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2、和职职位推荐q 注册用户户可选择选择 回贴邮贴邮 件通知功能,保证证您的问题问题 得到解决后第一时间时间 由论坛论坛 通知q 首个可以通过过手机访问访问 的SAP论坛论坛 (SAP全球中文论坛论坛 ) wap.SAP 让让您随时时随地畅畅游SAP爱爱好者园地q 规规范及实实用SAP资资料下载载q SAP官方培训训信息，市场动态场动态 和产产品更新信息定期发发送SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理） 项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟
3、项目结算和项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAPSAP全球中文论坛 Sponsored by SAP投资计划维护和使用报废替代性投资执行结算和资本化审批预算计划投资计划扩建新建技改投资手段拨款请求想法：新建变电站SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目的特点明确的起始时间和终止时间所有项目都具有一个项目 项目 消耗资源消耗资源产生一个唯一产品或工程 SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目项目时间时间范围范围成本成本风险质量三倍的约束SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP信息孤岛R/3集成
4、集成的项目管理资源收入成本日期物资SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP报价报价合同合同开票开票执行执行控制控制项目的结构和集成资本投资成本收入人工资产材料部门供应商客户销售生产 采购实际计划预算可用性资源价值时间结果工程明细结构网络SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP状态 /阶段定义粗略计划详细计划审批实施决算时间网络工作分解结构成本预算未清项成本收入会计审批同意PPC order结束确认项目管理业务流程的集成覆盖了项目从决策、立项、预算审批、项目实施到竣工投产、转资的全生命周期；包含了项目全方位的信息，从项目的基本信息、组织结构到项目招投标、合同、和项目的投资
5、、项目物资、资源分配、项目成本、实施过程的进度控制、以及项目的进度成本等的分析、文档等各方面的管理。SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理） 项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟 项目结算和项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP欢迎访问SAP论坛(SAP全球中文论坛)sponsored by SAPq 论坛论坛 由SAP资资深顾问顾问 团队创办团队创办 ,立足专业专业 的SAP咨
6、询询和疑难难解答q 论坛论坛 不用注册,直接发贴发贴 ,直接回复,并可直接搜索论坛论坛 主题题和内容,简简单单快捷获获取信息q 论坛拥论坛拥 有丰富的猎头职猎头职 位和企业职业职 位信息.可保证证您及时获时获 得职职位信息和职职位推荐q 注册用户户可选择选择 回贴邮贴邮 件通知功能,保证证您的问题问题 得到解决后第一时间时间 由论坛论坛 通知q 首个可以通过过手机访问访问 的SAP论坛论坛 (SAP全球中文论坛论坛 ) wap.SAP 让让您随时时随地畅畅游SAP爱爱好者园地q 规规范及实实用SAP资资料下载载q SAP官方培训训信息，市场动态场动态 和产产品更新信息定期发发送SAP全球中文论
7、坛 Sponsored by SAP200自下而上的估算总投资计划 预算 分配.1500设计500600400国内采购250国外采购服务的采购150汇总1200采购生产通过汇总底层建议和项目可以轻松得到计划值拨款请求100计划 拨款请求50计划 拨款请求110计划 拨款请求40计划 拨款请求60计划 拨款请求40计划 325”SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP成本计划n结构化的成本计划WBS强大的层次功能可以用于自上而下和自下而上的成本计划过程.这种计划中总值、期间值以及成本要素级的值可以不同.n简易成本计划 通过一个预定义的、可配置的、基于HTML格式的界面提供用户一个成本
8、计划的简易工具n网络计算内部和外部作业、服务、成本以及各种计划采购都将自动获取n通过一些分配的订单自动传递成本（如维修工单）服务订单发票计划网络计算时间 *工作 * 单价/H采购 / 成本作业简易成本计划基于模板的计算结构化的成本计划 400 600 1.200 200订单分配SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目单位成本估算造价师SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理） 项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟 项目结算和
9、项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP自上而下的预算 总投资计划 预算 分配150012001000设计500300采购600400350生产400300国内采购250100国外采购20010090 服务的采购150150预算通过组织层次进行逐级分配 订单项目 项目订单项目项目SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP预算n基于WBS的项目预算项目的成本计划以及分配的投资程序是项目获取源预算的基础. 批准后的预算将用于项目执行过程中的对各种开销的预算可用性核查.此外，你也可以将源预算分解成更小的预算包来确保更为精确的预算控制
