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1、会议议程：1、承包人介绍项目经理部主要人员及职能机构，陈述施工准备情况（包括人员、机械、试验仪器进场情况，施工测量复核情况，施工图审查情况，试验室具备哪些功能及前期试验完成情况与部分工程进展情况，总体进度计划等）。2、监理介绍人员组成及分工，明确监理工作例行程序，并对工程质量、进度、费用、安全、环保及相关资料的要求作说明。3、业主方介绍其人员组成情况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明）及下步工作要求。为了工程的顺利开展，人员的相互熟悉，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。会议就监理人员的分工、进度控制、质量控制
2、、费用控制、合同管理、安全与文明环保施工及资料整理方面作了一个全面的要求， 二、监理的依据与原则：全体监理人员将严格按照图纸、规范与合同文件办事；以“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的十六字方针来开展监理工作；以“监帮”结合的思想与各单位密切配合；以抽查、巡视、检测、旁站、指令、计量等措施有效地控制工程质量、进度、费用。三、工序报验程序：按照监理实施细则中规定的各分项工程、各道工序的检验程序执行，工序报验必须先自检合格再抽检，自检不合格一律不予报验。上道工序未经检验一律不准进入下道工序，未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程必须返工处理。任何单位或个人不得以任何名义违背施工报验程
3、序。四、质量控制的基本程序：施工单位应严格按照图纸与规范要求施工，在各单位、分部、分项工程开工之前提交工程开工报告报监理工程师审批（开工报告内容包括：材料、设备、人员准备情况、施工方案、计划开工与完工日期、施工工艺、安全质量保证体系等）。工序自检要严格按照规范要求的频率与方法进行，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下一道工序，不合格的进行缺陷修补或返工，每个单位、分部、分项工程完工后各施工单位应系统认真自检，整理好检查、测量、试验资料提出交工申请报告，对资料不全或错误的交工报告监理工程师一律不予验收。当监理工程师收到企业上报的真实、完整的交工报告后立即对各单位、分部、分项工程进行系统的验收，
4、将检测结果进行评定，合格后签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下项工程项目的施工，不予计量。为保证工程质量，争创优良工程全体监理人员在施工监理过程中要做到四不准：人力、材料、机械设备不足不准开工；未经检查认可的材料不准使用；施工工艺未经批准施工中不准采用；前道工序未经验收后道工序不准进行。工程质量必须用数据说话。五、工程进度控制：为保证工程如期的完成，施工单位要编制总体进度计划与月进度计划报监理审批，对某些起控制作用的关键工程项目（如路基处理）要单独编制工程进度计划。编制进度计划要充分考虑到合同工期、投标书中确认的进度计划与施工方案；主要材料和设备采购及供应计划；工程现
5、场的特别环境及气候条件；施工人员的技术素质及设备能力；也可参考同类工程的实际进度。根据宣港路目前进展情况，施工单位要做好进度计划调整工作。编制好08年度计划。所有的计划必须真实、可靠并符合实际、清楚明确并便于管理，表达施工中的全部活动及相关联系，反映施工组织及施工方法，充分利用人力和设备（横道图上要反映），预计可能的施工阻碍及变化，贯穿合同条件及技术规范。计划的表示方法要科学（横道图、斜道图、进度曲线、网络图）。当局部计划未落实时要充分分析原因，采取合理的补救措施报监理审批。六、工程费用控制：费用控制的依据是：工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令、合同条件、技术规范（2003国内招投标文件范
