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1、厂房施工施工配合协调的保证措施 一个工程的实施，除了土建单位外，离不开各专业单位的配合，为了加快本工程建设，保质保量完成工程施工任务和建设单位的要求，总承包单位应加强管理，作出更周密的配合协调措施。一、总承包责任 为保证完成本工程的全面施工任务，我们公司作为总承包单位应履行如下工作责任： 1、我公司坚决执行和履行建设单位提出的总方针、目标和合同条件，努力去完成合同范围内全部施工任务，努力实现质量、工期、现场管理的总体目标和计划。 2、我公司将自始至终切实履行总承包职责，对整个工程进行管理、总协调，以求圆满地达到预定的目标。 3、施工现场项目部将建立健全工程协调会制度，每周参加由业主单位或监理单
2、位主持的各专业单位施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量，确保工作目标、计划、方案，对施工中出现的问题采取针对性的措施，解决存在的问题。总承包单位通过协调，加强施工配合，体现出多支持、多理解的共同点来推动各项工作的完成。 4、总承包单位配合各专业单位共同负责编制好本工程的总体施工方案、施工计划和总进度计划，总进度计划要反映土建与各专业单位的分项工程内容，明确施工周期及时通知各专业单位的进场时间和竣工时间。 5、总承包单位负责要对专业单位的质量、工期、安全生产和文明施工的全面管理、检查和监督，对整个环节按总体方针、目标进行严格把关，严格检查。 6、在施工中，总承包单位要积极提供其它专业单位的施
3、工作业面和施工穿插，为专业单位创造良好的有利条件，确保工程同步上升，同时为专业单位提供施工现场的临时设施，施工用水、施工用电、垂直运输机械等方面条件，为专业单位创造良好的工作环境。二、与建设单位的配合1、我单位要认真服从建设单位制订得有关条款，切实落实到每个职工。 2、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划表，安排项目部施工力量。 3、对甲方供应设备、材料，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度计划的采购和提供。甲供材料务必要求按项目部“到货计划表”及时到位，同时提供质量合格证书及试验报告。 4、图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项的协调。5 、配合建设单位对施工过
4、程中的质量进行监督检查，例如邀请建设单位进行设备开箱检查隐蔽工程验收，安装工程水压度验收等。三、与设计单位的配合 1、主动与设计院联系，搞清设计意图及设计中采用的材料、新产品，以利正确施工学习新技术。 2、做好现场校对，对图纸不明处及与现场不符合处与设计院联系，共同解决现场问题。 3、画出施工大样图，办理有关更改鉴证，有利于整体工程的顺利竣工。4、如果遇到安装与土建矛盾之处，主动配合设计，根据规范要求及时调整，妥善解决。四、与监理公司的配合 1、施工过程中要求与监理公司密切配合，尽力把工程质量和进度搞好。 2、如监理公司提出整改意见，项目部务必限期整改。3、设备、材料、隐蔽工程均会同监理公司参
5、加验收。五、与专业单位配合协调措施工程施工的全过程，也是工程所有参与单位相互配合的全过程，各相关单位配合协调与否，对于工程建设的各个方面如进度、质量、安全、经济等均有极重要的影响，直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益。有鉴于此，我们将全面履行总承包职责，密切各方关系。 1、由总承包方牵头成立总承包协调小组,总承包方担任组长,并设3 人担任专业协调。 2、水电安装、配电设备及安装、消防控制中心设备及安装等其它分包的工程纳入总承包管理范围，专业单位进场前由总承包召集，召开进场施工准备会，一一落实他们对施工场地、临设、水、电、通讯等合理要求，并指派专人负责落实，确保他们按时进场，进场后安排专
6、人负责协调工作，对总承包提出的合理要求，并及时将信息反馈给业主及监理单位，保证专业单位的进度。 3、定期组织召开施工配合协调会议，请业主及监理及总承包范围内各专业单位参加，并作好会议纪要。 4、设备安装、业主及监理单位专业分包单位的生活临设、生产临设、现场堆场、施工工作面，由总承包经业主及监理单位同意后统一安排。 5、开展交流活动，在每个分部或分项工程施工前，由总承包召集召开各有关单位的技术人员进行专业工序交叉会审，相互熟悉对方专业施工图内容，施工工艺要求，明确需预埋、预留的内容，明确工序搭接关系，减少不必要的返工。 6、施工过程中，各专业单位应经常协调，相互配合，为各专业单位预留交叉施工时间
