《FMEA（第四版最新）失效模式及影响分析及其应用》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FMEA（第四版最新）失效模式及影响分析及其应用（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、FMEA（第四版最新）失效模式及影响分析及其应用 培训目标： 帮助理解失效模式及后果分析在生产过程和质量体系中的应用确定针对不同产品特性而使用FMEA的适用的标准帮助企业建立有效的、及时的和充分的FMEA控制体系 课程背景： 本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和降低风
2、险的分析工具。本课程中您还将现场对照您身边发生的实例，进行FMEA的练习，让您在现实生活中可以学以致用！同时，本课程还将同你分享企业实施中指南、经验和成功案例，使您在您的企业中推广时事半功倍！课程大纲：新版FMEA 概述FMEA的定义、范围和好处FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA原因和效果基本关系FMEA的模式和产品实现流程FMEA开发过程中的关联FMEA开发组织和小组作用高层管理在FMEA过程的作用(新版)设计FMEADFMEA的基本模式DFMEA的信息流DFMEA的目的前期策划:客户和产品要求的确定产品功能表分析途径设计FMEA （续）界限图(Boundary
3、Diagram)接触矩阵图 (Interface Matrix)白噪声图(参数图) (P-Diagram)DFMEA内部的动态链接(新版)DFMEA输入和输出设计矩阵开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)多方位的风险分析（新版强调）行动计划DFMEA的评估设计评审设计验证计划和报告(DVPR)在设计开发阶段所用的其它技术DRBFM (新版，基于失效模式的设计评估)FMEA和DVPR的内在关联(新版)过程FMEA(新版FMEA 4th )过程流程图的定义和作用风险的模式PFMEA的目标PFMEA开发的准备PFMEA的输入和要求过程流程的优
4、点过程流程图开发和过程文件过程特性分类和影响级别特殊特性流程图的使用和检查清单设计矩阵表特性矩阵分析(Charateristic Matrix)过程流程图和PFMEA的内在关联过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度SOD评分（新版）FMEA的表格类型（新版）多方位的风险评价（新版）过程控制、行动措施过程开发的其它活动DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)PFMEA的评估新版FMEA(第四版)的主要更新强调FMEA是动态过程高层管理对FMEA过程支持易读的表格、图形易用的案例和可操作性不建议只用RPN系数评估风险改进的严重度、频度和探测度SOD
5、评分标准强调预防控制DFMEA和PFMEA内部关联FMEA和其它文件关联的清晰化DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险控制计划控制计划的定义、内容和作用控制计划的输入控制方法和反应计划试生产控制计划从其他文件来源的主要输入确定变差来源及其控制方法控制程度和过程能力PFMEA和控制计划的内在关联(新版)小组练习小组练习 讲师介绍：Julio liu： 讲师、韩国三星六西格玛黑带、美国通用六西格玛设计黑带；曾就职于飞利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽车(GM) 先后担任制造技术经理，产品开发经理和研发质量规划高级经理。刘先生曾带领团队在2022-2022年间
6、完成近100个项目，创造超过1亿人民币的经济效益，并培养黑带大师MBB 2名，黑带BB 10名和绿带GB 200余名.在长期的企业实际工作中他积累了丰富的工作经验，善于帮助员工在日常设计开发业务中乐于并容易地有效应用QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi）来创新稳健设计，确保产品完美地投放市场。刘先生的培训生动活泼，通俗易懂，注重课堂互动性和实际应用，曾服务过：诺冠亚洲技术中心 (NORGREN)、贝卡尔特中国技术中心 (BEKAERT)、艾默生（苏州）研发中心（EMERSON）、江森自控（无锡）（JOHNSON CONTROLS）、西门子威迪欧（SIEMENS VDO）、萨帕铝型材(SAPA GROUP)等公司6Word版本
