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1、2022年银行财务培训心得体会 在银行上班，然而对业务不熟识，经过一段时间培训的你，应当有所进步吧，来讲一讲你的培训心得吧!下面是由我为大家整理的2022银行财务培训心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022银行财务培训心得体会(一) 2022年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先银行会计工作总结，的确是个熬炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过
2、合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，我们银行将成为最具价值创建力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。作为现代xx银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓，价值最大化克服和避开了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行
3、经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，熬炼了实力 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，1+12!。一
4、个人不行能完备，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们不可思议的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 三、模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下，xx银行经营要胜利，必需具有比竞争对手学习得更快的实力，这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的xx银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制xx银行的运作模式及先进的经营理念，找到了xx银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到依据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证
5、券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和限制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多，感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流淌性的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程，理解了要实现价值最大化目标必需以博弈的方法去寻求价值
6、最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营平安性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创建的两个核心机制。 2、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行猛烈的变革，而是坚持按部就班，注意长期治理。 3、战略确定方向
7、，细微环节影响成败的深刻教训。 在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失，一系列的连锁反应干脆影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业，防范和限制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险限制实力，在于各个业务环节上员工的履职尽责实力，这是六西格玛精细化管理的实质所在。 四、在思索中领悟了做人做事的真谛 做领导是一件既困难又简洁的管理工作。美国管理专
8、家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出，世界上最宏大的管理原则就是简洁的一句话：人们会去做受到嘉奖的事情。以人为本是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感心情和人的利益。一个胜利或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持，从而创建一种强大的向心力和凝合力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、同心同德、共同解决工作问题。 2022银行财务培训心得体会(二) 长江引航中心自1997年浏河成立以来，已走过了不平凡的十年，十年来，新老长江引航人携手相伴，同舟共济，共同谱
9、写了长江引航光辉篇章，长江引航中心走上了和-谐健康发展之路。但是我们应当醒悟地相识到，在我们事业发展的道路上，不行能一帆风顺，前进的道路总会有波折和反复，单位内部制度建设还任重道远。通过中心这次组织的会计人员职业道德学习，自我感觉收获颇多，受益匪浅。 作为有几十年会计职业经验的我有三点最大的体会： 一是必需加强学习。要树立终身学习的习惯，学习政策方针，思想上与时俱进，驾驭时代脉搏，提高看问题的高度和深度;学习法律学问，知法懂法遵守法律;学习专业技能，更新专业学问，提高效率，增加工作实力;学习做人道理，与同事融洽相处，共同提高，致力于单位和-谐和社会和-谐。 二是人必需有所畏俱。不是要畏俱上帝和
10、神明，而是要畏俱单位规章和党纪国法，做事情必需有底线，万万不行超越划定的红线。党纪国法神圣不行侵扰，拿党纪国法当儿戏，就是拿人生做赌注，必定要付出血的教训甚至是生命的代价。 三是人要知足。知足常乐，心大炸肺!名誉、地位、金钱、权力的追求是永无止境的，关键是要摆正心态，学会审时度势，量力而行，切不行勉为其难。不该自己拿的自己不能拿，不义之财万万要不得。作为会计人员，常常和钱财打交道，更要常思律己之心，做到常在河边走，就是不湿鞋。 从建立清洁财务的长效管理机制动身，从根本上杜绝会计人员不发生经济违法案件，我觉得必需从两个方面入手： 一、从单位角度，要有健全的规章制度和完善的内控机制。主要是做到四个
11、必需。 1、必需加强内部监督。内部限制是一个过程，这个过程必需纳入管理制度，为了确保单位内部会计限制制度被切实执行、效果良好，内部限制必需被监督，单位应设置内部审计机构或建立内部限制自我评估系统，加强对本单位内部会计限制的监督和评估，刚好发觉内部限制中的漏洞和隐患，并针对出现的新问题和新状况及内部限制执行中的薄弱环节，刚好修正或改进限制政策，做到有章可循，违章必究，违规必罚，以罚促纠，提高会计信息质量，以期更好地完成内部限制目标。 2、必需做到职务分别。要求单位根据不相容职务相分别的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准与业务经办分别，业
12、务经办与会计记录分别，会计记录与财产保管分别，业务经办与业务稽核分别，授权批准与监督检查分别等。 一个人不能同时兼干可以隐匿自已所犯错误和不轨行为的职务。不相容的经济业务至少有两个或两个以上的个人和部门参与，只要这些人员和部门不相互勾结，差错和不轨行为就很简单被发觉。通过职务分别不但能提高作业效率，而且也使内部会计限制得到实施，有效保证会计信息的真实完整。 3、必需建立激励约束机制。建立相应的激励约束机制，把核心人员及其员工的短期行为长期化。通过这种激励和约束，使公司核心人员更关注公司的长远发展，从根源上消退虚假信息的动机，建立良好的人力资源管理机制，提高公司有关培训、待遇、业绩及晋升等政策和
13、程序的合理程度。 4、必需提高会计人员素养。单位的成就主要还是要依靠职工的素养。任何内部会计限制制度的成败取决于其设计水平和高素养人员的贯彻执行。加强对会计人员的接着教化，要重视业务技能的培训，以提高其工作实力，削减会计业务的技术错误引起的会计信息失真。 同时要对会计人员进行职业道德培训，加强对会计人员的违法违纪，反腐倡廉等方面的教化。对职工实行休假和轮岗制度，当其他人员接替原工作人员工作时，以往日常工作中的差错和不轨行为简单暴露，轮岗可以消退有些人蓄谋侵占盗用的念头。增加会计人员自我约束实力，履行各项法律法规，遵守财经纪律，做到奉公遵守法律，廉洁自律。 二、从个人角度，要培育良好的职业道德和
14、过硬的业务实力。 1、酷爱本职工作，努力提高会计职业道德水平。会计人员既然选择了会计这个工作岗位，就要摆正自己的位置，酷爱会计工作。爱岗敬业是会计职业道德的核心。职业道德水平的凹凸，主要体现在能否爱岗敬业上。它要求会计酷爱自己所从事的职业，以尊敬、虔诚的看法对待自己的工作岗位，以高度的责任感和使命感，以忘我的看法，全力以赴做好本职工作。把我们所从事的这一职业，不仅看成是维持生计所必需，更要看成是我们的事业，要把会计职业当成我们的事业来经营，这样才能确保我们在遇到两难时，做到正确选择，自觉遵守和维护职业道德。 2022银行财务培训心得体会(三) 2022年xx月xx日至xx日，我和同事们一起接受
15、了为期三天的有关xx银行各方面业务的全面培训，包括：xx银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手，我特别感谢公司给我供应的这个珍贵的学习机会。因此，在这三天时间里，我尽自己所能努力的汲取老师们教授的内容，并主动向老师提问，以更好的理解和驾驭相关学问。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下： 一、全面的学习了xx银行的各种业务 1.信贷管理 众所周知，信贷业务是xx银行最重要的资产业务，也是xx银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此，信贷管理是xx银行的一项重要的管理工作。内容主要包括：信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险限制和信贷业务分析，不仅有理论而且有实例，不仅搭建了框架而且深化到了细微环节，可以说是比较全面和透彻。 2.票据业务 票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手，分别阐述了第一种票据的功能，并提出了它们的相同点和不同点，同时用生动的例子表述出每一种票据在实际状况下的应用，并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品，例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。 3.零
