煤矿安全生产奖惩细则惩细

上传人:冯远达****on 文档编号:265882035 上传时间:2022-03-14 格式:DOC 页数:104 大小:119KB
返回 下载 相关 举报
煤矿安全生产奖惩细则惩细_第1页
第1页 / 共104页
煤矿安全生产奖惩细则惩细_第2页
第2页 / 共104页
亲,该文档总共104页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《煤矿安全生产奖惩细则惩细》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿安全生产奖惩细则惩细(104页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、煤矿平安生产奖惩细那么惩细平安生产奖惩细那么惩细第一章总 那么一、为了全面落实“平安第一、预防为主、综合治理方针,加强平安生产管理 ,强化隐患排查整改,强化业务保安责任落实,强化 “三违、事故追查分析处理,推进本质平安型矿井建设,特制定?伊田公司平安生产奖惩细那么? (以下简称?细那么? )。二、本?细那么?是依据党和国家有关平安生产的法律 、法规、管理方法及相关通知要求 ,在公司原“平安生产奖惩制度根底上,结合实际进行修订的。三、本?细那么?是全公司干部、职工遵守的平安生产方面的准绳 ,适用于全公司所有的干部和职工。四、本?细那么?未能涉及的相关内容及条款,可按照本?细那么?相关规定参照执行

2、。五、对违章人员处理坚持“教育为主,教罚结合 的原那么,对于认识态度较好,有改正决心的,可以从轻处分;对于态度不好,或连续出现的 “三违现象要加重处分。六、本?细那么?自下发之日起执行。第二章奖励一、对在全公司平安工作中做出奉献的单位和个人进行奖励。二、全公司平安创出好水平,可根据对平安工作的奉献大小,对相关单位和个人记功 、授奖,分别奖励。三、年度被评为国家、省、市、集团公司先进个人,记功、授奖。四、对在生产中发现的重大事故隐患及时上报 、采取措施,举报违章指挥,制止违章操作,防止发生事故的予以表彰和奖励。五、对在平安工作中有创新 ,或推广新技术有卓越成绩的人员以及提出合理化建议被采纳者给予

3、表彰和奖励。1一、平安检查第三章日常管理1、各级领导干部下井各项指标未完成处分 50 元项。2、隐患一次未按期整改罚单位 100 元条,签定人罚 50 元条,两次未按期整改加倍处分,依此类推。3、公司各级平安检查组必须按照有关规定和要求进行活动 ,无故不参加活动罚款 50 元次。4、业务检查中,无故不参加检查的罚款 100 元次;未按照安排地点或不到现场,一次罚款 200 元;检查组不负责任,放宽检查标准罚检查组 200 元;因检查不严不细,造成事故,罚检查组每人 100 元。5、受检单位未及时三定,罚单位领导 100 元;不参加检查汇报会,罚单位领导 100 元。6、上级检查工程质量为合格品

4、或不合格品,罚队组 2000 元。二、“三违管理1、当月违章一次,按规定处分,两次以上违章的在规定处分根底上加倍处分。2、现场互保小组中一人 “三违,其他人员按 “三违罚款的 20进行连带处分 。“四位一体中一人“三违,其他人员按“三违罚款的 30进行连带处分。3、“三违人员接到通知后不到平安部门落实情况,罚款 100 元次。4、“三违人员不按规定参加强训 ,罚款 200 元;队组不安排“三违人员强训,罚单位领导 100 元人次。5、单位领导或值班人员未通知到 “三违人员本人,罚责任人 100 元次。6、查“三违人汇报不实,对责任人罚款 100 元次。7、“三违运行卡无故不能按规定时间交回平安

