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1、XX团农业生态产业园区经营发展方案为进一步发挥现代设施农业作用，打造和培育团场新的经济增长点，整合设施农业资源，建立和规范内部运行管理机制，依托当地区位优势,发展绿色生态高效农业，实现经营市场化、产品多样化、产业规模化、效益最大化的产业园区。现结合团场实际，特制定此方案。1、 基本思路为实现设施农业效益最大化，满足人们日益增长的高品质需求和假日旅游为目标，依托团场“三地四方”区位和交通优势，坚持以市场为导向，以特色种植为抓手，以产业为支撑，推动产品提档升级、提质增效，打造集生态旅游、采摘体验、休闲娱乐、科普、餐饮等为一体的综合型AAA级现代农业休闲观光产业园区。二、园区基本规划（一）实施环境治
2、理，完善园区功能区建设进一步加大园区环境治理力度，做到环境治理标准化、规范化。在园区现有设施的基础上，最大限度地完善功能区建设，逐步增设游泳馆、健身房、儿童游乐场等设施，以满足人们日益增长的物质、文化和精神需求。（二）科学规划合理种植作物品种及规模继续保持“南果北种”不动摇，持续发展特色种养殖，积极推动羊肚菌、生姜产业的发展。根据现有设施的基本情况合理规划种养殖结构。1.暖气设施大棚共有101座棚，分布在一区、二区、三区。其中7座保持原有作物品种种植：2棚火龙火、1棚柠檬、1棚樱桃、3棚桃树；种植草莓5座棚，以“红颜”品种为主，适度开发新品种，扩大规模；充分利用连动温室大棚，采取多种经营形式，
3、持续开展花卉育苗，根据市场需要适度扩大5座光伏棚育苗（一座大棚打地坪，可种植其它作物）；结合本地区气候及土壤条件，依据羊肚菌和生姜的生长条件，抓好剩余61座大棚秋冬季羊肚菌种植和春季生姜的种植；新建的9座大棚（玖禧餐厅东面），在保持4棚果树种植外，可以继续开发特色果树种植，如玉露香梨等；另外12座私棚可以依据本人意愿自愿调整作物种植；玖禧生态餐厅继续对外承包经营，重点推出便宜实惠的家常菜系和优质的服务。2.无暖气设施大棚共有111座棚，主要分布在东区，其中4座大棚设施不齐全（无卷帘机）。可根据需要，适度开发特色蔬菜、瓜果和生姜种植。3.保护地每块保护地面积在2亩左右，重点以特色富硒红薯、雪莲果
4、、水果玉米、糯米玉米、山药、南瓜以及彩色辣椒等。4.特色养殖结合园区实地规划，突出适应当地气候条件、易养、少见等特点，打造“好奇”走廊，吸引顾客。2、 经营管理（1） 规范经营管理模式解放思想，创新发展，积极建设现代企业管理制度和经营管理销售体系，构建专业人才队伍；采取“公司+”模式或“订单+园区+农户”模式，实施订单农业，统一品种、统一技术标准、统一产品质量、统一质量分选、统一产品销售。积极建立产品追塑体系，确保产品质量市场信誉，实现可持续发展。（2） 推动产品提档升级以满足人们日益增长的高质量农产品需求为目标，尊重市场、重视人才，以特色种植为抓手，努力打造自主农产品品牌，实现地理标志农产品
5、认证。充分利用本地气候及设施条件，重点发展羊肚菌、生姜等高效种植产业，努力开拓和培育花卉育苗市场，促进设施物尽其用。（3） 科学种植，持续拉动以三地四方的假日休闲旅游服务需求为突破口，积极发展假日经济，推动产业融合发展；在季节、品种和规模上合理搭配特色种植项目，不断提升服务质量和水平，做到每个季节有特色、有景点、有人气。三、销售模式建立产品统一销售团队，完善销售管理体制和利益链接机制，推行“线上+线下”等多种销售方，主动与农超对接。根据规模和业绩适度延长产业链，带动周边相关产业发展，增加规模效应。四、保障措施（一）加强组织领导。团成立玖恒农业生态产业园创新发展指导工作小组：组 长：XXX 副组
6、长：XXX成 员：XXX XXX XXX XXX XXX主要任务是完成团党委关于XX农业生态产业园发展规划及各项任务，协调各方面力量推动园区实现既定目标。领导小组下设办公室，办公室设在国资公司，办公室主任由XX 担任。（二）明晰管理关系。园区产权所属团国资公司所有，由XX农业生态产业园经营管理。根据发展需要，必要时可进行股份制产权改造，引进龙头企业、合作社、投资公司和职业经理人等要素加盟，提高企业活力。（三）规范制度建设。健全组织机构，完善财务管理制度，强化监督与年度考核，实行人员动态管理，明确奖惩措施，以适应新的发展形势。（四）注重学习交流。为增长见识，开拓发展思路，要适时“走出去请进来”。定期组织相关技术、管理、决策人员到行业先进单位如XX芳草园、XX农业博览园等地参观学习，必要时可以请对方的管理人员来团参观，现场指导工作。 XX师XX团 2021年7月23日