10、.所有的预算都可以按年或总数进行计划.n执行过程中的预算更新预算一旦得以批准，对预算的修改将会被自动记录以确保预算的可控性项目成本计划源预算+ 补充- 返还预算批准年度预算!预算可用性控制已下达的预算SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP预算执行监控SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP可增加/减少/返还/补充预算SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP预算差异分析SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理）
11、项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟 项目结算和项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目的结构化nWBS工作分解结构层次化的组织元素。通过它可以建立起项目的基本组织；使项目的自上而下和自下而上的一些业务得以实现（如时间、成本和资源）；同时也提供了各种相关对象如作业分配的载体n作业 (网络)各种作业通过关系联起来的一个链。提供项目从流程角度进行处理的可能，从而实现诸如排程、能力计划和采购等功能。n里程碑分配给WBS或作业的一个关键日期以标识一个重要的阶段并由此触发一些后续的功能SAP全球中文论坛 Sponsored by SA
12、P项目的结构网络文档文本作业/活动里程碑SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP同外部的项目管理系统的集成使项目管理形成一个闭环BAPImySAP 程序和项目管理外部项目系统接口(EPS)的基础使BAPImySAP 项目管理mySAPOpenPSMS ProjectSAP 免费提供一个针对MS Project的 OpenPS. 同时也存在认证的其它接口如 Microsoft Project, Artemis, Primavera . EPS 接口外部项目系统507”SAP全球中文论坛 Sponsored by SAPSAP与Project的接口SAP全球中文论坛 Sponsored
13、 by SAPSAP与Project的接口SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目文档管理n数据生命周期管理完全同SAP的文档管理系统集成,分配的各种文档都可以享用文档管理系统的各种功能如版本、vaulting等n集成的浏览/维护 各种文档都可以直接在项目维护的环境中进行浏览和维护n灵活搜索/E-发布项目文档可以通过各种方式进行查询并可以发布到外部如互联网.数据生命周期管理文档信息记录MS-Office CAX-ViewerAny file . (i.e. MS-Project) SAP全球中文论坛 Sponsored by SAPSAP设计设计公司供应应商基建公司主分发发清单
14、单机械调试调试承包商分发发企业业数据分类类 对对象链链接总总部工地办办公室基建公司下一个项项目的工地参照原始文档DDCC 基建./调试调试数据相应实应实体群件登记记最终终用户户PDF 文档CAD承包商文档项项目文档内部文档项目文档管理SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理） 项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟 项目结算和项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP项目中的合同及招标管
15、理1. 直接集中采购 2. 组织集中采购1. 询比价采购2. 招标采购4. 配送采购5. 特殊采购3. 协议采购 采购物资类型 采购类型 采购流程 采购方式3. 企业自采电力集团各个供电局创建采购申请编制采购方案采购过程合同录入合同及供应商评估设备零部件、备品备件非直接项目物资服务如监理服务等其它成员企业自采组织 集中采购SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP询报价管理购买需求报价单采购订单主数据询价单货源供应供应商 A供应商 A供应商 B供应商 B供应商 C供应商 C回绝SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP招投标合同管理1 作业作业工作服务成本物料合同监督服务合
16、同签署过程外包请求（承诺）发票校验（记帐）收货（实际成本）招标报价输入选择承包商服务合同服务合同SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP招投标的合同管理示例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP日程安排 项目的集成性 成本估算 预算（初预算、复预算、预算审批） 立项（项目结构、详细计划、文档管理） 招投标管理（合同管理、采购管理） 项目实施（实际数据输入、实际成本） 项目模拟 项目结算和项目关闭 信息系统SAP项目的解决方案成功案例SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP在项目进度板上直接可以调用成本报表成本报表包括计划、成本和承诺即相互间比较实施阶段排程SAP全球中文论坛 Sponsored by SAP采购/维修 n面向项目的采购备品备件的分配或者通过完整的BOM分配将触发: 内部/外部,存货/项目存货/非存货通过MRP和直接的采购；类似的还有服务订单WBS分配的订单等n面向项目的维修 维修工单n无缝集成/工作流项目计划 (i.e. 排程, 下达)将直接影响采购的进程.组件的成本/采购直接进入项目的计算.n强大的进程追踪能力采购订单服务订单维修
