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1、2022年银行实习心得体会(精选15篇)银行实习心得体会(精选15篇) 当我们经过反思，对生活有了新的看法时，将其记录在心得体会里，让自己牢记于心，这样能够培育人思索的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我收集整理的银行实习心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 银行实习心得体会1自从加入邮储红桥支行以来，让我感受颇多。几个月的实习中，每一天都能感到自己在进步，不仅仅是对业务学问的认知和学习，更重要的是对企业文化、企业精神上的深化了解。 就曾在红桥区明华里支行学习储蓄业务而言，从我最初茫然而不知所措，到我与客户的对答如流，见证了我在邮储这段时间的成长。从最初到基层的迷茫，到在办
2、每笔业务时点点滴滴的欢乐，我慢慢喜爱上了这“平凡”工作。无可厚非的是我们是一支具有强业务操作实力的团队，娴熟的基本功，扎实的业务学问，造就了我们在竞争中得天独厚的优势。且不从业绩上来讲，就看我们每天的顾客流量和日平均业务操作量，就是其他银行的几倍。更不用说我们银行推出的一系列的理财产品，在全员的主动努力下，取得了不俗销售佳绩。这一切都是值得确定和赞扬的。随着天津建设发展步伐的加快，各种资金流涌入天津。尤其是天津的金融业呈现出一派蒸蒸而上的景象。20xx年3月，中国邮储银行挂牌成立，这标记着我们邮储银行正在以主动的姿态向同行业的航标银行迈进。同时，也不得不看到日趋竞争的激烈。20xx年，一些外资
3、银行纷纷涌入天津，像我们众所周知的花旗银行，渣打银行，以及新进天津的新加坡星展银行，香港汇丰银行，香港东亚银行，都在用他们雄厚的资金和国际知名度，以及他们对某一领域的专注优势，争抢着天津的金融市场上的潜在客户。除此之外，他们也同时争抢着优秀人才，他们深知改革除了须要资金支持以外，更须要的是技术支持以及人员支持。因此这种竞争是在所难免的。综上所述，引发了我在实习中的一些小小的感悟。以下我将从理财产品营销，团队意识与特性化团队，潜在客户群，工作日程支配四个方面总结我的感受。银行实习心得体会2转瞬已经实习了两个多星期，曾怀念睡觉睡到自然醒的生活。但是现在建行惊慌有序的实习生活让我一改从前自由散漫的作
4、风，自觉融入到这个优良的工作环境中去。生活节奏变得规律，每天准时上下班，上学时候的散漫、轻松的日子一去不复返。安排那天，有点惊慌，也有点Ji动，因为不知道原委花落谁家。幸运的是，我被安排到了离家不远的厦门建行松柏分行。报到的第一天我遇到了两个校友，他们也是来实习的，我们受到了康经理和林经理的热忱接待，他们与我们进行了一番意味深长的谈话。从他们的话语和笑容中我们能感觉到这个和谐而又热忱的团队。随后经理支配我们各自拜师学习，我先被支配到贷后服务的岗位。因为我以前没接触过，对个贷后中心的许多业务都不懂。“师傅”是一个随和而又豪爽的人，从第一天起，他就细致给我传授个人贷款业务的点点滴滴。在师傅和领导的
5、关切和支持下，我各方面进步都很快，对银行工作也有了一个全新的相识。在银行工作首先要抱着“认仔细真工作，堂堂正正做人”的原则，在实习岗位上勤勤恳恳，尽职尽责。上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事，对工作每一笔业务都要谨慎当心。在银行业谁赢得了客户谁就是最终的成功者。一颗浮躁的心归于安静，但不缺乏Ji情。刚从学校走入社会的我有一颗担心静的心，而从事工作后，我最大的体会就是个人的发展和实力的进步不仅须要超群的技能，更须要对工作的忠诚和以工作为中心的职业精神，即做事能沉得下心。这主要体现在日常工作的很多小事上，从细微环节处入手。在金融市场Ji烈竞争的今日，除了要加强自己的理论素养和
