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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑2022年办事处年度工作计划 2022办事处年度工作筹划 【篇一】 201x年机关事务办工作总体思路是：街道党工委领导下，贯彻落实党的十八届五中全会精神，突出依法治国主题，夯实根基、改革创新、廉洁高效，努力打造集“法治、合意、阳光”三位一体的机关大后勤，真正实现“精细管理、依法保障、高效服务”，为保障街道机关高效运转做好后勤保障。 一、细化制度，打造法治后勤 贯彻落实机关事务管理条例和党政机关厉行俭约反对方法条例，夯实制度创办和管理机制 的根基。根据省、市、区相关政策精神，对机关办公用房、党政社群共治工程实施工作举行法制化、规 范化管理。 （一）加强办公用房
2、管理 贯彻关于党政机关中断新建楼堂馆所和清理办公用房的通知精神，建立健全办公用房集中统一 管理制度，形成长效管理机制。科学优化办公用房调配管理，稳步推进*综合楼回收工作，适时整合部 分机关零散办公现状，从分散走向相对集中。 （二）严把党政社群共治工程实施工作管理。 加快推行党政社群共治工程实施工作，在工程调研、规划设计、筹划安置、施工管理、验收标准等 环节，融合施工企业的一些先进做法，实现标准化管理，模范化服务，提高工程管理精细度。 二、优化管理，打造合意后勤 机关事务办拟通过绩效管理、考核管理、奖惩管理等手段，挖掘内部潜力，形成保稳定、促进展、 增效益的内部空气，努力为宏大机关干部职工做好服
3、务，树立机关后勤窗口服务形象，积极打造合意后勤。 （一）机关事务后勤保障工作：着力在内部管理上下功夫，结合岗位类别多、人员编制不同的特点，对每一位工作人员的工作任务、职责以及管理制度举行修订，制定细致、操作性强的a/b角分工制度， 理顺管理机制，强化内部管理，不断提高管理效能和工作效率。机关饭堂要在“五心工作法”根基上，学 习借鉴现代餐饮管理模式和手段，积极探索实施绩效化管理、精细化管理和标准化管理，进一步提高配 菜服务的安好性。筹划引入第三方机构开展深入的、专业的饭堂合意度调查，广泛征求观法，实现饭堂 服务管理质的提升。 （二）机关公务用车管理工作：紧紧围绕“保障后勤服务、提升服务质量、确保
4、行车安好”，加强对 司驾人员的岗位培训，提升集中公务用车车容车况，完善值班司机和应急司机等相关制度，做到调配及 时热心服务，保证各类政务活动及应急工作用车。 （三）街道购买工作：机关事务办筹划将社区工作站（含居委会）的办公自动化a.b类商品，统一 纳入我办购买管理。建立程序化、制度化和公开化通明的购买及报废机制，建立完善的固定资产管理体系。 三、树立意识、完善机制，打造俭约后勤 坚持把“符合政策规定，保证使用功能，表达以人为本，得志服务需求，务必履行俭约”作为制定具 体节能降耗方案的指导原那么，从节能降耗的长期性着眼，从节能降耗的可行性着手，做好节能降耗的整 体方案。 一是深入开展节能宣传。通
5、过张贴宣传广告、节能温馨提示、举办节能讲座等各类宣传平台加大宣 传力度，进一步提高干部职工对俭约能源的重视程度。加强机关干部节能宣传，倡导低碳出行，公务出 行尽量乘坐公共交通或拼车出行，通过俭约一度电、俭约一张纸、俭约一滴水等活动引导机关工作人员 养成俭约用能的良好习惯，变“要我俭约”为“我要俭约”，真正从主观上提升节能意识，带动节能工作的 开展。 二是完善节能机制创办。建立健全全5街道能耗统计管理体系和制度，狠抓根基节能各项措施。抓 住重点环节和重点领域，积极推广应用节能照明用具、节能供水用具、节能空调设备等节能新技术、新 产品、新材料。 三是提高各项经费使用效率。深化经费使用意识，提高经费
6、使用效率，制定细致的专项经费使用筹划，变更专项经费使用缺乏筹划性、上半年资金使用滞缓、年末资金使用集中的状况。同时，严格执行 中央“八项规定”，党政机关厉行俭约反对滥用条例等规定，严格履行廉政承诺。一方面俭约资金， 另一方面，用足用好每一分钱。 （三）廉洁自律，打造阳光后勤 机关事务办拟通过三个狠抓，从作风、制度、监视制约三方面，扛稳主体责任，打造阳光后勤， （一）狠抓作风创办。习近平总书记强调，作风创办永远在路上。今后，要持续围绕中央“八项规定”和省委、市委若干规定，抓好作风创办，做到有令必行、有禁必止，倡导繁重奋斗的工作作风，坚 持勤俭办事。 （二）狠抓制度创办。执行制度要严格，违反制度要
7、追责。作为后勤部门，务必着眼于“管细、管小、管用”，紧紧抓住人权、财权、物权、事权等关键环节和廉政风险大的重点岗位，建立健全操作性强、切实管用的购买制度规定、办公用品报废制度、固定资产管理体系，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人。 （三）狠抓监视制约。在担当党风廉政创办主体责任的同时，也要充分发挥纪检（监察室）和群众 的监视气力，加强事前防范、事中监视、事后问责。专心执行落实政府购买制度，一切办公购买按区采 购中心下发的金额标准采办。模范购买行为，俭约购买本金；模范工程合同签订，层层把关，阳光操作；加大机关事务公开力度，提高后勤工作通明度，努力让后勤工作在阳光下运行、在法治轨道内运行。 【
