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1、道路运输企业安全隐患大排查大整治百日攻坚实施方案为认真贯彻落实xx市交通运输局关于印发交通运输行业安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动方案的通知精神，深入推进安全生产事故隐患排查治理工作，强化安全监管措施，有效预防各类事故发生，按照市政府和上级主管部门的安排部署，经公司研究决定，在全司范围开展安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动。特制定本方案。一、指导思想按照“排查要认真、整治要坚决、强化基础、落实责任”的工作方针，加大安全生产隐患排查治理力度，完善安全生产隐患排查治理长效机制，加强安全隐患管控，有效防范和遏制各类生产安全事故，保障广大人民群众生命财产安全，使我司生产经营活动平稳有序运行。二、
2、工作目标通过扎实开展安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，进一步落实安全责任，完善安全生产管理规章制度，全面排查治理安全生产隐患和薄弱环节，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，并构建自查、自报、自改管理机制，实现隐患排查治理工作的长期化、制度化和规范化，全力提高事故防范能力和安全生产管理水平，坚决杜绝重大事故，避免一般事故发生，保持全司道路运输安全工作平稳态势。三、隐患排查治理原则及隐患分级排查原则：全面摸清一般隐患，绝不放过重大隐患。治理原则：先重后轻、先易后难、先急后缓。一般隐患是指安全生产过程中危害和整改难度较小，发现后能够在短时间内及时整改排除的安全隐患。重大隐患是指在安全生产工作过程中
3、危害和整改难度较大，短时期不能整改排除，需要局部或全部停业才能排除的安全隐患及因外部因素致使生产单位自身难以排除的安全隐患。四、排查范围及内容（一）排查治理范围：（1）公司所有营运车辆、设备设施。（2）公司生产场所、生产环境、生产经营行为。（3）所有从业人员资质证件从业行为。（二）排查治理内容：全面排查在生产经营管理、安全责任落实和各项规章制度执行等方面的薄弱环节，以及运输经营全过程中存在的安全隐患及违规违法行为，并进行全面彻底治理。五、排查方式各单位领导每天都要轮换带队，到生产一线认真开展安全隐患自查自纠工作，做到不留盲点，不留死角。对排查出来的隐患，要分类造册登记，能立即排除、整改的，要立
4、即整改，不能立即整改的，要切实做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，限时整改，隐患排查治理数据信息实行“日更新、零报告”制度。集团公司安全管理部要在百日攻坚活动期间，不间断地对全司各单位的安全生产情况及隐患排查治理工作进行严格检查，该表扬的表扬，该通报批评的通报批评，务必使百日攻坚活动取得实效。并按照主管局的要求，安全管理部要每隔10日将公司安全隐患排查整治情况上报至交通局运安科。六、工作重点（一）严格落实安全生产责任制，全面排查本单位安全生产工作责任制和安全生产规章制度的健全完善和落实工作。（二）全面排查从业人员资格，严格营运驾驶员的聘用和管理，确保从业人员持证上岗率达到100%。对不
5、符合资格条件的从业人员，一律予以清退。要坚持“谁录（聘）用、谁负责”的原则，在新录（聘）用营运驾驶员时，认真核对其所持有的驾驶证、从业资格证与所驾车型相符，严格执行公司客运驾驶员“四、三、二”的聘用管理制度。（三）要将跨省长途客车及卧铺客车和旅游包车列为排查整治重点，严格落实排发班流程和乘客安全告知，以及途中落地休息等安全管理制度，确保行车安全。（四）强化营运车辆动态监管，加强车辆动态监控，随时纠正、处理各种违法违规行为，坚决杜绝为动态监控不在线客车排班现象。完善监控系统管理和工作记录台帐，落实监控平台工作人员岗位责任，实现对营运车辆和驾驶员动态监管的全覆盖。同时，各有车单位也要坚持上路安全稽
6、查，严格查处超载、超速、酒后和疲劳驾驶等违法违规行为，严防事故的发生。（五）扎实开展安全宣传教育活动。紧紧围绕隐患排查治理这条主线，切实将安全教育培训工作深入到生产一线的各个层面和环节中。结合安全生产标准化建设将安全宣传教育与日常工作紧密结合，大力开展职业教育培训、岗前培训、全员培训和专业技能培训，切实提高从业人员队伍整体素质和安全意识。（六）做好全公司消防管理工作。在日常的生产经营活动中和在重要时段、长假期间，务必要全面检查消防安全情况，长态化地查找和治理火灾隐患，尽力把一切安全隐患消灭在萌芽中，确保不发生火灾，保证一方平安。（七）全面检查各单位、各岗位安全生产标准化落实情况。切实把工作重点
7、放在抓标准化的落实上，使各单位真正把安全生产标准化融入到企业安全生产管理各个环节和各岗位的工作中，以实现企业安全管理标准化，作业现场标准化和操作规程标准化。在各客运单位对标准化实施工作进行自评并写出自评报告的同时，安全管理部也要对标准化的推行落实情况进行严格检查。公司决不允许出现单位安全管理标准化已达标就一了百了、过去怎么干、今后仍然怎么干的现象存在。七、工作要求（一）加强组织领导。为使此项工作有序开展，公司成立安全隐患大排查大整治百日攻坚行动领导小组：组 长：xx总经理 副组长：xx副总经理成 员：xx领导小组下设办公室，活动领导小组办公室设在公司安全管理部，xx部长任办公室主任，通讯电话：
8、xx。（二）工作责任。领导小组及各成员要集中精力，强化措施，全面抓好全司开展的安全隐患大排查大整治百日攻坚活动。要通过严格的督促检查，认真落实本方案。深入开展安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动是有效防范事故的重要手段，是确保不突破各项安全控制指标的重要举措。公司及各单位必须加强组织领导，层层落实责任，分解任务抓落实。形成主领导要亲自抓、分管领导具体抓、各部门相互配合抓和上下联动、监管有力、齐抓共管的安全生产工作机制。（三）细化实施方案。各单位要按照本方案要求，结合各自的工作实际，制定详细的实施方案，明确工作目标，细化目标任务，集中力量，突出重点，狠抓落实，确保隐患排查治理工作取得实效。（四）落实工作措施。各单位要严格按照安全隐患大排查大整治百日攻坚实施方案制定措施，全面开展安全隐患大排查大整治工作。对治理进度缓慢或未按期治理的隐患，公司要对其进行督促整改并与绩效考评挂钩。对已治理的隐患，要进行重点监控，做到“回头看”反复抓，杜绝隐患滋生反弹。（五）做好信息收集报送工作，建立安全隐患排查项目和治理台账，做好数据统计和上报工作。八、时间安排本次安全隐患大排查大整治百日攻坚行动自5月8日起至8月16日。
