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1、综合考核员绩效考核表上级审核签名:时间:被考核者所属分厂炼钢厂所属部门办公室职位名称综合考核员考核者主任考核期权量化标准考核重打分标准得分区间得分得分依据指标(%)工作处理得当到位，高效有序101-120日常主要通过上级观工作处理基本到位，效率有待提高91-10010工作处理基本到位，偶有疏漏71-90事务协调处理效能%工作处理不力，时有疏漏51-70工作无法开展，存在较大失误0-50文档管理体系完整，条理清晰101-120主要通过上级观文档管理体系基本完整清晰91-100点档in察考核文档管理文档管理存在疏漏并产生影响71-90管理%效能文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱，存
2、在严重缺失0-50考核数据齐全，清晰无误，工作高效有序101-120主要通过分厂绩考核数据齐全，基本无误，效率有待提高91-100考核效考核落实效果10少量考核数据存在失误，但影响不大71-90工作、%评价少虽考核数据存在较大失误,影响较大51-70较多考核数据存在严重失误,影响很大0-50内外协调有力，关系融洽101-120主要通过上级观完成协调任务，关系正常91-100协调I才工八、匚I土30完成大部分协调任务，偶有疏漏71-90-TrtArr?1Lr-1-+核公司协调效能/完成部分协调任务，时有疏漏51-70协调不力，关系僵化0-50工作非常积极，责任心非常高101-120反映被考核者工工作较为积极，责任心较高91-100工作作积极性及责任10工作积极，责任心高71-90态度心等内容的指标，%属于软性指标工作不太积极，责任心般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣）分最后得分考核者评语签名：时间：人事专员审核审批签名：时间：