6、专业水平外，更应当加强自己的业务技能水平，这样我们以后才能在工作中得心应手，更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。同时，我也领悟到学生和社会工作者的区分。工作说不辛苦那是假的，参与工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西，即你要胜利，你想得到你所希望的状态，首先你必需付出12分的努力。实习以后，我们才真正体会父母挣钱的来之不易，而且起先有意识地培育自己的理财实力。“在高校里学的不仅是学问，更是一种叫做自学的实力”。参与实习后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论学问用到的很少。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们要在以后的工作中要
7、勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己要虚心请教他人，并做好笔记仔细的去理解分析。没有自学实力的人迟早要被社会所淘汰！我最观赏把撒哈拉沙漠变成人们心中绿洲的三毛，也最观赏她一句话：即使不胜利，也不至于成为空白。胜利女神并不垂青全部的人，但全部参加、尝试过的人，即使没有胜利，他们的世界也不是一份平淡，不是一片空白。实习的工作是劳碌的，也是充溢的。生活的空间，须借清理挪减而留出，心灵的空间，则经思索领悟而扩展。当我转身面对阳光时，我发觉自己不再陷身在阴影里。我起先学着从看似机械重复的实习工作中找寻欢乐，我欢乐实习工作着，游刃有余。银行实习心得体会3下面我就民生银行在中小企业金融服
8、务面的做法和心得与大家做一个沟通。今日上午和今日下午许多学者专家和银行家、政府官员都对国际国内的经济金融形势进行了推断和分析，在这轮以美国次贷为导火索的经济危机状况下，中国经济在金融业中它的干脆风险、干脆损失不大，但是随着国际金融危机的逐步衍生而影响中国的实体经济。而中国的企业当中中小企业占了多数，中国企业当中90%以上的企业是中小企业，中小企业对国家GDP的贡献度将近60%，工业总产值占70%，社会零售额占60%，税收和出口总量都在50%60%。实体经济的主要构成中小企业又占这么大的比例，实体经济受到这轮经济危机的影响越深，对于中小企业的影响也就越深。当前我国经济逐步走向衰退或者增长速度降缓
9、的状况下，中小企业面临很大的融资困难，这个融资困难不仅仅是企业自身的事情，也是政府、社会各界包括银行的事情。刚才大家也探讨中小企业融资难的问题是一个世界性的难题，这个世界性的难题如何解决?我就民生银行在中小企业融资方面的做法跟大家沟通一下。民生银行是1996年成立的以民营资本为构成的股份制商业银行，也是比较小的商业银行，经过十几年的发展由1996年成立时只有13.8亿资本金发展到去年年底总资产超过一万亿成为中型银行，民生银行在成立之初它的客户定位就是以民营、高科技、中小型企业为服务对象。民生银行在改革与发展的十多年的实践当中，民生银行在服务中小企业方面的一些做法也得到不断完善。去年民生银行领先
10、在中国金融业中间推行事业部制的改革，去年年底民生银行特地成立了特地服务中小企业的内部事业部，我们称之为“工商企业金融事业部”，它服务的对象主要是中小企业。这个事业部成立以后对于整个服务中小企业的业务进行了一些探讨，在探讨过程中有几个方面可以和大家进行沟通。第一，体制创新。民生银行过去做中小企业的业务是由分行和支行这两级行来做，大家做中小企业业务的时候，客户经理既可以做大客户也可以做小客户，也做微型客户，也做零售银行业务。每个客户经理是全部的客户都做，全部的客户做的都不精。事业部成立以后我们组建特地的团队，特地的组织体系，根据银监会的六项机制实行公司化运作，内部实行独立核算，人财物与民生银行原来
11、的母体相对独立，设计特地的业务处理流程，整个事业部改革在一年的发展中得到很好的体现。民生银行中小企业金融服务工商企业金融事业部在一年的发展中为1600多户中小企业供应了信贷方面的金融服务。一年当中新增的授信250亿，占民生银行08年全年安排的20%多。其次，制度创新。原来民生银行实行独立的信贷评审体系，整个信贷审批集中在四个大区域中心，这些区域中心在审批大企业和中型企业方面还是能够适应它们的需求。小企业是贴近市场，财务不规范的经济体，根据原来审批大企业的模式审批小企业确定是不适应市场需求，我们在每个城市分行设立区域的业务部门，派驻信贷审批官进行独立的信贷评审，同时依据信贷审批官个人素养的差异、
