善于把党的领导的优良传统，中国传统文化与国外先进的管理理论与经验结合起来。 中国企业管理者必须清醒认识到：在企业管理中党的领导影响无处不在，传统文化的影响无处不在，这是两个必须重视的特点。 在社会转型期尤其要强化执政党的意志与作用 国企必须坚持贯彻党的路线、方针、政策，国企领导必须具有很强政治素质。 传统文化作用 搞现代化不讲文化底蕴不讲文化传统，是非常可怕的。 在西方：经济文化是一体的，我们往往是两张皮，这是一个值得注意的问题。 西方现代管理理论是建立在资本主义精神与文化基础上，具体地说就是“
3、三大伦理”观念：A、新教伦理B、人性自由伦理C、市场伦理 改革开放以来，大家努力学习，了解西方管理理论、补上海洋文化这一课是完全必要的。因为市场经济来源于海洋经济、海洋文化。中国没有出现现代意义的海洋经济、海洋文化。海洋文化是拼搏的、竞争的文化。中国的晋商、徽商为什么中断，一是政治原因，二是没有与海洋文化结合。中国要成为真正的海洋大国，要注意学习海洋文化。 但是，西方管理理论要在中国扎根、开花，有一个本土化问题，中国化问题。就像毛泽东思想是马克思主义中国化产物一样，因为中国是文明古国、东方文化大国，有几千年文化传统，如果只是言必称希腊、罗马，许多事情是行不通的。特别是亚洲四小龙经济奇迹，给了我
4、们一个重要启示：有着儒家文化背景和价值观的国家，同样地可以创出奇迹来。 因此，企业要发展，就要有必要学习、研究中国文化，了解中国文化对现代社会有何贡献，有哪些管理思想可供借鉴。 当前提出学习中国传统文化，主要基于以下事实 1、当今中国文化断层现状：物欲横流，道德水平普遍低下，一些人精神出现危机； 2、西方社会正进入后现代阶段，西方人士纷纷从东方文化中寻找解救现代文明诸多难题的资源。 3、五四新文化运动是矫枉过正，现在到了纠偏和重新拨正航向的时候。 4、中国文化丰富的管理思想有待挖掘，并与现代企业发展有效结合。一、中国传统文化起源及主要内容（一）中华民族文化起源A.地理特征B.经济形式C.社会关
5、系（二）儒家（二）儒家 A.孔子 道 治人 修己 一贯中庸政治上 伦理上 仁 政治由上而下仁政 伦理 对他 对己 忠 恕 克己 厚重 悦乐 孝悌 政治论 政治必须从上而下 以德为治本 正名主义 B.孟子1、性善2、五伦3、仁义4、存养5、仁政C.董仲舒 1、天人合一 2、人是宇宙中心3、名号理论（三）道家思想 A. 关于道的理论 B. 关于无为的思想 C. 方法论 （四）释家思想 A.佛学传入 B.佛教分类 小乘佛教 俱舍宗 成实宗 权大乘佛教 律 宗 法相宗 三论宗 大乘佛教 华严宗 天台宗 真言宗 净土宗 禅 宗 二、中国传统文化特质分析 1、历史悠久，没有间断 2、多元性与包容性 3、家
6、族本位，家国一体4、儒家思想 主流意识5、天人合一 道法自然6、内向封闭 反省内求三、中国传统文化对现代社会之贡献 1、21世纪面临文化“新轴心时代”，中国传统文化在解决人类面临“三大失衡”重大问题时提供有意义资源。 2、儒家“仁学”与老子“道论”为协调人与人之间、民族之间、国家之间的关系提供有益的启示。 3、“天人合一”思想为解决人与自然关系提供了一个有意义的思路。 4、道家“崇尚自然”的思想对当今保护自然有十分重要的意义。 5、佛教的“诸恶莫作，众善奉行，自净其意，悲智双运”思想，对净化社会和人的心灵是一副良药。 6、对传统文化要“取其精华、去其糟粕”。四、中国文化的管理思想第一个层次，即
7、“易道”。这是最高层次，是中国管理艺术的价值核心。（一）中国管理艺术的内涵（一）中国管理艺术的内涵艮坎坤兑巽离震乾八一七五四三二六太极太阴少阳阴少阴太阳阳周易是一种行政管理，由于纳入“天人感应”，又是一种“人的管理”，本质：帝王管理学 周易管理思想将与21世纪人类的管理变革、科技思维，人类进步联系起来，发挥新的生命力，它是辩证思维精神的宇宙代数学。 周易管理思想特征：太极思维艺术 四项重要法则：整体思维艺术：观察分析问题时注重整体性矛盾思维艺术：注重事物内部一阴一阳的对立统一关系， 强调阴阳之间相摩相，互转互化。发展思维艺术：坚持发展观点，生生不息，旧的过程终 结，即新的过程开始，生生日新。和
