精益六西格玛案例分析1讲课教案

上传人:yuzo****123 文档编号:266660057 上传时间:2022-03-16 格式:PPT 页数:71 大小:2.12MB
返回 下载 相关 举报
精益六西格玛案例分析1讲课教案_第1页
第1页 / 共71页
精益六西格玛案例分析1讲课教案_第2页
第2页 / 共71页
精益六西格玛案例分析1讲课教案_第3页
第3页 / 共71页
精益六西格玛案例分析1讲课教案_第4页
第4页 / 共71页
精益六西格玛案例分析1讲课教案_第5页
第5页 / 共71页
点击查看更多>>
资源描述

《精益六西格玛案例分析1讲课教案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精益六西格玛案例分析1讲课教案(71页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式*1 Improvement Of P569 G1G2 GAP NG Example Only Example only1. Project (Y) statement : 2. Project Scope: 3.Baseline and Goal:7.Team Member and signatory Project No:Project name:Department: GB/BB: Six Sigma Project Authorization6. Project Estimated $ impact: A. Hard costing B

2、. Soft costingYUnitBaselineGoalEntitlement5. Interior customer and exterior Customer BenefitsTeam memberDepartmentsignatoryDateclassifiedProject LeaderSubChampionFinancialAnalystChampionsignatoryDate4.Start date: end date: Example onlyD1 Project SelectionD1 Project Selection 改善 P569 G1G2 GAP 客户 品质 6

3、00合计 200CDT 400CPT执行率98.3合计98.4CDT98.2CPT 客户品质革新 实现最高品质品质第一的Company 为了创造品质第一的Company ,从2001年1月至6月,制造部门开展“飞向900”活动,在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新,给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月,制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对COEK特性的要求,以及提高内部执行率。 特选定G1G2 GAP不良率最高的P569为改善PROJECT。 Background :D M A I C Example only Example only 宏观经营目标

4、宏观经营目标 经营目标经营目标 Project Project 目标目标 部门目标部门目标效率/成本中心经营经营深化确保品质质及生产产性第一的XXX 实现最高品质客户品质革新P569 G1G2不良率下降D M A I CD3 Strategic relationD3 Strategic relation Example only2科组装工程SDDPTDDISDDISDIGSDMSDD外部顾客内部顾客+=D4. Identify Customer and CTQD4. Identify Customer and CTQD M A I CG1G2 GAP OK;1.R,G,B GAP:在 7647

5、96um范围 2.MAX(R,G,B)-MIN(R,G,B)=15umG1G2-GAP定义 G1正表面到G2孔部 内表面的垂直距离,即 层别距离 ,如图:1为 G1G2的间隔G1G21D M A I C Example onlyBASELINE 现况 BASE LINEP569(Y):22300ppm 目 标P569(Y1):6000ppm 极限目标P569(Y1):5000ppmD M A I C D7 Goal Statement D7 Goal Statement Example only 1. P569 不良率BASELINE分别为22300 ppm ,月产量均为100000EA。 2

6、. P569 G1G2不良率改善目标分别为6000 ppm ,标准单价分别计为 21.15元/EA。 3. 年效果金额为: P569年效果金额=100000EA/月*21.15元/EA *(22300-6000)ppm/10000000*12月/年 =406080元/年 4. 无形效果为: 为顾客提供更高品位的电子枪,增加顾客信赖度。D8 Project Estimated $ impactD8 Project Estimated $ impact D M A I C Example only D9 Key playerD9 Key playerProject Leader熔接 管理 测量及数

7、据记录整理,反馈熔接 管理 G1G2-GAP 管理 G1G2-GAP 管理 Process 4LeaderProcess 3LeaderQAProcess 2LeaderProcess 1LeaderSub ChampionXXXCHAMPIONXXXD M A I CMBB/BBXXX Example only 组员数据收集 全员共同制定 目标 推进计划制定测量系统重复性及再现性分析与确认各工序 INPUTNOUTPUT分析 寻找X变量 收集数据,进行ANALYSIS,多变量分析 找出关键X变量 确定改善方向 DOE 测量系统改善 关键X变量改善 员工个人别管理 CONTROL PLAN重点

8、管理 标准化管理小组小组活动活动时间时间 Define Define Measure Measure Analyze AnalyzeControlControl Improve ImproveD10 Project planD10 Project plan8月 8月20日完了9月 9月20日完了10月 10月20日完了11月 11月20日完了12月 12月20日完了D M A I C Example only 测量对象:G1G2间隔样本数量:P569 LENS10个 测量机器:6#G1G2间隔层 别机(基准机)测量者: A和B(1科,2科 层别作业者)记录者: 2科层别作业者测量方法: 2个检