12、区域风险的差异、产品风险的差异、客户信用等级的差异进行一些差异化和多层次授权，使授权与客户需求能够相结合，大大提高信贷的审批效率。第三，技术创新。做中小企业的管理和大企业的管理完全不一样，原来传统的国内商业银行有比较丰富做大企业客户授信的阅历，做小企业特殊是微型企业没有太多的阅历积累。民生银行在小企业的风险评级、风险监控等方面做了一些有效的探讨。特殊对于小型和微型企业的授信假如靠人工审批一单一单处理，这种成本会特别高，不行能实现商业可持续性。我们通过对小企业财务和非财务因素的分析，借鉴国外先进商业银行的阅历，探讨出一套小企业评价评级体系，建立适合国情的小企业信贷工程，通过工程化的处理来实现小企
13、业授信的规模性。依据当前中小企业信息不对称，特殊是道德风险存在的状况，我们现在正在探讨监控滤检系统，把人民银行的征信系统还有银监局的中小企业客户征信系统，加上民生银行自身的客户结算系统包括海关、工商、质量检验部门还有税务等等把他们的数据整合到一个平台，通过一个端口就可以查企业全部的状况。这样对于我们在过程中管理中小企业来限制风险会起到很好的作用。第四，产品创新。中小企业的产品需求和大企业是完全不一样的，刚才渣打银行介绍了他们在中国推出的一些产品，我们针对中小企业担保难、无抵押物这种状况，我们设计了一系列非担保非抵押产品，标准抵押、标准担保主要是适应工厂化审批的要求，针对一些企业没有抵押物又没有
14、担保资源的状况，我们开发了集群联保、动态融资、动产融资这些产品，有效解决了企业融资难的问题，在开展中小企业服务的城市都有很好的反应。第五，服务创新。我们为中小企业供应金融服务变成一揽子的全流程的服务，不仅仅只为中小企业供应一点借贷或者融资，为中小企业的全部金融和非金融类服务供应支持特殊是我们在事业部内建立了品质管理部门，针对客户需求制订服务标准，为客户供应标准化的服务，每个季度检讨我们在客户满足方面的工作。第六，管理创新。做中小企业客户和做大企业客户不同，组织架构体系、业务流程、激励业绩考核和做大客户是完全不一样的，整个团队建设，激励考核、风险管理、品牌建设方面有一套特别详尽的模式，根据这个模
15、式去做，应当说也取得了很好的成效。第七，文化创新。我们过去的信贷文化是基于客户信用，基于抵押担保物简洁的推断。在摸索为中小企业特殊是小企业供应服务的时候，以前市场人员只做市场只做业务发展，对风险考虑不多，我们建立了一套市场人员和风险管理人员共同担当风险，做我们设计的目标客户也就是说我们熟识的客户，根据制度办事，关注客户的交易背景、现金流，不仅仅是它的还款，特殊是对于其次还款员只是一个补充。另外做中小企业的风险高于做大企业，在风险偏好方面董事会有明确的不良借贷担当和容忍。第八，理念创新。做客户主要的合作银行，为客户供应一篮子的金融服务，这是我们在经营小客户、中小企业时的一些创新。以上是我们在一年
16、多建立事业部体制状况下的运行心得，在这里与大家共享。银行实习心得体会4当我第一天到*支行报到时，眼前的情景震撼了我，宽敞、光明、干净、整齐的营业大厅，一些客户正在办理业务，其他的客户们正整齐有序的排队等候，柜员们面带微笑、精神百倍，真诚的为客户供应着服务，与我想象中的情景完全不同。后来我去找行长报到，邢行长和崔行长热忱的接待了我，他们与我进行了一番意味深长的谈话。从他们的话语和笑容中我能感觉到这个和谐而又热忱的团队。随后经理支配我到营业大厅拜师学习，我先被支配到柜台岗位实习。紧接着我又相识了我们支行的其他同事，大家都很对我很热忱，告知了我很多要留意的问题，还帮我找衣服、找笔记本。就这样我很快地喜爱上了这支朝气蓬勃、活力四射的团队，信任在接下来的日子里，能跟这样一支团队一起工作，一起学习，我确定会非常欢乐，收获颇丰，也会为
