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1、 我如何做好岗位工作的报告2700字 “我如何做好岗位工作” XXX尊敬的各位领导、各位评委：大家好！此时此刻，当我站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的舞台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的竞聘舞台，接受大家的评判和公司的挑选。在如何做好本职岗位工作上，我认为前题必须明白工程部日常管理工作的主要任务和内容是什么；才能知道如何统筹、合理安排做好本职工作，个人认为工程部日常管理工作内容包括：一、人员的管理；二计划性维修管理；三、设备运行管理；四、设备、资料建档及管理；五、节能运行管理；六
2、、安全生产管理；一、人员的管理在加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一技多能。合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，并要预先警示。不可忘记这一条原则。主张班组与班组之间开展竞赛，不太主张个之间的竞争。在团体内部强调协助。部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相沟通、互相帮助。这种奖励制度
3、，把个人，班组、部门的利益统一起来，班组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的工作积极性。对各班组和员工应一视同仁，电工、空调工等都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。二、 制定预防性维修计划工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具休做法为：建立设备档案资料卡（将商场内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案登记卡。并按说
4、明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格），同时1、编制设备计划维护总表；将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年度设备维护保养计划一览表。2、制作维护保养指令卡；维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。班组负责人要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。三、落实设备巡回检查商场的设备分布在每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、
5、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其它异味等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。四、设备及资料的建档设备及资料的建档工作，是商场搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是：1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。2、档案是提供分析研
6、究设备在使用期的改进措施的资料来源。3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。5、档案也是商场内每一台设备均应建立的设备登记卡。6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂家、供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他安据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。五、 能源控制管理商场的能源消耗是一大费用支出，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠
7、削减对用户的供应。节能并非要损害用户的舒适感，商场是为用户和顾客提供服务的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。商场能源控制管理应从如下几个方面入手：1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态。譬如，商场的空调机组、新风机组及风机盘管等设备在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。2、更新耗能大的设备；对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，而不是看重考虑买设备要花多少钱。应看重结算时的盈亏，而不是最初成
8、本。3、确保空调设备、管道的保温层完好。4、准时抄表，监视能源消耗；有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。六、 做好安生生产管理；商场内有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，电梯也可能伤人，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，商场设备运行管理工作，要抓安全第一。从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：设立安全管理组织，进行安全教育及训练，定期或不定期实施安全检查，事故发生原因的调查和分析，调查结果的保存，经常保持安全的工作场所。以上是对“我如何做好岗位工作”的认识和要求，本人从参加工作