7、，专业单位应积极主动地适时插入，不相互扯皮，确保工程进度按预定目标实施。 7、建立交叉复核制度，由土建预留、预埋的孔洞或埋件，请各专业单位专业人员进行复核并会签，明确无误后方可封模或浇筑混凝土。 8、总承包单位应为专业单位创造条件，优化网络计划，按时提供工作面。9、提高文明施工的意识，相互做好产品保护工作，由总承包单位牵头联合成立产品保护、文明施工、施工安全、治安消防检查小组，定期进行现场巡查。六、在各阶段施工过程中的配合协调措施 本工程由土建施工单位进行工程总承包，土建施工单位即总承包单位必须全面履行总承包职责，对工程施工的各项工作需进行总体协调与平衡，对工程施工的各个管理目标负责。 1、结
8、构阶段施工时的配合协调措施 1.1、项目部设立一位既懂土建施工又精通水电安装的专职调度员， 用以协调土建与水电安装施工工序、施工作业面之间的衔接； 1.2、每周五召开一次工程施工协调会，查对计划完成情况，落实各项工作，查对工序交叉施工问题和协调对策，落实人员、材料、进度、限时协调计划； 1.3、建立混凝土浇捣会签及下达浇捣令制度，基础、主体施工时需设置的预埋管、预埋件、预留洞等，没有会签及下达浇捣令不得浇捣，以防漏埋漏设； 1.4、建立岗位责任制，对卫生间、屋面、 厨房楼地面留管洞后混凝土二次浇筑定位、清洗进行交接，并登记，以备查验； 1.5、专门组织土建、水电进行施工图交叉会审，有关问题作会
9、审记录；1.6、制定土建、水电产品联合保护措施；1.7、配备专人协调专业安装技术问题和作业时间，作业空间条件；1.8、预留、预埋配合：预埋人员按预留、预埋图进行预留、预埋，预留中不得随意损伤工程钢筋，土建结构与水电施工图有矛盾时由主任工程师和施工员与设计、业主及监理协商处理。在楼地坪内错埋、漏埋或设计增加的埋管必须在未作楼地面层前补埋，墙体上预留设备进出孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建商定后由土建留孔。原则上水电图上的预留、预埋由水电专业进行；土建图上的预留、预埋由土建进行。1.9、卫生间施工配合：在土建施工主体时配合进行安装留孔、槽， 安装时由土建确定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地
10、漏后，土建再作地坪保护措施；1.10、暗设箱盒及墙面上的开关、插座应配合贴墙面砖施工而进行；1.11、施工用电及场地使用配合：因施工穿插作业多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建同意安排下协调解决。 2、装修阶段施工时的配合协调措施 2.1、建立装饰施工会签制度，装饰施工前，每层应组织有关人员、 工种核对检查管道、埋件安装的数量、位置、并会签，以防修凿； 2.2、水电安装与吊顶装修配合：在安装程序上，应根据装修的先后来决定。安装前应先作好吊顶检查等准备工作，再集中力量突击安装，为吊顶龙骨安装尽早投入创造条件； 2.3、在装修墙面上安装开关、插座等，应与装修工作配合进行； 2.4、开关插座，
11、面板安装配合：开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙，若孔、洞较大应先作处理，在粉刷（或墙面装饰）后装箱盖、面板； 2.5、成品保护的配合：水电安装施工不得随意在土建墙体上打洞， 因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定孔洞大小。水电专业施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污损。2.6、协调制度：在施工过程，坚持每周一次的协调会，施工高峰时视必要每周召开二次生产协调会，在会上针对有关情况作出相应的措施，确保工程的顺利进展。2.7、竣工验收报告：工程全部完工后，会同由建设单位、监理公司和设计单位及其它承包施工单位共同进行工程质量检查，检查合格后，向市质量监督站呈报“竣工验收报告”，申请竣工检查，评定工程质量等级。
