【公路管理站财务审计工作总结】财务审计工作总结题目

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1、【公路管理站财务审计工作总结】财务审计工作 总结题目一年来，在市处财审科和站领导的直接指导下，全体财审人员能 以会计法、审计法、江苏省公路事业单位会计核算办法为 主要学习内容。进一步完善修订了财审管理制度，财审人员岗位职 责与道德规范，财审人员目标奖惩考核细则。财审人员在日常工作 中，坚持原则，廉洁自律，遵章守纪，积极的协助县审计局对金马 线、 226 黎铜线改建工程竣工验收财务审计，江苏油田等各施工单位往来账 款的核实等工作。 1-12 月份征收养路费约 968.5 万元，占年度计划的 108.8 。完成年初计划二个审计项目。年度财审档案 125 册，按财档要求整理归档。今年三产收入 15.

2、64 万元。现将一年来的主要工作总结如下：一、完善规章制度，强化经济核算随着公路部门机制改革事企的分开，为了使我站在机制改革后的 财审工作有一个新的气色，确保各项经费使用合理合法，我们首先 从完善制度、考核细则入手，完善了财审管理制度岗位职责 目标考核奖惩细则，财审人员在日常工作中，遵章守纪、履行 职责，清政廉洁，爱岗敬业，能按时完成各自所分工的工作任务。 如：计算机操作按岗位各自设置了密码，当日发生的经济业务在下 班前就制作好会计凭证。现金、银行做到日清月结，现金日余额均 能控制在规定范围。总账及明细账能及时打印，月季报表均能准确 无误的按时上岗。在做好各项工作的同时，还能积极的参与站各种

3、经济分析，当好领导的经济参谋提合理建议，协助分管领导做好站 财务收支及三产创收的检查与监督工作。在经济核算工作中，能积极的帮助站领导出谋划策，充分发挥财 审职能，加强对行政、路政、征收、工程等经济核算与监督，主要 做到了： 1、根据上级有关文件精神对内退人员工资、机关行政及部门经费支出进行测算； 2、实行经费支出严格审核审批制度； 3、加 强对各部门的费用管理和控制，建立以财审股为中心的经济核算体系； 4、注重三产台帐、协议等资料的管理。同时还结合市处 2-3 季度财务互审会上刘处长就“如何强化财务管理，减少非生产性开支” 的讲话精神，一是将会议精神向站领导作了汇报，二是针对我站资 金短缺以及

4、兄弟站的具体做法，就如何减少非生产开支向站领导作 了书面报告，得到站领导的认可，取消了工作范围内的相关补助， 此做法既缓解资金短缺，同时又对减少非生产开支起到了一定的作 用。二、注重业务学习，提高财审人员业务水平为了顺应改革，使改革后的财审管理工作逐步走上规范化、制度 化轨道，财审人员要加强学习，更新观念，不断提高业务水平。根据市处、站领导的具体要求以及年初工作计划，我们始终把财审人 员的业务学习放在首位，使每个财审人员熟悉业务，正确使用会计 科目，主要学习了会计法、审计法公路事业单位核算办法、 新中大财务软件，新核算办法的颁布，显现了公路部门会计核算 中的地位，新中大是一套 mis 型财务软

5、件，既能满足公路部门财审 人员的正常核算工作，又能用于正常的财审管理工作。财审人员不 仅认真的学习，而且还针对工作中的实际进行探讨，遇到难题一是 查找书本，二是请教行家，直至弄通弄懂为止。从而有效地提高了 财审人员的业务水平。三、注重往来款核实清收，加强建设资金的管理近十年来，在上级政府及主管部门关心支持下，我站先后改建了 县乡公路、盐金线、金马线、黎铜线等工程，工程标准严，建设资 金数额之大。由于地方配套资金欠缺，工程竣工后下欠各施工单位 的往来款 4000 余万元，为了使各施工单位的往来与我单位往来帐相 符，我们一直把施工单位进行规类并打印出清单，二是分别与各施 工单位取得联系进行核对。在

6、核对过程中经常遇到往来余额不对， 如：好多单位在工程施工中，因工程质量问题而被罚款、领用标志 牌、打印材料费等施工单位未记帐，造成往来余额核对难度大，针 对这一情况，我们认真反复地查找资料，然后再补办相关手续。目前，各施工单位与我单位的往来余额相符无一差错。在核对施工单位往来帐款的同时，又积极的做好内部往来的清收、脱钩企业往来的清查核实等工作，采取了：一是找欠款摧交或报帐还款，截止 12 月中旬清收站内往来款的 8 万元，杜绝了公款私用的现象；二是对 脱钩企业应收及暂时款往来进行核查，规范改制过程中的资产剥离，成本置换。进一步加强工程建设资金的管理与监督工作。Tags：管理者工作计划关于管理者

7、工作计划 5 篇曾经的我也是一名公司最基层的工作人员，在经过不断的努力工 作后，我终于升职，成为公司的一名普通的管理者，这是我一直努 力得来的成果，相信自己会越做越好！以为自己时刻都在努力，在 公司工作了这么长的时间后，我终于感受到其中的关窍，我终于可 以做的更好了。我们中国有句古话叫做“有容乃大”，公司的方法与经验也是我 将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作 为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导 作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、领导工作细致化。在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致 化，通过工作程序、岗位职责、

8、工作表格等形式让每一个员工都知 道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天 的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。二、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。 能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。 对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真 正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机 修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高 速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣 汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰 期，那时就

9、会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场 需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有 种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能 力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态， 努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们 也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进 步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年 或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果 你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进 步，又会有

10、哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。三、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照 到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中， 我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量 自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我 极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力， 以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。 纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的 . 一定要受到纪律处分，而且领导一定要坚守自己

11、的原则，一旦有一次你没 有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理 违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这 个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法 律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领 导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给 予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育， 在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻 止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而 是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一 性、扶正性和对全体员工都有感染力和

12、道德上的约束力，在具体实 施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。应该说，做一名公司的基层管理者还是不错的，不仅仅是薪水方 面的，还有很多的其他的事情需要自己去解决，这些都是我们一直以来不断的成长的轨迹，在不断的成长中，我有了更多的认识，我 可以在不断的成长中得到更多的进步的，只是自己曾经还是不够的， 相信自己能够做的更好！XX年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好 XX年广告创 收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好 XX年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此， 我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创 收工作。通过 XX年上半

13、年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自 身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我 现将 XX年工作计划陈列一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽最 大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限 的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取 有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况， 有针对性地调整工作策略、开发新的领域。2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告 市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮 品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。3、第三季度的“十一”“中秋

14、”双节，广告市场会给后半年带 来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行 列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长 期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准 备。4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终 端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着 冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列， 双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根 据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化 !二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路 的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个 业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需 要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容， 知己知彼，方能百战不殆 (在这方面还希望公司给与我们业务人员支 持)。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团 队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的 能力减轻领导的压力。以上，是我对 XX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指 正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的