5、部门 ,除“三违罚款外,加罚 200 元。8、“三违人员在运行处理期间,不听从安排,一次罚款 100 元。 “三违人员在运行期间所在单位队组安排其上岗作业,罚当日值班人员 200 元,罚队长 100 元。9、集体违章,罚款 10005000 元。10、队组内部查出的岗标不合格人员,罚款 50 元人次。各业务部门查出的岗标不合格人员,罚款 100 元人次。上级部门检查出的岗标不合格人员,罚款 200 元人次。211、对汇报岗标不实的人员,罚款 200 元次。12、各级管理人员向“三违人员索要钱物或“三违人员拿钱物贿赂查报人员 ,罚款1000 元并给予行政处分。13、对损害我公司声誉的 “三违行为

6、,罚款 2000 元并给予行政处分。三、班前会管理1、不按规定组织召开班前会,罚款 200 元次。2、班前会没有对平安工作进行重点安排 ,每次罚款 300 元。安排没有针对性,罚款 200元,班前会没有安排互联保的,罚值班队干、班长各 100 元次。3、班前会没有针对规程措施进行贯彻学习,罚队长、值班队干、主管工程技术人员 100 元次。4、没有对不放心人进行严格监督管理,安排其上岗作业,罚队长、值班队干各 200 元人次。5、酒后参加班前会,罚款 300 元次。6、不参加班前会下井上岗者 ,罚本人 200 元,同时罚队长、值班队干各 100 元人次。7、队长无故不按规定参加班前会,罚款 10

7、0 元次。四、现场“四位一体及互联保管理1、现场“四位一体 人员在各类事故中,其中一人是事故的直接或主要责任者,受到行政处分时,其他人员连带罚款 2002000 元,互联保人员中一人是事故责任者受到行政处分时,其他人员连带罚款 1001000 元。2、“四位一体人员未及时查处威胁人身平安的隐患,罚 500 元,脱岗开除留用。3、跟班队干或班组长违章指挥,带头违章蛮干就地免职,并处分款 500 元。4、现场班组人员不知道互联保对象,罚款 100 元人次。5、现场互联保单、“四位一体牌板与实际情况不符时 ,罚当班班长 200 元;罚跟班队干 100 元。6、“四位一体不到位开工,罚责任人 300

8、元。7、现场评估跟班队干、班长、验收员无故不签字,罚款各 100 元。8、平安员随意更改现场评估表,每次罚款 100 元。39、施工作业点没有“四位一体或互联保牌板,罚施工单位 200 元。五、作业规程、措施1、主管业务部门没有召集有关单位进行现场调研或举行专题会议对规程编制提出指导性意见的,罚主管业务部门 500 元。2、队组没有召开专题会议对规程的编制进行研究及规程编制出后未进行内审的,罚队长、主管工程技术人员各 200 元。3、规程(措施)必须由队主管工程师技术员亲自编写和送审,否那么罚款 200 元。4、规程(措施)不按标准编制、编制质量差,对责任人罚款 200 元。5、因规程(措施)

9、编制内容不具体、不严密而发生事故的 ,要追究队主管工程师及对应专业部门审批人的直接责任,视造成的损失或危害程度给予罚款以至行政处分。6、主管业务部门在安排单项工程、临时工程工作时,必须同时安排作业、施工措施的制定。无措施作业,罚作业单位 1000 元,主管业务部门 500 元,队长、队主管工程师每 人200 元。7、新增岗位或工种无操作规程和作业标准,罚主管业务部门 500 元,部门负责人 100元。8、规程(措施)必须在规定的时间内编制、审批完毕,否那么罚责任人 200 元。9、参加规程审批的专业技术人员,要建立规程措施审批记录台帐,无台帐扣 100元,台帐记录缺一次罚 50 元。10、规程

10、措施未进行编号罚 100 元,且技术人员有权不予审批 。业务部门对未编号的规程措施进行审批罚 100 元。11、作业前,规程(措施)不按规定学习、贯彻、考试,罚单位 1000 元,队长和队主管工程师各 200 元,考试不合格人员未进行复试上岗罚单位 100 元人。12、复训记录不全、未签字或代签字、内容未及时贯彻罚款 100人次。13、队组不执行规程复培制度,罚队长、主管工程师各 200 元/次。14、安排未参加规程 (措施)学习、考试及考试不合格人员上岗作业,罚队长、队主管工程师各 200 元/人次。15、未办理相应开工许可手续进行施工的罚施工单位 1000 元,队长 5000 元,主管工程

