2022年人力资源部演讲稿4篇

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1、2022年人力资源部演讲稿4篇人力资源部演讲稿 篇1大家好。我叫,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。19xx年7月毕业后,我被分配县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、

2、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底,撰写的创建学习型组织,促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,

3、结合工作实际,撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思考一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管

4、理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减

5、少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的.人力资源部演讲稿 篇2尊敬的各位评委、各位领导、同志们:上午好。我叫何xx,来自中城县分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。1999年7月毕业

6、后,我被分配中城县电信局参加工作。刚开始3年,在曲录支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和各位交流探讨。20xx年底,撰

7、写的创建学习型组织,促进企业快速发展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训学习专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创建学习型组织及现实思考一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结

8、同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重

9、人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。谢谢大家!人力资源部演讲稿 篇3尊敬的各位领导、各位同仁:下午好!首先真诚地感谢组织给我这次机会,感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。“五一”前夕,接到人力资源部发来的通知,告知被提名晋升培训中心副主任职务,要求写一份陈述书,表明自愿接受新的使命,并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张

10、,带有几分犹豫的心情,我陷入了深深的回忆中。记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作,从IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品质管理流程,掌握了一些质量管理的方法和技巧,并通过培训认证取得了质量管理内审员资格,参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。在这段时期,培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题,而每次却总是让“质量”作让步,渐渐地,所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌,仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊,才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证,那只是为了赢得客户信

11、任采取的一种手段,而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的.意义,每天为认证而做的大量假记录,就像是在打“纸”战,无数的表单让人忙得喘不过气来,而实际的效用却没有多少。几次向老板敬言,老板却说我太死板,面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会,联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念,就是做产品质量,先做好人的质量。本着这样一种理念,我被分配到人力资源部负责培训管理工作,那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业,于是业余时间就到书店阅读相关的书籍,或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样,在内心深处暗下决心,在未来的职业生涯里,

12、要始终坚定地选择这个职业,并不断学习实践,一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标,我对工作有了更深地认识,体会到自己职业的意义,对待工作中的问题,以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道该如何始终保持一颗平常心,去走自己的路,而不随波逐流。由于个人婚姻问题,为随父母的心愿,自己也觉得该有一个归宿,拥有一个像别人一样的家庭。人的一生,除了工作和事业,还应该去享受一种正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想,又来到了宜宾,仅管自己是自贡人,可离开四川多年,宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会,我幸运地走进了正和集团,从事我所喜爱的工作。还记得,第一次去见张老师,让

13、我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人,那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业,而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中,了解了企业的经营管理理念,人力资源管理理念,知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀,也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台,这里的领导不会站在高处看人,这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵,自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作,一份轻松的心情,有不得不让人崇敬的领导,还有一群快乐的同事,我还在犹豫什么,等待什么,这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?就从那一刻起,我就

14、告诉自己,把自己的未来放在这里吧,把自己的事业放在这里吧,仅管自己才刚刚开始,仅管自己没有什么大本事,许多地方都不懂不会,可我相信,只要努力,是可以取得不断进步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来,自己的理想和目标是可以实现的。转眼间,进入公司已近两年,两年,说长不长,说短不短的时间。在这两年里,我几乎参与了人力资源部的每一项工作,人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼,在各级领导和同事们的支持和帮助下,我取得了一些进步,尤其是正和文化的学习和实践,不仅指导我如何做事,更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂,也是我们每一个正和人的灵魂,不管是对待企

15、业,还是家庭乃至整个社会的种种问题,我们都要用这种精神去面对,去处理;“大海魂”的组织平台理念,不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀,更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格;“大协作”的团队精神,让我们明白,只有与众人的协作为前提才能有自己的成功,只有在团队协作的环境下,个人的能量才能得到充分释放,完美地展示,才能让我们在协作中找到工作的快乐;“大创新”的环境理念,让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间,同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境,追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境,需要我们不断的创新,而创新靠学习,这就

16、告诉我们,坚持终身学习,在不断地学习和创新过程中,体会生命的意义,实现自我价值。俗话说,是父母给了你生命,养育你成人。我说,是事业给了你人生,培养你成才。而对于一个企业人来说,培养你成才的土壤就是你所工作的企业,你的工作就是你一生的事业。此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任,一份极附挑战的工作,下面我就培训管理工作谈一谈自己的一点认识。企业要发展,要在竞争中获取优势,人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明,人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样,都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素,主要包括人力资源的配置性管理,人力资源的利用性管理,人力资源

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