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1、2022年关于财务部门工作总结范文集锦10篇关于财务部门工作总结范文集锦10篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的财务部门工作总结10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 财务部门工作总结 篇120xx年公司财务工作以会计法为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20xx年度公司财务工作做简洁总结汇报。一. 公司主要财务指标完成状况: （略）二. 职能发展:过去的一年,财务
2、工作在职能管理上向前迈进了一大步。1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外，又建立了多种台帐。如：材料台帐，周转材料台帐，低值易耗品台帐，办公费台帐 等。2.会计报表基本能满意上级部门和公司管理的须要。3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。假如管理工作上不去，核算再细也没 用。所以要求财务人员人人提高管理意思，在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时，还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收 政策上的影响。否则，出现问题将来很难弥补。 4.依据外工地离公司较远和公司改革的详细状况，公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财
3、务工作。为加强公司对外工地财务管理，保证核算的统一 性，信息反馈的刚好性，又实行了公司财务人员勤下工地的方法。5. 为使会计工作规范化,指定了详细的财务工作要求。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓，目的是为财务管理打好基础。6.内部开展规范化 工作，从会计核算、会计报表到会计档案的管理，每项工作都落实到了人头上。从小处着手，全面开展，完善财务管理工作。三.核算工作:核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与安排、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行，并能按时完成。四. 职能服务：财务部门既是管理部门,又是
4、服务部门,在加强管理的同时又要热忱服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。在对原始凭证审核时，严格按规定办事，不该报销的肯定不能报销，不该进成本的也决不乱挤成本；对不符合手续的刚好告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。五.加强资金管理，强化费用监督，削减资金占用，提高资金利用效果，做到收支平衡：为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金运用安排性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2. 为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对未达帐项，债权、债务，流淌资金周转率等一些项目加大管理力度，使资金周转明显加快。3.严格执行了现 金管理
5、制度,以勤俭、节约、高效为原则，从整体上对资金有统筹支配，严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支，不审不支”的原则。对出差等公用费用， 实行“先批后支，安排先行”的报帐程序。全过程地监督资金安排执行状况。 通过以上制度的实施，更加有效的削减了资金占用，降低财务费用和工程成本。六.参加公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点:随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参加到企业的每个环节。其中包括：物质选购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理，清查盘点，落实责任，以降低成本。七.定期经济活动分析:合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径，并将使公司的工作事半
6、功倍。在财务分析上，做到保本点与规模效益、量差与价差等详细数据分析，为领导决策供应有力信息。八.做好资金筹集与资金调度工作:20xx年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大，尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前，公司领导和财务部门主动动脑筋、想方法，同心同德筹备资金。弥补了资金的缺口。在资金运用上，做到合理支配调度资金，保证了开发和施工的正常运转，其他方面也没受影响。财务部门工作总结 篇2年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。致力于从财
7、务资料的搜集者和供应者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从供应多项任务和交易信息为主，转向为业务部门供应决策支持的信息分析；参加战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，供应今后几年的财务报表测算状况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策供应依据。二、做好会计基础核算工作，为公司发展供应基础信息服务。完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；协作税务稽查，主动敦促退回预交企业所得税；努力推动公司财务信息管理系统建设。三、强化资金管理，优化资本结构。加强资金的安排管理和综合调度，做好公司各月资金安
