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1、本篇文档为Word文档，下载即可全文编辑。钢板脱钩砸人事故 2021年3月18日9时左右，山西运城某化机厂三车间，在起吊不锈钢板过程中，发生了一起因钢板脱钩坠落，造成1人死亡的事故。某化机厂三车间主任谢某召开车间会议，支配当天工作，大约8时30分会议结束。此时，运来一车不锈钢板，汽车进入三车间后，因下货处距汽车20m，需用行车起吊。当时，行车操作工王某操作行车，贺某负责指挥，赵某在汽车东边挂钩，伊某在西边挂钩。当时贺某站在汽车东边。抵某当时在闪蒸器南边打扫卫生。此时钢板脱离吊钩，由南向下坠落，因抵某脑部严峻受损，抢救无效，于11时左右死亡。 直接缘由 王某违章操作，贺某违章指挥，抵某违犯劳动纪
2、律。行车操作工王某违章操作，在行车西行2m后，当她已发觉钢板南北上下晃动时，应马上停车弄清缘由，清除晃动因素后，再往南行。但王某违犯操作规程，点打吊车往南运行，导致钢板脱离吊钩，造成抵某死亡。 主要缘由 贺某现场违章指挥。一是起吊前贺某未对现场进行检查；二是物体离地面高度较高，贺某未特殊加强安全警戒；三是指挥失误，当行车西行发觉晃动时，应马上出示停车手势，但贺某未做；四是贺某站的位置不符合指挥者要求，应站在吊车的西边，便于检查和阻挡其他人员进入危险区，但贺某却站在汽车东边始终未离开。因而对吊车西边抵某的消失不能准时发觉。贺某违章指挥是造成本次事故发生的主要缘由。 事故管理缘由（一）车间主任谢某
3、是车间安全第一责任人，但谢某一是对制度、规程不完善失察；二是对职工训练抓得不力，班组不进行安全训练；三是在车间会议上强调安全措施不详细。 车间设备安全员卫某，一是现场监督检查不到位。事故当班卫某已在车间，身为车间设备安全员，是车间安全直接管理者，但卫某没有在吊车区域进行监督检查；二是平常对行车操作工王某是否应有特别工种作业证不清晰，也未要求和检查过持证上岗状况；三是对本车间存在的隐患，没有准时采取有效措施予以整改。 事故管理缘由（二） 分厂厂长李某，一是平常对安全训练仅是督促车间抓，分厂不进行安全训练；二是让分厂书记兼管安全，人员少且素养差；三是平常监督检查不力，对三车间内部存在的担心全因素，
4、整改措施不力。 总厂主管生产安全的副厂长李某平常对生产强调得多，对安全强调得少，对分厂安全监督检查工作抓得不力，对安全训练要求不严。 事故管理缘由（三） 综管处分管安全的王某，身为总厂专管安全的处长，没有把主要精力放在安全管理上，而是放在全厂经济考核上，对三车间长期存在的隐患，监督检查不力，整改落实不到位。厂长李某身为全厂一把手，是全厂安全生产的第一责任人，平常对公司安全宣扬训练和对职能部门监督检查要求不严。 其它缘由 设备存在缺陷：一是行车锈蚀严峻，未能按规定进行维护保养；二是吊钩不防滑，也未采取防滑措施；三是未采纳防滑吊钩。 现场环境不良：一是安全通道不畅。比如切割转台、闪蒸器、其他设备均
5、在通道区域内；二是在用钢板、废料等摆放不定置，不规范，影响了操作人员的视线和行车的正常运行。 整改措施（一） 完善制度，健全规程，层层落实安全责任目标，强化现场监督检查力度，从严考核，严格落实责任。 强化有效安全训练，严格执行持证上岗制度。特殊是对特别工种的训练、对干部就职前的训练、在职人员的日常安全训练要落到实处。必需保持严格考试，持证上岗，不能走过场。 整改措施（二） 施行定置化管理，优化现场管理。 加大资金投入力度，把有限资金用在刀刃上，强化对设备进行维护保养，采纳防滑吊钩。 组织一次全厂性的反事故、反习惯性违章，查隐患、找漏洞，大整改活动，凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。仔细吸取血的教训，坚决杜绝”三违”行为。 - 3 -
