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1、篇一：201X年xx县人民医院公立医院改革情况汇报201X年xx县人民医院公立医院改革情况汇报（一）医院层面是如何推进改革的。实施了哪些相关改革举措。在执行改革政策过程中面临什么问题。1、落实药品零差率销售；按照公立医院改革要求，调整相关医疗服务价格；推进人事制度改革；建立为广大群众提供优质服务的机制；医院整体搬迁工程进展迅速；提升医院服务功能。2、根据改革方案要求，我院于202X年7月1日零时起完成了药品零差率销售，到202X年9月30日止药品零差率销售让利327万元。一年来药占比一直控制在35%左右。人民群众反映良好，真正得到了实惠。按照公立医院医药价格改革的要求，我院ct检查价格在现价基
2、础上分别下降了10%,由于我院磁共振收费价格目前本身就低于最新指导价，未对磁共振收费价格再次调整。此次调价完成了2项诊查项目、9项护理项目费用的调整，对除注射皮试和小儿头皮静脉输液外的其他511项治疗项目在原有基础上提高了25%,完成了830项手术项目在原有收费基础上提高10%,50项中医诊疗项目收费价格在现行指导价基础上提高50%,总计共调整1404项医疗服务收费项目价格，调整后价格符合新发放的县级公立医院改革医疗服务最高指导价格表。实行聘任制度。依据县编办核定的全县医疗卫生事业单位编制，由我院根据核准的岗位设置方案及任职条件，确定具体岗位,明确岗位等级，提出意见，经卫生局审核后报人劳局审查
3、，签订聘用合同，办理工资、社保、档案接转等手续。打破人员身份界限，实行按需设岗，按岗聘人，按岗位职责考核，工资福利待遇按岗位兑现的管理制度。根据规范化优质护理服务等要求，以开展“优质护理服务”活动为契机，医院逐步开展“优质护理服务”示范病房。推行先进的护理理念、护理文化与护理模式，不断提高护理质量，合理配置专业护理人员及完善相应的管理制度等，以便更好的服务于病人，提升医院服务水平。建立定期征求意见机制、公开承诺践诺服务机制等，继续开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”等活动，严格执行各项医疗操作规程，认真落实医疗核心制度、药占比等制度，进一步规范医疗行为。继续提供导诊服务、“一日清单制”等便民
4、服务；开展“抗菌药物专项整治工作”等专项治理工作，提高办公效率和医疗质量，全面为群众提供优质、安全、便利、有效的医疗服务。目前我院整体搬迁工程正在进行中，新医院位于XX县和平西路与建设大街交叉处西南角，占地100亩，总建筑面积33000平方米，5层门诊楼与12层的住院大楼主体已完成，预计在202X年底投入使用，在建设过程中举全院之力，多次召开会议，并先后组织人员到多家医院参观，同时得到了县委县政府的大力支持，并多次召开现场办公会，确保施工质量，保证施工工期。建成后的新建病房大楼将达到床位数400张，可彻底缓解目前住院难的现状。202X年以来，为了满足广大患者的就医需求，缓解医院住院床位紧张的现
5、状，我院新分妇产二科、内三科、骨二科和神经外科，新成立了重症医学科、康复科、介入室、输液大厅、感染性疾病科。新分立了儿科二病区，现正在运转中。外一科为市级重点专科。从202x起，力争创建9个县级临床重点专科，分别为妇产科、骨科、心肺内科、透析室、神经内科、肿瘤外科、血液科、免疫性疾病科和耳鼻喉科。（二）各级财政对医院的投入是否能足额落实到位。破除以药补医的改革给医院带来了哪些变化（医院管理、医院财务运行、医务人员行为等）。目前医院是按照药品实际进价、还是按照省级招标价销售药品。1、财政对医院的投入能落实到位。2、取除以药补医，加强了医务人员的道德素质，对一些药物的不规范、不合理使用现象得到了遏
