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1、框架厂房施工施工准备1.1 现场准备根据本工程的设计要求，结合施工总平面和现场的具体情况，开工前应做好如下工作：做好场地平整、修建临时道路、敷设供水、供电线路；落实现场坐标、水准点的情况，布设施工控制网；布设施工机械设备、生产临建等。1.1.1 周边环境的了解对新建工程相邻建筑物及地下管线和电缆位置、埋入深度及走向进行了解，并采取相应的保护措施，以免工程施工时损坏，造成不必要的损失。1.1.2 场地平整开工前对施工现场场地进行平整，对场地现有的树木、杂草及杂物进行清除，现场用机械进行平整。1.2 技术准备1.2.1 图纸会审中标后，项目总工程师立即组织各专业技术人员、经营预算人员、质量管理人员
2、及现场施工管理人员，学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的文件和要求。1.2.1.1 熟悉施工图组织有关施工人员详细熟悉施工图纸，充分了解设计意图及工程内容，结合规范和有关文件要求，认真核对结构、建筑、地下管线等各专业图纸的节点、尺寸和相应关系。 1.2.1.2 内部预审项目总工程师组织项目施工图纸内部会审，以保证图纸会审质量，认真分析施工图纸中的各类问题和情况，并将提出的问题进行汇总。1.2.1.3 会审及时会同业主和现场监理进行图纸会审，为工程开工做好准备工作。1.2.2 施工组织设计和施工方案1.2.2.1 施工组织设计的编制根据施工图纸、合同要求、规范规程及会审纪要的内容
3、，结合工程实际情况，对现有的施工组织设计进行调整、细化、补充和修改，以满足施工要求。 各安装工程均编制切实可行的施工方案。1.2.2.2 专项施工方案编制根据业主和现场监理要求，进度计划和设计意图，编制详细的专项（重要的或特殊的分部分项）工程施工方案。安装工程技术准备应编制作业指导书，进行技术交底：1.3 物资准备1.3.1 编制材料计划技术部根据施工图纸及招标文件的要求，就材料生产厂家、规格、品牌编制材料需用计划，申报甲方，甲方批准后，物项部根据工程进度计划编制月材料需用计划，周材料需用计划。1.3.2 材料供应商选择物项部组织经营部、技术部、质保部对材料供应商进行供方评审选择。 1.3.2
4、.1 评选合格的供应商对供应商应就其资质、质保体系、供应能力和资金情况进行评审，充分了解其资质信誉。1.3.2.2 选择质优价兼的供应商产品供应商选择应坚持货比三家，在此基础上选择信誉好、产品质量优秀的、资金雄厚的供应商；同时主要材料供应商的选择应征得业主、监理的同意。1.3.3 材料进场物项部根据月材料需用计划，按照周材料计划及时组织材料进场，满足工程进度要求。土建材料进场计划序号材料名称规格单位数量最早进场时间备注1.钢筋综合t详根据进度安排分批进场2.型钢t见根据进度安排分批进场3.木材成材m3预根据进度安排分批进场4.水泥综合t算根据进度安排分批进场5.防水材料m2书根据进度安排分批进
5、场6.保温板m3根据进度安排分批进场7.加气砼砌块综合m3根据进度安排分批进场8.碎石综合t详根据进度安排分批进场9.砂t见根据进度安排分批进场10.彩铝门窗综合m2预根据进度安排分批进场11.塑钢窗综合m2算根据进度安排分批进场12.防火门综合m2书根据进度安排分批进场13.商品砼综合m3根据进度安排分批进场说明：上表未包括其他及零星材料，待工程正式开始再编制详细计划。1.3.4 材料检测应对砂、石、水泥、钢筋、加气砼砌块、防水材料等进行复试，复试合格后方能使用。如发现不合格材料及时清退出场，同时材料进场后应及时挂牌标识，表明材料品种、规格及状态。1.3.4.1 材料现场取样材料进场后应及时进行复检取样,取样应严格按照相应的国家规范和有关行业标准进行。1.3.4.2 材料检验材料见证取样后，应立即封样，并及时送至试验部门进行检验，合格后方可用于工程施工。1.4 设备准备1.4.1 设备组织设备组织由我单位设备租赁公司负责组织，在全公司范围内进行调配，充分利用我公司的机械设备，根据机械设备需用计划分期分批进场以确保工程施工要求。