6、本）等。计量方法是企业上报计量清单后监理人员实地测量复核、查阅原始记录、图纸等。计量要求：计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主办公室。所有计量资料必须清晰、完整、填写要规范，并附有断面图、工程数量计算表、示意图及相关的原始签证单，变更项目附有变更令。对资料不全或填写不规范、不清晰的不予计量支付。所有计量项目的资料必须完整、系统、正确，从开工报告到分项评定。对评定不合格的工程一律不予计量；对于未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量来严格控制工程质量。按现场实际发生计量的工程数量必须是经业主、监理、企业三方实地测量，共同确定，作为计量的依据。七、合同管理与履约：1、施工单位要
7、严格按照合同承诺的人员、机械进场切实满足施工要求，对人员变动的或有其它特殊原因的要完成上报批复手续，否则造成违约要进行处罚。进场机械要合理配套，机械数量、性能必须满足施工要求。2、为保证工地正常有序的施工，便于施工管理，各施工单位的主要负责人：项目经理、总工、试验负责人离开工地要履行请假制度。13天向总监办请假，3天以上向业主请假。如没有请假离开工地，每人每天罚款1000元，直接在工程计量中扣除，希望施工单位积极配合。3、工程变更的程序确定如下：当确定有变更发生时企业向监理上报意向变更（文件形式）监理批复后上报业主，经业主同意后可进行变更项目施工。变更项目实施时工程数量必须经监理核定，企业根据
8、核定数上报正式变更报告（包括变更申请表、费用计算表、工程量计算表、测量资料、图片资料、增加细目的单价分析表）对于设计单位或业主、监理提出的工程变更，总监办将下发变更通知单，企业接到通知后可以实施变更项目，所有变更项目都要实事求是地对待，监理本着对业主负责、对企业负责的态度来处理工程中如要发生的变更事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。工程月报上报要及时与计量资料同步。未上报工程月报的计量不予受理。月报的内容要真实，充分反映本月施工情况。月报格式总监办统一制定下发给各单位。八、安全、文明、环保施工的要求：1、安全是保证工程顺利进行的重要保障，文明施工是企业良好形象的体现。做好安全文明施工是对整
9、个工程进行非常关键。总监办将定期或不定期的对施工单位安全文明施工情况进行检查。要求对整个施工路段的深挖、高填部位及桥涵、挡墙部位要有明显的警示性标志、警戒线、指示性标牌，关键地方要设有夜间照明设施，同时加强自身安全，保证工程人员、机械安全施工。对施工干扰大的地方要有文明标牌，文明告示，对关键项目施工要有项目施工牌，注明桩号、施工负责人、项目监理负责人、各种材料配比等。同时在合同段起点要有反映标段总体情况的项目牌，注明该标段里程、施工单位名称、建设、设计、监理单位名称、开工及计划完工日期、工程造价等。有关施工人员要持证上岗，严格按照操作规程进行施工作业。2、环境保护施工过程中做好环境保护工作，建
10、立健全环境保护体系及措施，做到环境保护与施工同步。路基处理防止水土流失，污染农田、水源等；边沟排水要畅通，出水口要与原排水系统合理衔接；路面施工拌和站的建设地点、场地、规模要符合要求，要采取相应措施，防止烟雾、扬尘对大气污染，原材料、混合料运输防止散落污染路面；做好路基、路面的养护工作，防止或减少灰尘对沿线居民、生产、生活及大气造成污染；施工中，特别是夜间施工要合理安排防止或减少机械噪音对居民的影响，做好通告与协调工作。九、工程资料要求：工程资料是工程实施中的主要部分，它直接反映出工程质量的好坏，因此需要高度重视。本工程所用表格一律采用总监办下发的表格，上报给监理的资料必须是手写的原始资料。资