11、师 200 元。416、作业现场条件发生变化或改变作业工艺而没有及时对规程措施进行复查的 ,罚主管业务部门 500 元,包队工程技术人员、队长、主管工程师每人 200 元。17、规程措施没有及时送到参审人员、相关单位和领导手中,少送一份罚队长 、主管工程师各 100 元。18、规程(措施)必须按规定打印成册,否那么对相关单位罚 100 元。19、队组未按规定组织职工贯彻学习矿井年度灾害预防方案 ,没有进行考试,罚集体 2000元,队长、主管工程师每人 200 元。20、队组未按规定组织职工进行避灾演习 ,罚集体 2000 元;队长、主管工程师每人 200元;参加演习人员不达 100,罚未参加演

12、习人员 100 元人次。六、业务保安(一)、因为工作安排不周、组织协调不力、生产指挥失误,有以下情形之一者,罚主管业务部门 5002000 元,部长挂钩 10,分管副职挂钩 30,直接责任者挂钩 50,分管副总挂钩部长的 10考核。1、涉及平安生产的各类设计不符合国家和行业技术政策、标准、规定和要求,所采用的支护方式与实际要求不符。2、安排多工种、多队组平行交叉作业,造成重大隐患。3、设备选型不能满足生产实际需求,影响平安生产。4、井下供电系统不符合要求,或不能满足生产需要。5、斜井(巷)运输未设置平安防护装置或装置不可靠。6、由于没有进行探放水、排放瓦斯工作而对平安生产造成影响。7、井下作业

13、地点风量缺乏,风量煤尘未定期测定,综合防尘措施不得力、井下隔爆设施管理不符合规定。8、小煤窑贯穿地点、回撤结束的工作面或巷道未及时封闭。9、井下未按规定安设监测监控及通讯设施,监测监控装置安设不符合要求或无报警。10、监测监控设施未定期校正,自救器未定期检验的。11、提供根底技术资料或参数与实际不符,误导或影响平安生产。12、作业现场条件发生变化或生产工艺发生改变后未及时采取措施。(二)、因为执行不力、业务监督检查不到位,影响平安生产、职工生活的有以下情形之5一者,罚责任单位 2001000 元,单位正职挂钩 10,主管业务部门挂钩 20考核。1、规程、措施贯彻培训不严格、考试走过场、执行不到

14、位。2、未严格执行隐患排查制度,隐患处理不及时。3、设备检修检验质量不合格,电器设备失爆。4、通风设施失效,局部通风机出现循环风。5、绞车钢丝绳磨损超限、绞车安设不合格、轨道质量差。6、井下各种机电设备保护不全或失效以及甩保护运行的。7、井下煤尘堆积严重。8、综采普采工作面三角区及支架上方漏顶、煤墙片帮严重未采取措施。9、掘进工作面未使用临时支护、临时支护质量差,架棚巷道不按规定使用防倒装置。10、工作面安装、回收、收尾、试产、过断层和巷道贯穿等不符合规定标准要求。(三)、上级检查,影响专业排名的隐患,对责任单位罚款 1000 元,单位负责人罚 200 元。(四)、因材料、设备、配件供给不及时或检修质量不合格,造成重大隐患或生产中断,罚责任单位 1000 元,单位负责人罚 200 元,直接责任者 500 元。(五)、其它影响平安生产的重大问题按有关文件规定及会议精神执行。七、其他1、值班队干脱岗给予开除留用处分,安排工人替岗,罚款 200 元。2、无证上岗,无证操作,罚款 500 元,当事人罚款 100 元。3、岗位脱岗、睡觉,罚款 500 元或开除留用处分。4、在岗位上躺卧,罚款 300 元;行为不标准,罚款 100 元。5、因工作失职造成漏岗,罚责任人 500 元。6、“四无月度考核 9490 分罚单位 500 元;8985 分罚单位 1000 元;848

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号