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1、登副康矿业公司规章制度项目经理岗位责任制一、认真贯彻落实党和国家的各项方针和政策，组织学习各种规程和措施并检查落实情况，对项目部的安全生产工作全面负责。二、按时组织项目部班子成员，召开会议，研究生产中存在的问题及各种事故隐患，定期定时解决。三、负责项目部的人、财、物、产、供、销,协调工作及落实情况,保证各项工作正常进行。四、对项目部的各项工作有布置、有检查、有总结。使各项工作按计划按质量完成。五、负责项目部的财务审批，严把经济核算审批关，合理调配资金节约开支。生产经理岗位责任制一、对项目部行政工作负全面责任，认真贯彻、落实上级的各项方针和政策。二、坚持以调整、改革、整顿、提高的方针。保证圆满完
2、成上级下达的各项指标。三、抓好：人、财、物、产、供、销，正常业务；开展挖潜革新改造,发挥企业现有潜力。四、建立健全各项规章制度，使各项工作按制度进行。五、加强工人安全思想意识教育和安全政策教育，提高工人的安全白觉性。六、严格财务计划管理，加强经济核算，审批开支手续，厉行节约,坚决执行党的财经政策和纪律。七、全盘工作做到有布置、有检查、有总结，提高各种工作效率、效益。八、重大问题集体研究，若情况紧急，可随时做出决定。九、关心职工生活、提高工作素质。一、认真贯彻党的安全生产方针、政策精神及项目部规章制度，对安全生产负全面领导责任。二、认真组织矿井灾害预防及处理工作，确保安全生产。三、检查各部门负责
3、人工作，抓好督促规章制度的建立健全，并贯彻执行，发现问题，立即纠正。四、坚持值班，不断下井了解情况，组织安全活动日和召开安全会议，研究解决安全生产中的问题。五、当发生重大问题时，要迅速组织人员，亲临现场领导抢救。技术经理岗位责任制一、认真执行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定，命令、决定、通知、通报等。二、严格掌握采掘关系，开采程序，工程质量，做到三量平衡，在安全生产方面负技术责任。三、负责编制和贯彻三大规程和各项措施，并监督检查实施情况。四、培训新工人，对职工进行安全技术教育。五、参加安全质量大检查，严把安全技术和”一通三防”关。六、参加事故抢救和追查、分析、处理工作。七、协助其
4、它领导搞好工作。机电经理岗位责任制一、认真学习和贯彻执行上级关于机电工作的方针、政策、决议、规章、法令,努力学习机电知识，不断提高机电业务能力。二、抓好项目部的机电工作，加强组织管理、技术管理和设备管理工作，使设备完好率保持在90%以上；防爆设备率100%;设备保修率保持在50%以下;机电事故率降到1%以下。三、对本项目部内的机电设备都应设专人管理和使用，专人维护维修,并实行包机制。四、对本项目部的机电设备实行强制性检修制度和轮换检修制度将设备检修计划与生产计划相结合。五、定期召开机电有关会议，研究制定机电计划，不断提高机电管理水平。六、定期检查设备安全装置的运行情况，并认真组织解决安全装置的隐患。七、积极学习和推广先进技术，组织领导职工学习业务技术。八、负责项目部范围内的危险源的排查、处理、汇报。器材供应经理岗位责任制认真执行项目部的各项制度，树立面向生产、服务生产的思想,严格把好数量关、质量关。二、协助领导制定采购计划，并按时间、按质量完成项目部下达的采购任务，以确保安全生产。三、坚决杜绝各种无牌、无证产品进入施工现场，以保证施工质量达到标准要求。四、所购产品手续齐全，型号符合生产需求。检身员岗位责任制检身员要责任心强，对工作认真负责，必须提前10分钟到达