11、料的填写必须工整、齐全、数据真实，前后要一致，且符合规范要求，不得出现编号、日期混乱等错误。所有分项资料必须齐全，签证要及时，防止漏签现象发生。十、工地例会：工地例会是监理、业主、企业三家对本月工程总结、交流的最佳途径。通过召开例会解决施工中存在的问题，安排好下步施工。工地例会每月召开一次，同时针对施工出现的问题总监办将不定期的召开专题会议来解决。十一、对承包人的其他要求：1、今后召开的工地会议承包人要有文字汇报材料；2、有关协调问题请业主说明；3、总工程师要马上回到工地，不能长期不在岗；4、针对工程特点要求机械配套要合理，增加合适吨位的静碾压路机及其他配套机械；7、工程变更：业主提出的变更是
12、由业主将设计院的变更函批复下文到总监办，总监办再下变更令；如果是承包人提出的变更则须承包人先申报，总监办再按变更程序办理。3、针对前期施工存在的问题作出要求：做好路基纵横向排水，特别是零填挖段的排水问题，在路基填筑的下层时，表面做成4%的横坡以利于表面排水。严格控制混合料的含水量和最大粒径：拌和与碾压过程中经常检查含水量，超粒径的填料要剔除。灰土要拌和均匀，大块粒的粘土要用专用拌和机粉碎。路基改良土顶面（路床顶）须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑顺序为先低处后高处，逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求根据情况相应增加三轮静压与平地机。桥涵台背回填确保回填宽度、控制分
13、层厚度、填料选择、压实要求，桥台回填部分与路基考虑台阶搭接。路面用的石料在进场过程中要加强检测，要做到合格的材料才能进场，另外严格控制最大粒径、压碎值、针片状、并具有良好的级配。确保路面结构层厚度连续均匀性，确保路面平整度。沥青砼在生产过程中严格控制矿料级配、出料温度及油石比。4、工程资料的要求：总体开工报告一式三份；分部、分项工程开工报告，一式二份，在开工前三天提出；所有的质保资料一式两份手写原件，另外为便于今后报检程序控制的准确性、保证资料的真实性，总监办将建立每日报检台帐，报检合格的质保资料要求在当天内提交，未报检工程资料将不再签认。5、监理工程师发出的通知单、监理指令，项目部应在3日内
14、整改落实回复，使通知、指令闭合。总监办试验室主任对今后试验工作要求：1、路基土方利用由于原回填土质混杂、变化大，其试验最大干密度至少要在4天才能完成，为了保证工程进度，要求在开挖第一段作业面时，对即将利用的第二段作业面进行土质试验，第一段利用第二段土质及其试验结果，交叉循环利用。灰土仅做了取土场击实，利用土的改良试验还未做；2、级配碎石：进场材料要进行试验，主要是对料源的检查；着手做级配碎石配合比，塑性指数；3、水泥稳定碎石：前期采用的阳光水泥试配28天强度不合格，需重新选定水泥和配合比试验；4、承包人自检试验前必须由通知监理，试验过程要旁站；5、试验检测频率要满足规范要求；6、试验资料要准确
15、、及时、真实，严厉打击假资料，杜绝此类现象发生；试验室要建立试验台帐，做好台帐管理和试验资料归档。安全文明与环保方面：1、安全处理环保针对本工作的特点，建立安全保证体系和保证措施。制定安全、环保专项方案、应急预案。2、道路上应增设安全警示标牌，对于安全隐患路段更要做好安全保护措施，尤其是夜间的安全防护措施（如高填、深挖、平交、桥涵等作业）。3、加强对职工的安全教育，做好安全交底工作，专职安全员要加强安全巡视工作。4、加强对临时用电的安全管理，特殊工种必须要持证上岗，严格按操作规程作业，做好防雷击和电气防火措施。5、施工中要做好环保工作，路基处理施工中应防止水土流失而污染农田及水塘。尤其是沥青施工更要加强环境保护（做好场地硬化，材料堆放）。6、施工前应考虑保证便道的正常畅通，合理安排施工作业顺序，并做好养护工作，保证人车安全通行。7、总监办每月10日将对安全文明环保施工作全面检查。业主方介绍人员组成情况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的情况进行说明）及下步工作要求。1、计量要通知业主到场，未测的横断面复测前也要通知业主参加，断面图要上报电子版；2、变更事向要提前上报，便于业主有审查时间；3、资料要齐全：原始资料齐全；变更要有手写的原始记录(备查)；路基排水，不能雨水停留
