201年加油站工作总结

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑201年加油站工作总结 201*年时间已过半，我站在公司及上级业务主管部门的领导下，紧紧围绕公司进展总体目标，以“抓服务,保安好,增效益”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推进，现将有关处境总结如下： 一、201*年1-6月销售处境单位：吨 今年销售任务为750吨，1-6月年汽油销售53.16276吨，柴油销售190.66吨，加油机共销售243.82276吨。完成全年任务的32.51%。201*年同期汽油销售66.7316吨，柴油销售203.86037吨，共销售270.59197吨。201*年加油机销售比去年同期少销售了26.76921吨（其中汽油多销售了1

2、3.56884吨，柴油少销售了13.20227吨。 市场分析： 1、由于成品油市场放开，农场外来倒油现象极多。主要是以加油车送油上门为主，价格低于加油站价格，还可以赊欠，这样就吸引走好多在加油站加油的客户，柴油市场被他们抢走了一片面销量。 2、今年古里农场没有工程用油。 3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也裁减了。 4、汽油销量的裁减理由是促销价格比其他加油站低0.1-0.2元，一大片面私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也裁减了。 二、安好管理、责任重大 加油站是经营易燃易爆危害品的场所，员工的安好意识不强，操作不正确都可能酿成大灾难。因此，在平日的管理工作中要特别重视安好工作。概

3、括的做法是： 1、加强员工的安好教导，定期组织员工学习油品安好学识，消防学识和相关的法律法规，探讨如何搞好加油站的安好工作，不断地提高员工的安好意识。 2、加强现场管理，要求员工操作过程中严格按照公司规章制度和操作规程举行操作，杜绝一切违章操作行为。 3、加强消防技能操作演练，提高作战才能，定期组织员工举行灭火预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧急处境时、和危害事故时能够应对各种突发的事情。 三、做好员工的思想工作 对每一位加油站的员工，都要做思想教导工作，让他们在工作中自觉遵守模范服务，员工守那么。对老员工的思想动向也要积极查看了解。让他们有一个积极向上乐观的心情来举行工作。 四、下半年工作思路 在上半年经营过程中，加油站的加油机销售量虽然有所裁减，但是我们通过走访与用户沟通和培养感情，和实时变更销售方法赢得顾客的合意度和忠诚度，让我站的销量有了很大的进步。在201*年的工作中我们会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量，牢牢地抓住每个加油用户，在201*年的销量根基上超额完成201*年的各项指标任务。 在这一年里不管是服务还是营销，还是安好工作方面，我站在原有的根基上都有了明显的提升，我们会把好的工作势头持续发扬下去。当然我们的工作还有好多缺乏之处。梦想在我和我站员工的共同努力下和大家的扶助下，我们站确定会再上一个新的台阶。 3