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1、2022-2023年关于机电年终工作总结集合4篇机电年终工作总结 篇120xx年以来，我科在矿党政的正确领导下，在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下，狠下决心、严抓细管，使我矿的机电管理工作取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结，同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。一、20xx年机电管理工作回顾1、我们实现了以下目标：机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定，使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。2、机电质量标准化及
2、防爆检查：全年共查出各类机电隐患6203条，其中现场处理隐患4079条，“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚，全年累计罚款479250元，其中正规队组罚款共计270500元，外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台，电机420台，各类五小电气元件546个，变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。二、20xx年工作中存在的问题1、安全方面：全年发生的主要典型机电事故有：20xx年7月15日由于打雷发生3
3、5KV站二回进线速断跳闸，造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站检修时由于误操作发生站内2号主变断电，造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运，造成工作面瓦斯超限事故。2、机电质量标准化工作进展不平衡，综采队优于掘进队，正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。3、机电安全抓的不够狠，机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高，现场管理混乱的主要原因。4、机电管理创新意识不高
4、，机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。5、我矿供电系统还不够坚强，抵抗灾害能力不强，不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高，以适应我矿综采衔接需要。7、配件管理、设备管理还需进一步加强细化管理。8、现场管理：掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油，超负荷运行，导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断，损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护，随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液
5、压支架和乳化液泵站的运行情况，阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况，牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪，造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。三、20xx年工作安排1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护，并且要将检修人员和使用人员捆绑管理，共同作为包机人。3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压
6、风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查，对排查出的问题三定处理，对三定的问题要严格进行复查，对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行，由机电科安排时间和人员。4、一如既往加强机电防爆检查工作，加大机电设备现场管理力度，克服人员不足和点多面广的困难，采取灵活有效的检查手段，坚决杜绝失爆现象，坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量，大幅度降低机电事故，提高开机率。5、提高机电科的服务效率和服务质量，做好机电设备配件的采购、检修工作，并严把设备验收关，提供质量合格的设备。设备配件管理方面
7、要本着急安全生产之所急，想安全生产之所想，服务生产、服务安全的思想，确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置，加紧对综采、掘进等设备检修和购置，确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关，不合格的严禁入库，严禁入井，验收时要请相关专业人员，为此机电科内部特成立设备验收小组，严格把关，能在地面进行试验的一定要试验，并建档登记，确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划，以保证机电科能够提前购置。(二)结合一矿变二矿的工程推进，继续对供电系统加大投入力度，加快改造步伐，确保供电系统安全可靠运行。(三)明年我们要努力
8、完成：机电年终工作总结 篇220xx年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下，认真贯彻执行有关的路线、方针政策，对各级政府下发的文件精神认真学习领会，严格按规定执行，特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件，做到管理机构到位，区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位，认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备，使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的成绩，为更好地做好今后的工作，现对20xx年工作总结如下：一、严格按要求进行隐患排查，按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准，我们先后对井上和井下进行了隐患排查，共查出隐患37条，其中井上25条，井下12
9、条。二、严格按要求进行隐患整改，在隐患排查的基础上，严格按照标准进行了隐患整改，拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备，对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试，编写了负荷整定说明书，对各接地极进行了补充和完善，并对二次各接地装置进行了接地电阻测试，确保符合要求，对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施，在供电方面，对变电所进行了改造，实现了单母线分段供电，并建造了变压器室，把变压器室由房顶移至室内，对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新，对井下供电又增加了一趟电缆，更换了井下的全部馈电开关，并对地面架空线路进行了改造。在设备改造方面，首先更换了两台空气压
10、缩机，并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯，对提升设备新增了后备保护，对各项安全保护进行了调试，确保灵敏可靠，对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门，并能按规定闭锁和动作，新安装了提升信号系统，对罐笼新装了楔形连接装置，并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换，全部更换为22/m的轨道，为以后的生产运输奠定了基础。三、拆除了原来不合格的管道，铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道，对井下水泵进行了全面检查和检修。四、认真搞好质量标准化，无论是设备或轨道都严格
11、按照标准，保持完好，保持清洁卫生，完善各项记录。五、搞好职工的安全技术培训，提高职工的安全技术素质，先后培训学习240余人次。机电年终工作总结 篇3时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。一、结合每月安排的工作计划，20xx年全年主要工作计划可规划以下几点：（一）、立足安全规程，加强
12、机电运输专业质量标准化：1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；7、完成地面变电站中央变电所采区变电所双电源相序核对工作；8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管理；9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；10、副井更换钢丝绳并做
13、检测报告；11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；（二）、设备更新改造1、中央变电站更换低压开关7台；2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；2、完成对井下回收上设备进行全部检修；3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；4、完成了中央水泵
14、房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；5、主井备用箕斗的修复；6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；（四）、工程建设1、机修厂及振动筛处搭建房棚；2、新井安装2T锅炉及供暖系统；（五）、技术改造：1、实现主风机停电切断井下总电源；2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；（六）、日常工作：1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；2、完成供电线路的整理；3、完成了所有设备的编号管理；展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意
15、的地方，员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质安全型矿奠定基础。二、20xx年总体工作计划安排：1、做好春检计划检修任务完成；2、优化供电系统和供水系统的改造；3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程；机电科20xx年x月机电年终工作总结 篇4回顾过去，沧桑洗砺，春华秋实，一年来，机电的员工在杨矿长的带领下，厉兵秣马，团结奋进，认真执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓管理，突破和解决了人员少而工作量大的难题，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。一、工作完成情况如下：1. 完成了主通风机的安装，并投入使用，实现了在线监控。2. 完成了主提升机的安装，投入使用并日常维护。3. 完成了热风机组的安装。4. 栈桥基础设施的安装，实现皮带的集中控制和保护，并安装 一键启动，为节省人力，提高效率。5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装，现已投入使用。6
