2021工程部年度总结范文5篇

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1、Word资料,仅供参考,下载后可编辑2021工程部年度总结范文5篇1.2021工程部年度总结范文时间如梭,瞬间新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越剧烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,结合酒店实际情况,总结20xx年许多缺乏之处,值得去深思改正,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。一、工程部20xx年的总体工作工程部要确保酒店动力的正常运行,要进一步加强设备设施的维护运行管理,加强计划保养、设备巡检、保证好_空调、冷热水供水系统、电梯、消防、厨房设备等正常运行,特别要提高酒店整体设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强本钱意识,完善物耗材料

2、管理,设施备件管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。盼望酒店增加有技术的工程人员,加强员工技能培训和服务意识培训,争取人员一专多用。改善服务,改善后台形象,促使工程工作质量更上台阶。二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,_空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用

3、,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。盼望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创立舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店气氛。2、改良工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、_空调、消防、配电、供水系统的换季

4、检修,日常维护,特别是对_空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保_空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。4、树立本钱经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和方法,操纵降低物耗,能耗本钱,加强修旧利废,争取更进一步降低本钱。(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查操纵。(2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情

5、况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。(4)贯彻能源管理方法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝白费。(5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于操纵。(6)严格操纵外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格操纵外协,尽可量自行维修,尽量操纵维修本钱。5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素养意识,学习掌握新标准,为酒店创立和谐的漂亮环境。总之,事情无论大小,要干就干,我们也相信,没有,只有更好,只有我们不断自我加压,查找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾

6、注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必定成为顾客宾至如归的家园。2.2021工程部年度总结范文时间飞逝,20xx年马上结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的紧密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理实施到实际工作中。今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较慎重地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能防

7、止疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积存一些经验,知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排,提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。一、业主股权的转让物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此根底上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录

8、,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真认真的审核,到现场逐一查看。充分呈现了专业的公司应有的素养。日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实

9、际,认真整改和执行。在各级领导的关心下,我们标准了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。电气专业严格遵照公司安全手册,严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全

10、、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,提高设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了根底。依据周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性,及时性。依据工程部的有关规定和年度维保计划,电气专业安排日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、号码和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对局部消防联动系统进行

11、分区检测。发觉问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防播送系统进行检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约_多个左右,手动报警器约70个左右,消防号码50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防播送,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防安全。三、本年度培训情况加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能,依

12、据公司会议精神又重点对员工进行了怎样关注细节及怎样提高执行力等专题培训,今年班组共进行专业培训十余次,请厂家培训二次,其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上,做到把人身及设备安全放在首位,力争部门每个员工都能从思想上重视、并实施到实际工作中。为了配合工程部部门建设,工程部内部加强多元知识的培训,争取培养出一专多能的技术骨干。四、配合甲方施工改变以及比较大的维修项目在没有影响大厦正常运行维修的前提下,强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改变项目,并应客户需求完成了A楼层电量增容工程,保障了客户及时入住和电能接驳,提高了大厦的整体出租率。五、跟进大厦前期遗留问题整改在保证大厦电气设备正常运行的

13、前提下,电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题,消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严峻的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响,严峻影响运行安全,随时可能造成设备财产损失,电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。六、装施工管理方面大厦今年二次装修客户不多,但工程部从客户使用角度考虑,结合大厦的系统设备安全,关心减少或消除不必要的安全隐患,替客户把关,依据装修标准严格操纵,要求采纳电气操纵三级以上,当同层一个客户发生用电故障时,不会影响其他客户的正常办公。日常安排不断增加巡检人员,周六

14、日安排值班。加大对二次装修的管理力度,共查出须整改项目约40余项,施工违章30余次,勒令停止施工3次以上。同时,加强对电气等管线隐蔽工程检查力度,杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏,协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程,严格操纵施工质量,消除消防隐患,为客户营造一个安全舒适的办公环境。七、在能源管理、降低消耗方面我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查,并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低,我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等方法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下,通过楼宇系统分时段进行操纵。2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的

15、运行状态,提高效率。加大操纵设备的维护,减少大功率设备的起停次数,降低功耗。八、环境卫生和设备卫生方面将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干洁净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作,不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的开展做出的奉献。3.2021工程部年度总结范文20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的成功过渡。顺利完成_吨,_吨。热处理方面:依据客

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