6、制。取消药品加成以来的一年，202x年9月-202X年9月，医院减少514.85万元、通过调整医疗服务价格补偿的收入和通过加大财政投入补偿的收入分别是237万元和135万yc3、一部分按低于招标价销售药品，一部按照省级招标价销售药品O（三）改革后医院是否实施院长负责制。院长是否有行政级别。与改革前相比医院在经营自主权方面有何变化。实施法人负责制。院长有行政级别。（四）医院出台了哪些针对医务人员的激励约束措施。能否调动医务人员的积极性。实行岗位绩效工资制度。将医务人员工资收入与医疗服务技术水平、质量、数量、成本控制、病人满意度等考核结果挂钩，做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬。收入分配向临床一线倾
7、斜。（五）医院要进一步提升效率和服务能力而临的最大障碍是什么。如何破解这些障碍。需要哪些方面的支持。希望国家出台卫生人才定向培养制度，对经济欠发达地区从医学人才的培养上增加名额。从国家层面可拨付专项资金用于提高医务人员待遇。留在县医院人才的瓶颈就是经济收入问题。解决了收入问题,让他们感觉到在县医院工作和省市医院工作一样，付出的劳动得到了回报，就是留住人才的关健所在。（六）县级公立医院综合改革政策在哪些方面需要进一步完善。分配制度改革有待进一步完善。在保障医疗安全的前提下，加快新技术新业务的开展是县级医院保持可持续发展的关键。公立医院历史债务问题有待急需解决，建议政府加大资金投入力度，使综合改革
8、工作持续健康开展。（七）县级公立医院在以信息化方便服务群众、提高服务水平方而采取哪些措施。我院XX数字医院信息系统上线启用于202X年7月，系统以医院管理和电子病历管理为重心，实现了门急诊、住院收费管理、药品管理、医技检查科室收费管理、住院医生护士工作站、电子病历管理、门诊处方管理等功能，并与农村合作医疗系统、职工医疗保险系统通过接口进行衔接。农合患者每天实时上传住院所发生费用，办完出院即进行报销。医保患者实行门诊划卡缴费，实现了医院数据与农合、医保中心数据的互联互通。极大的方便了患者就医。新县医院信息化硬件建设将实行标准机房建设、三层网络架构搭建、服务器容灾备份设计等。软件系统建设将实现一卡
9、通进行门诊流程优化、结构化电子病历、全院检验管理系统、临床路径、合理用药、院感管理等系统上线使用O篇二：县人民医院司法鉴定中心章程*人民县医院司法鉴定中心章程第一章总则第一条*人民县医院司法鉴定中心（以下简称“中心”）由*县人民医院高年资专家组成，机构性质属集体。第二条本中心全称为。“*县人民医院司法鉴定中心”，场所设立在*县人民医院医教科（*县城兴彭大街405）0第三条本中心的执业宗旨是。依据国家法律、法规和政策，以事实为依据，遵循科学、客观、准确、公正、合法的的原则，遵守社会公德，遵守职业道德，遵守职业纪律和技术操作规范的准则；公平、公正、公信地为当事人提供优质、高效的司法鉴定有偿服务，以
10、保障国家法律的正确实施，维护司法公正和当事人的合法权益，为市场经济体制的建立和完善，为民主与法制的建设，推动和繁荣我县司法鉴定活动作出贡献。第四条业务范围：（一）法医类鉴定：即法医临床学鉴定、法医病理学鉴#定。（二）家庭暴力操作鉴定。（三）接受国家机关、企事业单位、社会团体和公民个人的委托,进行法医类鉴定有偿服务。（四）为当事人提供法医类鉴定有偿服务，解答法医类鉴定相关事务及疑问。（五）接受人民法院的聘请，进行出庭作证服务活动。第五条本中心的经济运营实行的是经费自筹、有偿服务、自负盈亏、独立核算、自愿组合、自我发展、自我约束的方针，由*县人民医院单位投资、受益、风险共担的原则。中心积累的全部财
11、产由*县人民医院所有，中心依其全部财产对外承担民事责任。第二章组织形式和机构设置第六条本中心实行民主管理，建立本中心管理制度。第七条本中心会议的组成和权力；（一）本中心会议由*县人民医院院领导及相关专家组成。（二）本中心会议行使下列职权：1、研究决定司法鉴定中心的发展规划。2、制定修改本中心人事、业务、财产等内部管理规章制度。3、研究决定中心聘用执业鉴定人，专家顾问，后勤管理工作人员及分配方案。4、研究决定本中心协议及章程。5、决定本中心重大财务的支出和固定资产的购置及处置。6、修改本中心认为有必要由其决定的其它事项。（三）需本中心会议表决通过的事项，由法人组织本中心人员集体研究决定。第八条主