9、查员分别对10个产品的R枪,G枪,B枪各测量2次。以验证测量系统是不是可以信赖。M1 M1 MSA FOR YMSA FOR YD M A I CNO检查员测量次数测量值R测量值G测量值BNO检查员测量次数测量值R测量值G测量值B1A17817857861B17807867882A17887927832B17877917843A17867907863B17847907874A17817897894B17827887905A17797877865B17817877876A17797867796B17807857817A17777707697B17767707698A17867887778B178

10、57887799A17767697749B177676977410A178278578510B17837857861A27807857851B27787857872A27867917822B27867927853A27847907823B27857917864A27817897884B27837897915A27807867875B27827887866A27807867796B27817867807A27747717697B27747707698A27857887788B27857897809A27767707749B277776977410A278278578310B2783786785

11、Example only StdDev Study Var %Study Var %ToleranceSource (SD) (5.15*SD) (%SV) (SV/Toler)Total Gage R&R 1.02740 5.2911 26.79 17.64 Repeatability 0.93541 4.8174 24.39 16.06 Reproducibility 0.42492 2.1883 11.08 7.29 检察员 0.00000 0.0000 0.00 0.00 检察员*LENS NO 0.42492 2.1883 11.08 7.29 Part-To-Part 3.6953

12、4 19.0310 96.35 63.44 Total Variation 3.83551 19.7529 100.00 65.84 Number of Distinct Categories = 5RM1 M1 MSA FOR YMSA FOR Y StdDev Study Var %Study Var %ToleranceSource (SD) (5.15*SD) (%SV) (SV/Toler)Total Gage R&R 0.65915 3.3946 8.34 11.32 Repeatability 0.65915 3.3946 8.34 11.32 Reproducibility 0

13、.00000 0.0000 0.00 0.00 检察员 0.00000 0.0000 0.00 0.00 Part-To-Part 7.87664 40.5647 99.65 135.22 Total Variation 7.90417 40.7065 100.00 135.69 Number of Distinct Categories = 17GD M A I C Example only StdDev Study Var %Study Var %ToleranceSource (SD) (5.15*SD) (%SV) (SV/Toler) Total Gage R&R 0.67912 3

14、.4975 10.86 11.66 Repeatability 0.67275 3.4646 10.76 11.55 Reproducibility 0.09285 0.4782 1.48 1.59 检查员 0.09285 0.4782 1.48 1.59 Part-To-Part 6.21814 32.0234 99.41 106.74 Total Variation 6.25512 32.2139 100.00 107.38 Number of Distinct Categories = 13B区分RGB基准结论结论% P/TV26.798.3410.8630% R,G,B的 % P/TV

15、都小于30%,该该测测量系统统的重复性和再现现性都比较较好。 R,G,B 的%P/T都小于30%,测测量仪仪器散布与规规格对对比,在允许许水准内,良/不良区分能力足够够. 综综上:说说明该测该测 量系统统可以信赖赖故我们应们应 着手于工程能力的研究!% P/T17.6411.3211.6630%分类类数517134M1 M1 MSA FOR YMSA FOR YD M A I C Example only可控P大于0.05Y有正态性M2 Capability Analysis M2 Capability Analysis P569R枪可控状态,且有正态态性 ,工程能力不够充分需要继续改善!D

16、M A I C CPK=0.97 P569R枪 Example only可控P大于0.05Y有正态性P569R枪可控状态,且有正态态性 ,工程能力不够充分需要继续改善!D M A I C CPK=0.63P569G枪M2 Capability Analysis M2 Capability Analysis Example only可控P大于0.05Y有正态性P569B枪可控状态,且有正态态性 ,工程能力不够充分需要继续改善!D M A I C CPK=1.00 P569B枪M2 Capability Analysis M2 Capability Analysis Example only可控P大于0.05Y有正态性 P569Delta可控状态,且有正态性,工程能力不够充分需要继续改善!下一步我们必须先通过Process mapping 找出关键“X”。D M A I C CPK=0.51 P569detalM2 Capability Analysis M2 Capability Analysis Example onlyINPUTOUTPUT熔接工程焊接工程无G1G2上限不良 无G1G

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号