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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑201年热源场工作总结 北环热源场工作总结 201*-201*供热季是煤改燃供热的第一年。一年来，在集团公司的正确领导下，热源场以保障安好、连续、稳定供热为宗旨，以安好生产为抓手，以供热质量为目标，我们在完善中创新、前进中开拓，较好的完成了全年供热任务。同时我们还存在着好多缺乏和一些问题现总结如下，以便下步更好的工作。 一、存在的问题： 1、安好方面： 1）热源场安好制度、应急预案等规定还需要完善与补充。 2）日常行为模范还需加强。 2、思想教导方面： 1）平日抓工作多一些，抓思想教导少一些，管理力度偏弱，致使个别员工展现违纪现象。 2）与员工谈心少。 3、
2、规章制度方面： 1）对集团规章制度的学习不细、对员工的思想教导不够深入。 2）热源场有些规章制度还不完善 4、运行方面： 1）对燃气锅炉的运行状况，运行参数掌管不够细致。 2）对于今年运行展现的诸多问题，如结垢、爆管、厂用电中断、燃气中断问题。尤其爆管问题相当突出，对供热温度造成了很大的影响，以及给公司造成了不小的经济损失。 5、经济性方面： 1）水、电、气需科学调度，以达成节能的目的。 二、如何解决以上问题： 1、安好方面： 1）完善规章制度、建立预案。 2）加强安好教导学习。 3）加强平日检查力度。 2、思想教导方面： 1）加强与员工的沟通，实时了解员工思想动态，察觉问题实时校正。 2）统
3、一思想、提高熟悉，教导员工要有集体观念、大局观念，个人利益按照集体利益。 3）职工有建议和观法能在热源场解决的务必解决，如不能解决实时向上一级领导回响。 3、规章制度方面： 1）专心学习集团公司文件，实时将文件精神传达成每位员工，并严格贯彻执行集团各项规章制度。 2）强化措施，完善各项制度。 4、运行方面： 1）结合这一个供热季的实际处境，修改完善运行规程，在今冬供热季前要求每位员工都要对规程的内容全面掌管。 2）针对结垢、爆管等问题：需提高水质，加强化验，定期检查。 3）针对厂用电中断、燃气中断等问题：需做好事故预想，展现处境正确处理。 5、经济性方面： 1）加强水、电、气的调整，做到科学调度,以达成节能的效果。 3