9、以来，从事物业工程相关工作已有10多年，有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己各方面的能力，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，工作热情高、工作干劲足，在工作之余始终不忘加强自身的培训学习，努力使自己成为一个多面手，提高自己的综合竞争力。在XX公司工作的三年期间，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，但也发现自己有很多不足之处。本人也将一如既往的汲取经验教训。努力提高业务水平，做一个适应形势，符合时代发展的新时期XX人。假如本人此次竞聘成功，将充分发挥自己的特长，努力把工作做好，在工作中起表率作用，对部下多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性。做到有功
10、不自居、有责不自推。并将自己的工作经验与同事们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验。第二篇：关于如何做好纪工委、监察分局工作的调研报告 2000字关于如何做好县纪工委、监察分局工作的调研报告我县设立纪工委、监察分局是县纪检监察机构改革的一项重大举措，对加强纪检监察力量，加强党风廉政建设和反腐败工作起到了积极的推动作用。根据安排，我们结合实际对如何做好纪工委、监察分局工作进行了调研，现将调研结果报告如下：一、县纪工委、监察分局工作定位县纪工委、监察分局是县纪委、监察局的重要组成部分，在县纪委、监察局的领导下代表县纪委、监察局指导所联系单位的党风廉政建设和反腐败工作，列席所联系单位涉及重
11、大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项的党政领导班子有关会议。除完成日常监督工作外，还要在县纪委业务部门指导和带动下，协助开展或独立完成好上级交办的工作任务。二、县纪工委、监察分局建立初期存在的问题1、对被监督单位情况不够熟悉，工作对接机制不完善。每个纪工委、监察分局要对口多个县直部门或乡镇，刚开始很可能对它的内部机构设置、工作职责权限、工作运行模式不太熟悉，难以深入地监督到位。设立纪工委、监察分局，克服了以前纪检干部不敢监督或不愿监督情况，但又有可能出现被监督单位不主动积极配合的情况。2、监督事项不够具体，规章制度不全。 涉及“三重一大”事项的资金额度、决策分类等尺度标
12、准没有相关规定，具体事项是否重大，难以界定。有些单位可能利用制度漏洞打“擦边球”，隐瞒一些“三重一大”（重要事项、重要人事变动、重大项目及大额资金调度）事项，重要会议不通知纪工委人员列席。3、监督滞后，事前监督和防控体系不够严密。按照目前的运行机制，很难做到真正实时监督，基本上还属于事后、被动监督。三、如何做好县纪工委、监察分局工作1、创建“学习型工委”。纪工委、监察分局成立以来，面对全新的工作岗位，“学习型工委”建设对保证有效地开展工作至关重要。我们要边学习、边摸索、边工作。始终把创建“学习型工委”作为强化自身建设的重要手段，在对前阶段培训期间的学习培训内容进行深入理解和吸收的基础上，个人和
13、单位分别结合实际再根据重点篇目制定学习计划、规划，尽快掌握当前工作所需的、必要的、重点的知识。 2、与被监督单位见面，形成良好的对接机制。纪工委、监察分局成立初期，许多单位对纪工委、监察分局的职能、运行机制了解不深，要通过多种形式加强与被监督单位的联络。应分期分批与所监督、指导单位见一次面。尽快熟悉和掌握有利于开展工作的相关情况，重点了解涉及单位近年来开展党风廉政建设和监察工作情况，全面了解各所属系统建制、干部队伍等基本情况，初步做到底数清楚。还要建立调阅部门相关资料和基本情况制度。纪工委有权对辖管部门的职责权限、收费项目、单位基本情况进行调查和了解。建立列席部门重要会议制度。通过列席所负责部
14、门的党委（党组）民主生活会、行政班子、职工大会等各种会议，及时掌握所负责部门的党风廉政建设和反腐败工作情况；掌握所负责部门干部思想作风和工作绩效情况；利用各种会议强调工作纪律、工作作风、廉洁自律、财经纪律等各项要求，建立日常监督制度。参与被监督单位“三重一大”决策的监督，对部门研究重要改革、重大物资采购、重要决策、大额度资金使用、建设项目等日常工作必须由纪工委监察分局人员参与监督，全程跟踪。3、主动发挥监督作用，做到事前监督。在履行职责中探索性地开展对所监督、指导单位的相关监督工作，适时参加所联系单位涉及“三重一大”相关事项的工作会议，恰当地发挥监督指导作用。同时，还有利用现代技术和手段，购置
15、摄像机、笔记本、录音笔等必要的办案器材，争取做到事前监督和事中监督相结合。纪工委应对群众的信访反映和巡查、驻查发现的轻微问题，区别不同情况分别进行提醒、谈话。对一些有可能产生不良后果的苗头性问题，由所属纪工委通过电话、短信、非正式谈话等方式进行提醒，防止出现错误；对情节轻微，够不上纪律处分的问题，由所属纪工委发函询通知书，要求相关单位和个人就有关问题在规定时间内做出书面说明；对轻微违纪问题，够不上纪律处分的由所属纪工委明确专人进行谈话，并作笔录，相关材料记入廉政档案，作为奖惩、提拔的重要依据。严格执行县政府投资重点工程廉政监督员派出制度，对工程建设招投标、施工管理进行全程监督，有效防止腐败的产
16、生。4、加强纪工委、监察分局内部建设，树立良好形象。由于每个纪工委、监察分局都要负责多个单位的监督工作，业务工作千变万化，需要掌握各种专业知识，这就要求我们纪工委、监察分局的工作人员通力配合，充分发挥集体智慧，破解工作难题。应定期组织系统干部学习上级文件精神，听取各纪工委、监察分局工作情况汇报，了解工作动向，交流先进经验和好的做法，创新工作思路。经常组织本系统干部参加集体活动，在活动中增进友谊，提高团队凝聚力。同时，还要建立健全纪工委监察分局内部学习制度、集中学习培训制度与纪工委工作协调制度。纪工委干部应以身作责，带头遵守各项规章制度，树立良好的形象。 5、强化考评考核，建立责任追究制度。要进一步明确被监督单位主要领导在廉政建设中的责任，对各项决策制度进行细化，并要求在重大事项实施期间定期向班子成员通报情况。出现不按程序决策、决策失误等问题造成重大损失和社会影响的，要视情节追究单位主