8、谐思维艺术：“保合太和”，均衡和谐，阴阳双方，相反 相反，维持动态平衡。周易管理思想象数方法 西方管理：工具理性思维方式周易：象数思维艺术，运用特有的卦象和爻象进行形 象思维、触类旁通。方法：取象比类 准则：阴阳刚柔旨趣：整体和谐 序列韵律 借助象数模型，中国古代天文、历法、气功、医学产生重大作用，其中整体观念、系统原理、序列思维、对称图式、互补原理、太极观念等等对现代科学家、思想家、管理学家得到方法论的重要启示。 周易的经邦济世管理思想 经邦济世八大原则（思想）“保合太和”：强调国家统一、民族团结、社会安定“万国咸宁”：主张天下一家、友邦和睦、鼓励竞争“服牛乘马”：倡导耒耨之利、备物致用、安
9、土敦仁“同人于野”：高唱上下同志、与民同患、求同存异“明罚敕法”：力主赏罚分明、刑罚清肃、使民自服“顺人应人”：鼓吹革命精神、革新图变、自强不息“生生日新”：确定进取之志、厚德载物、宽大能容“居安思危”：提醒忧患意识，霜坚冰至，日夕惕若这些思想曾造就一代又一代志士仁人，精明能干的领导人才第二个层次，即“天人合一”。具体可分为两方面，即“阴阳五行”、“天人感应”。A A 五行相生五行相生相克图相克图水土火金木B B天天干干配配五五行行乙甲戊己庚癸壬辛丙丁奇为刚偶为柔甲乙木丙丁火庚辛金戊己土壬癸水C C、五行普遍意义、五行普遍意义从物质范畴转向哲学范畴阴阳五行天干地支周易八卦构成完整思想结构把自然
10、界与人类社会看成一个大系统，是相生、相克、统一、有序的整体。阴阳五行图 五行 万物木火土金水五方东南中西北五色青赤黄白黑五音角徵宫商羽五味酸苦甘辛咸五谷麦黍稷麻菽五牲鸡羊牛犬豕五德仁礼信义智五脏肝心脾肺肾五腑胆小肠胃大肠膀胱五窍目舌口鼻耳地支五行月份对应图地支子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥五行水土木木土火火土金金土水月份 十一 十二一二三四五六七八九十地支五行时辰对应图 地支子丑 寅 卯 辰巳午未申酉戌亥五行水土 木 木 土火火土金金土水时间23-11-33-55-77-99-11 11-1313-1515-1717-1919-2121-23（图中月份为中国农历） D D、刑德四时，依时寄政、刑德四
11、时，依时寄政 强调：人的意志与行为，应符合天地运行和阴阳升降规律性，人应敬畏天意，尊重自然法则 天人感应A、天人同类、天人一也 天有四季 12个月 360日 阴 阳 五行人有四肢 大关节12个 小关节360 男 女 五脏天有阴晴、雨雪、春光明媚、狂风雷暴人有好恶、喜怒、哀乐等B、天人通过“感应”达到“合一” C、“天人感应”与“养性”、“旺相” “养性”、“旺相”说，是把注重人个体以外的存在，（自然界和社会关系）转向对人个体生命过程的关注。将人体自身与阴阳五行相应。将人体的各器官和心理感情，生理功能和五行配合。通过相生相克等关系，更深刻地揭示个体生命与天地自然之间的结构关系。 比如：“旺相”之
12、曰受孕生子，有利后代健康。 比如：“子午流注”理论与20世纪生物钟之说正好吻合 比如：“五行”与日常饮食说与现代养生学吻合。第三个层次，即“修身、齐家、治国平天下”。 这是最基本的层次，是表现中国管理艺术价值实现的层次。1、修身：人自身生命的管理，是一切管理与基础，是 一切管理的出发点与终极目标。2、齐家：家庭治理、视之为事业管理、泛指具体的经 营管理3、治国平天下：国家、社会事务之管理身心健康，事业成功、社会安宁，这三个方面和谐并进，就是天人合一。 （二）易经与道家、兵家、儒家管理思想（二）易经与道家、兵家、儒家管理思想 1、道家管理艺术：主要是道术管理：其核心“无为，又曰无不为”。就是指顺
13、应时势、适度、做事不勉强。 道本是帝王“天下治理之术” 立天之道，曰阴与阳 立地之道，曰柔与刚 立人之道，曰仁与义。 2、兵家管理艺术，权谋管理艺术 兵形像水，水无常形，故兵无常形 强调：管理决策，行为设计，都必须根据这个原则。 兵家管理文化中：深刻寓含着“有无”、“阴阳”、“刚柔”、“虚实”、“动静”对立统一两个方面的辩证思维。 有着独特价值，达到无与伦比的艺术高峰。 3、儒家管理艺术礼仪管理 将人性、人情与礼仪制度联系起来，内涵文化精神（三）现代管理、八大挑战与中国传统文化（三）现代管理、八大挑战与中国传统文化1知识经济的挑战；2新市场文化的挑战；3新经营文化的挑战；4新服务文化的挑战；5新企业形象文化的挑战；6新营销文化的挑战；7新企业家文化的挑战；8新新文化网络文化、电子商务以及非正式组织挑战； （四）西方企业管理与周易管理文化直接对应不恰当（四）西方企业管理与周易管理文化直接对应不恰当 周易：管理观念，宏观，管理准则与管理艺术西方逻辑语言不能解释中国文化的符号语言，故为“神秘文化”“迷信”等。 现代企业管理： 手段 经济管理 组织管理 财务管理 侧重微观