8、排、资金安排执行状况分析和检查工作，对资金运用效益、资金风险作事前的衡量，刚好跟踪资金运行状况，进行资金限制，使集团能够对资金驾驭有度；加强筹资管理，主动拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行赐予贷款实惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。四、规范管理公司托付贷款和担保业务。从严限制托付贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参加起草鹿化脱困方案，帮助化解公司的财务风险。五、完善财务管理，加强投资项目限制。致力于为业务部门供应决策支持的信息分析，为公司决策供应信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前限制，对公司拟
9、投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策供应参考看法；加强投资项目的财务管理和财务监督；协作业务部门做好退出项目的前期方案制定。财务部门工作总结 篇3一、目标责任制完成状况（目标分值：100分，自评得分88.3分）（一）加强地勘费管理，实现收支基本平衡，主动帮助三大重点项目推动工作（目标分值：20分，自评得分：16分，三大项目推动扣4分）1、主动探究预算限制方式，科学测算编制年度预算，合理核减费用总额，刚好下达年度公用经费限制指标。在12月份，变更预算（安排）下达方式，由过去的干脆下达改为一上一下的方式，努力推动公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步接着做
10、好公用经费管理做好基础管理工作。2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上，基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。3、主动参加三大重点项目推动工作，主要做了一下工作：（1）光石沟铀矿对外合作项目，调研化工材料价格，参加项目投资效益分析论证。（2）工程建设项目管理与调整工作，帮助参加了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作；参加了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作。（3）劳司破产工作，主要工作有：协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及协作事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、
11、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。（二）加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上（目标分值：20分，自评得分20分：工程回收资金扣4分，全年投入超安排加4分）1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的相识程度，强化了内部银行职能，规范了现金管理。2、工程回收资金600万元目标未完成。3、全年完成投入2245.79万元，其中：（1）流淌资金借款1219万元（收回370万元）工程公司本年借款114万元（还100万元）；核星矿业公司本年借款3
12、70万元（还270万元）；秦星钼业公司本年借款735万元。（2）劳司破产目前已投入资金464万元，（局补贴285万元）。（3）股权调整投入资金227.45万元，其中：秦星地质勘查公司61.6万元；秦星测绘公司61万元；西安燎原公司113.85万元。（4）固定资产投资335.34万元，其中：子校单身宿舍楼改造80.56万元；机关办公楼及物业办公楼装修2.5万元；天网工程22.1万元；水电网改造工程尾款及费用157.81万元；购置车辆65.34万元；电子办公产品5.71万元；仪器仪表0.8万元；专用设备0.52万元。（三）生产经营安排管理和物资选购安排管理（目标分值：15分，自评得分10分，方法未
13、出台扣5分）1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常安排内资金，用资金必需有资金申请报告，部分单位或项目还要求有月度资金安排，实行有安排花钱，按安排办事。2、加强了物资选购流程管理，机关科室和附属单位的选购必需有选购申请，在经过资产财务科核定预算限制金额后，报经王队长审批后，才进行调研实施。对二级单位的重大选购，必需有董事会批准材料，才批准资金运用。（四）加大内控力度，压缩一切非生产性开支（目标分值：20分，自评得分23分：成本费用限制加1分，子校该校成本限制加3分，）1、今年安排管理较往年不同之处就是将款待费下划各部门，同时在安排（预算）限制目标时，将各科室公用经费指标在过去三年的基础上分别
14、下降1020%不等。从实施效果来看，取得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后安排（预算）管理供应了方向和目标。2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80.56万元，较概算85万元相比，节约了4.44万元，节约5.22%。（五）做好融资工作，主动帮助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部限制制度（目标分值15分，自评得分10分）（1）为弥补大队流淌资金不足，向银行借款1000万元，刚好沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险限制科人员和客户经理到大队考察实际状况，说明大队投资资金需求，为明年信用额度的提升作了肯定基础
15、工作。（2）向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；帮助地调院做好中心勘查资金和省勘查资金的申请和帐务处理工作，目前，中心勘查基金项目已到账695万元，仅剩余5%，省勘查基金项目330万元已全额到账。（3）加强内部限制制度建设，加强过程限制，制订了财务人员轮岗委派制度和物资选购管理方法，因各种缘由，没有下文。（六）加强对二级单位业务指导，确保大队财务目标实行（目标分值10分，自评得分9.3分，检查少1次扣0.5分，培训工作扣0.2分）1、全年下基层单位不下于10次，在实力范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次小金库清查活动，会计执法检查工作因各种缘由没有开展。2、完善了内部管理睬计报表，加强了现金管理分析和成本分析，逐月提交财务报告和说明，满意内部管理须要。3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。（七）其他工作1、返还了20xx年政策性退休的174名职工和20xx以后至20xx