12、任、副主任的产生办法、任职期限。（一）主任由*县人民医院法人担任，报司法行政主管部门备案,副主任由*县人民医院主管业务副院长担任。（二）主任为中心的法定代表人，管理中心的日常事务，对外代表中心，其职责为：1、召集并主持本中心会议。2、负责执行会议决议，并向会议报告执行情况。3、决定聘任中心各部门负责人。4、审批3000元以下的财务开支。5、在职权范围内决定对执业鉴定人员和辅助工作人员的奖励和处罚。6、定期总结工作，并向业务主管行政机关及中心报告工作。7、副主任协助主任工作，经主任委托或主任不在职时行使主任职权。第三章财务及劳动管理第九条本中心在银行设立帐户，按标准记帐法记帐，接受司法行政机关税
13、务部门的管理和监督。第十条按国家和有关部门的规定交纳税金、年检注册费。第一条本中心分配制度：（一）中心的财务按人建帐，其报酬按每日总收入的30%提取，其余部分用作人工工资和公益金，公益金结余部分可结转为次月收入，依次类推，但风险预备金不足开支风险金的除外。（二）人工工资实行“定人、定岗、定等级、定报酬”多劳多得,按劳分配的“四定”原则，以劳动合同的方式加以确定。人工工资包括本中心的领导、专家和工作人员。第十二条本中心的公益基金可用作以下各项：（一）事业发展金，用于购置办公设施和执业人员的业务技能培训活动。（二）保险基金用于在职人员及聘用专家职员的养老保险和医疗保险。（三）福利奖励基金用于对本中
14、心做出突出司法鉴定执业人员和职员员工。（四）风险预备金用于由于主观原因千万的损失，属于本中心应承担的部分。第四章终止与清算第十三条终止的条件：（一）国家法律、法规和政策规定为必须合并或撤销。（二）全体中心人员一致同意撤并。（三）经营不善，资不抵债。第十四条终止的程序：（一）召集中心全体人员会议作出终止决议并逐级批准主管机关。（二）聘请有关部门对相关资产作出价值评估。（三）会议研究决定对财产处理。第六章其它第十五条本章程如遇下列情形之一时可提出修改意见。（一）与国家法律、法规政策相抵触的。篇三：若羌县人民医院公立医院改革情况汇报若羌县人民医院公立医院改革情况汇报若羌县人民医院己走过了59年历程，
15、半个多世纪来，特别是近两年来，在县委、县人民政府的坚强领导和各级卫生行政部门的大力支持和具体指导下，通过全院干部职工的艰苦努力，医院在创新发展、深化改革、强化管理、提升质量、树立形象、学科建设、人才结构、设施设备、教学科研、综合能力等各个方面都发生了翻天覆地变化，若羌县人民医院己成一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性二级乙等医院，为保障务族人民的生命健康起到了不可替代的作用。一、基本情况目前我院有各族职工167人，其中在编122人，同工同酬45人。其中：正高1人，副高职称17人，中级职称25人；医生48人；医技28人；护理61人；党员18人。我院业务用房面积13869.4平方米，批
16、准开设床位200张，实际开放病位100张床位，根据业务用房面积，现可设置125张床位。拥有固定资产7000余万元。医院设有内科、外科、儿科、妇产科、传染科、急诊科、门诊、影像科、检验科、药剂科、口腔科、预防保健科、手麻科、院办、党办、医务科、护理部、财务科等12个临床、医技、职能科室，民族中医科也即将开展工作。医院现有500毫安x光机、dr、ct、全自动血细胞分析仪、彩色超声b超机、多功能麻醉机、心电监护仪、动态心电图、产程监护仪、血凝仪、全自动生化仪、血流变分析仪、电解质分析仪、胃肠镜、高压氧舱等高新精密仪器。当前医院正全力以赴创建“二甲”医院，以求更大、更好、更快发展。二、存在的问题（一）人员问题近两年来，随着
