TTT高级培训师培训技能提升 课程目标：充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象；了解成人学习的原则、方式和培训规律；克服演讲的恐惧心理，学会常用演讲技能，提高发言技巧、演示技能；掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训流程有效使用媒体、道具、教学辅助工具；学会调动学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的困难局面，适时地调节会场气氛反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力课程大纲第一天：集中在优秀培训师的理念、职业素养与演讲技巧训练上一、破冰² 学员的自我介绍及期望² 培训的目的、目标、过程及收获二、培训师的对企业培训应有的基本认知² 培训为什么² 培训是什么² 培训与教育的关系² 人才培育的方式² 培训工作之影响重要性排序² 人才培育的原则² 培训师的职业素养三、成人学习的原理与方法² 影响培训效果要素² 成人学习智障² 成人学习的方法² 成人学员喜欢的课堂气氛² 关于训练的重要语录四、克服恐惧、成功演讲的表达技巧² 演讲压力的原因² 时间压力分析² 演讲人格模式及图示² 一般人做PTT的害怕心态² 正确对待压力的方法² 突破外壳勇敢沟通² 开心金库² 预演未来² 预演未来的作用、方式与结果晚上：回家作业² "开心金库'、"预演未来'在演讲中的运用² 演讲的肢体动作 第二天：首先结合第一天的学习内容进行作业演练点评指定作业三分钟作业发表² 演讲要求² 演讲规范指导² 学员自我分析² 讲师点评 第二天训练集中在课程设计、开发流程上，包括培训需求分析、课程内容设计、教材教案编制、教学方法与教学媒体选择等 五、培训需求分析² 发现培训需求常见的问题² 培训需求的来源² 如何确定培训需求² 诊断分析信息² 培训目标的设定六、课程内容设计² 课程设计的顺序与原则² 课程结构的模式² 理性了解的流程what² 感性认知的方法how² 课程内容准备的要点² 活动资料收集² "理性内容'及"感性表达'在活动中的运用七、教案教材编制与教学方法选择² 教学方案制作² 教学大纲与单元教学² 学员手册与培训师手册制作² 资料的整理² 裁剪课程内容² 选择培训"最合适'的方法² 灵活使用不同的培训工具² 投影片的制作技巧晚上：回家作业² "感性+理性'的体现² 投影片的制作 第三天：首先结合第二天的学习内容进行作业演练点评 指定作业五分钟作业发表² 重点："感性+理性'的体现² 发表准备及发挥² 自我回馈² 回馈他人² 讲师建议 第三天训练集中在激发学员参与、课程现场控制与培训实施细节把握上 八、激发学员互动参与的技巧² 如何打造"破冰船'² 分组技巧² 发问技巧引导学员回馈² 互动游戏的控制点² 游戏的寓意与分享² 角色扮演、情景模拟编、导、演、评² 案例分析案例讲解、提问讨论、总结分析九、培训师的礼仪与修养² 成功讲师的魅力条件与自我充实² 如何化解讲师地雷² 培训师守则十、培训实施细节与场地设施要求² 有哪些组织准备工作² 如何使用视觉器材² 选择培训场地² 了解学员背景资料课程期望回顾与总结答疑讲师介绍 朱甲丁资深顾问 / 培训师,毕业上海复旦大学已累积超过十多年的人力资源发展、企业员工培训与中高层管理经验,跨国公司经理和管理顾问等职务丰富的实战经验及理论复旦大学管理学院卓越经理人培训特聘教授之前任美国东桥咨询公司总经理、高级培训师之前在大型企业集团任部门总监、高级内部培训师授课风格：掌握了诸多先进的培训方法，善于激发学员的学习主动性与参与热情: 利用群体动力学原理，注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动，让学员们互相启发、互相督促按照"听看干'的成人学习原理组织教学过程，善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法.该讲师积累了丰富的经验和案例，将管理理论知识及管理技巧融于实践中,在为跨国公司作培训中总结和开发出了这一套适合于中国国情又体现现代管理发展水平的管理培训教材，并在许多外资公司的培训中得到不断充实和完善。
受益客户跨国公司、合资企业、上市公司及众多知名企业，这里仅是一部分，排名不分先后：西门子移动、阿克苏诺贝尔、芬欧汇川纸业、贝尔阿尔卡特、中海石油、浦东发展银行、东方航空、中外运空运、大众汽车、小糸车灯、TCL空调、秦山核电、吴泾发电厂、上海市区供电公司、豫园股份、联洋房产、复旦天臣、大亚集团、三维制药、和黄药业、珠澳医疗器械、复盛实业、南通海迅实业、力斯顿、索迪斯、NGK环保陶瓷、雅马哈电子等6Word版本。