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1、2022年自学考试考试真题卷九（本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。）单位： 姓名： 考号： 题号单选题多项选择判断题综合题总分分值 得分 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.成人学习理论的创始人是美国著名教育心理学家_A阿德福B斯金纳C班杜拉D诺尔斯2.瓣对新员工进行“人模子”培训的典型企业是_A海尔B联想C华为D沃尔玛3.了解受训者对培训项目结构、培训师、培训内容等看法和态度的培训效果评估层次属于_A反应层B学习层C行为层D结果层4.某单位在年终考核中90%的员工被评为良好，这种现象在绩效考核中属于_A趋中效应
2、B晕轮效应C近期效应D定势效应5.某高校通过校长与学生共进午餐活动来增强校领导与学生之间的交流，这种沟通形式属于_A正式沟通B报告沟通C会议沟通D非正式沟通6.在全面薪酬体系中，股票期权属于_A成果型薪酬B过程型薪酬C直接经济薪酬D间接经济薪酬7.实现薪酬内在公平的关键一步是_A工作分析B工作评价C薪酬调查D工资结构设计8.薪酬变动比率的计算公式是_A(最高值+最低值)divide2B(最高值-最低值)divide中间值C(最高值-最低值)divide最高值D(最高值-最低值)divide最低值9.提出人格类型一职业类型匹配理论的学者是_A帕森斯B霍兰德C施恩D格林豪斯10.小张大学毕业，根据
3、社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。这属于职业生涯周期的_A职业准备期B职业选择期C职业适应期D职业稳定期11.管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家A梅奥B泰勒C马斯洛D卡斯特12.管理过程学派的理论基础是A管理组织理论B古典管理理论C科学管理理论D一般管理理论13.蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A没有竞争的市场B未来有前景的市场C未曾开辟的新兴市场D业已存在的饱和市场14.由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是A理性决策模式B渐进决策模式C集团决策模式D精英决策模式15.下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A预测是
4、为决策服务的B预测贯穿于决策的全过程C决策是预测的前提条件D决策和预测关系密切16.在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A决策中枢系统B决策咨询系统C决策执行系统D决策监控系统17.在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A巴纳德B德鲁克C卡斯特D戴维斯18.组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于A领导危机B失控危机C硬化危机D自主性危机19.领导者非强制性影响力产生的因素是A职位因素B品格因素C资历因素D传统因素20.根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A实行严
5、密的组织控制B给下属提供更多的自我实现的机会C重视非正式组织的存在D按照不同人的情况采取不同的管理方式21.赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A使工作丰富化B提高工资水平C加强监督管理D提高技术能力22.人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于A日本B美国C英国D法国23.在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是A圆周式沟通B环式沟通C全通道沟通DY式沟通24.关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C职工的工作态
6、度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量25.具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是A书面沟通B口头沟通C反馈沟通D上行沟通26.在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是A前馈控制B现场控制C实时控制D反馈控制27.某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A建议说明B行政处罚C酝酿协商D冷处理28.按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A生产控制和质量控制B间接控制和直接控制C复合控制和动态控制D成本控制和资金控制29.某公司发生安全生产事
7、故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于A头脑风暴法B德尔菲法C个人判断决策法D模拟决策法30.系统分析最基本和核心的原则是A整体性原则B优化原则C模型化原则D层次性原则31.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家A申农B维纳C西蒙D萨蒂32.在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A目标的制定B目标的实施C目标成果评价D目标的监控33.在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是A客观性原则B相关性原则C整体性原则D层次性原则34.反映社会进步或社会发展的指标是A肯定性指标B自变量指标C中性指标D
8、主观性指标35.下列选项中不属于目标成果评价内容的是A目标评价主体B目标状况C目标实施手段D工作态度36.管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是（）。A引进介绍B诊断建议C教育培训D推进变革37.专业化程度高的企业管理咨询课题，可采用的咨询工作作风是（）。A参与式B操纵式C封闭式D领导式38.一般说来，咨询客体企业的许多技术经济情报，属于（）。A社会公众共享信息B客体企业的机密C咨询机构用以营利的知识产权D客体企业的专利39.当企业面临的宏观环境有巨大震动时，则对企业的影响为（）。A少风险、少机遇B有风险无机遇C无风险和机遇D巨大风险与机遇40.如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，
9、则适合的经营方针应是（）。A以质量求生存B以规模求发展C以优取胜D以新取胜41.生产品种多样化，各有独立的市场，且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是（）。AU型结构BH型结构CM型结构DT型结构42.企业管理组织咨询的第一步是（）。A职能分析B集分权分析C组织体制分析D制度分析43.对于中小型客户企业，其适宜选择的技术开发战略是（）。A全新型B换代型C改进型D独创型44.生产管理咨询应当以（）。A现场咨询为主B领导层咨询为主C职能层咨询为主D直线中层咨询为主45.产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是（）。A创新B弹性C成本D继承性46.在质量方针的基础上形成的、组织在一定
10、时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作（）。A质量方针B质量目标C质量策划D质量控制47.产品质量首要的基本特征是（）。A产品外在质量特征B产品性能特征C产品寿命特征D产品经济特征48.对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员，计算定员可采用（）。A劳动效率定员法B岗位定员法C比例定员法D设备定员法49.市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时，企业可采用（）。A综合利用资源战略B培植资源战略C租赁战略D联合开发资源战略50.比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是（）。A产品开发型设备购置战略B扩张型设备购置战略C综合型设备购置战略D更新型设备购置战略 11 / 11