8、篇二】 按照区政府办公室关于为起草政府工作报告供给相关材料的通知的要求，文化街高度重视，对201x年主要任务目标预计完成处境、重点工作进展处境、取得劳绩举行了详实的总结，同时立足进展， 结合街道工作实际，规划制定了201x年的工作筹划。下面，就201x年预工作总结和201x年工作筹划 的有关处境报告如下。 一、201x年工作预总结 201x年，是全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习“三个代表”重要思想的一年。这一年，文化街 道办事处在区委区政府的正确领导下，团结率领全体街社干部，以招商引资和工程开发为中心，以社区 创办和管理为重点，以优化辖区环境为根基，以为辖区居民服务为己任，突出抓好了招商引
9、资、社会治 安综合治理、环境卫生整治、民政、司法、筹划生育、劳动保障以及党建等项工作，大力进展社区服务 和辖区第三产业，全面推进了街区创办，提高了街政管理水平，街道的各项事业有了长足的进展，为全 区的三个文明创办做出了突出的付出。 (一)、招商引资工作硕果累累 在区委区政府的领导下，文化街始终把招商引资和工程开发放在第一位，专心执行宁江区实施的工 业强区战略和中心城区进展战略，并结合实际制定了一系列的优待政策，着重提高了招商引资质量，不 断加大了工程开发力度，在xx年年-201x年的招商引资攻坚战中引进了嘉禾洗浴及宾馆一体综合楼3000万元的开发工程和庄园房地产开发公司投资4000万元的商企住
10、宅综合开发总计2个工程7000万元；意 向性达成201x年其次轮工程攻坚战工程一个，筹划投资5000万元。民营经济已步入了健康进展的轨道，201x年辖区民营经济总户数981 户，年总投资约17，266万元，营业总面积128，985.5平方米，年营业收入13，975万元，利税 687万元，从业人员4177人。民营经济已经成为辖区居民增收、财政增长、剩余劳动力转移的重要途径。 （二）社区创办不断完善 文化街在社区创办上从加强组织创办入手，充分利用现有办公用房，普遍建立了“五室三站二栏一 校一所”，即：社区居委会办公室、社区党建活动室、社区劳动和社会保障室、警务室、图书室，生活 服务站、卫生服务站、
11、计生服务站，党（居）务公开栏、宣传栏，居民学校和文化健身场所，配备了电 教设备，实现了电脑办公，为拓展社区服务空间、创新服务方式、提升社区服务效率创造了良好的环境，加强了根基创办，强化了领导管理功能；9月份，经街道和社区用心组织，积极行动，周密部署，细致 安置，严格依照中华人民共和国城市居民委员会组织法，全面完成了社区换届选举工作。从加强自 身创办、提高领导水平入手，建立了各项工作责任制，普遍建立两委班子工作守那么、干部工作纪律、各 项制度，干部有章可循，有效提高了社区党组织的决策才能，加强了制度创办，强化了社区模范化管理；街道成立服务中心，社区分设服务站，扩大服务笼罩面，最终形成街道为社区服
12、务，社区为党员服务， 各级党组织和党员为群众服务的三级网络，加强了长效管理，健全了社区服务体系； （三）、人口与筹划生育工作成效显著 文化街共育龄妇女11610人、已婚育龄妇女9067人。年内出世人口126人，死亡66人，人口出世 率为98.4%，筹划生育率为98.15，人口自然增长率操纵在1.766以内。几年来本着“以人为本”的原那么，树立以“人性关爱、人情关爱、人文关爱”的理念，以宣传教导为主，专心贯彻执行中华人民共和 国人口与筹划生育法、吉林省人口与筹划生育条例，坚持依法管理，搞好优质服务，组织率领全 体街社干部，以操纵人口数量、提高人口素质为启程点，深入开展了“三结合”与“五关爱”活动
13、和婚育新 风进万家活动，促进婚育观念的转变；持续加强了筹划外生育社会抚养费征收工作力度，搞好了计生。 【篇三】 按照创办丰饶、秀美、文明、和谐百春园的总体要求，本着高标准、高起步、高实效、创一流的工 作原那么，以跨加倍展为第一要务推动和谐百春园的全面进展，现结合实际，特制定街道未来五年工作规划。 一、指导思想 以落实科学进展观为统领，以打造自治型、服务型、平安型、学习型、生态型为战略目标，以构 建和谐百春园为工作主题，围绕一条主线、两个重点、三大工程、四项突破工作思路，创新思维方法，树立街道新形象，为全区的五区战略创办和进展做出更大的付出，促进和谐百春园的全面进展。 二、工作目标 走经营城市之
14、路，坚持调整优化经济布局，转变经济增长方式，促进经济跨加倍展，坚持服务社区,服务居民，促进社区创办健康有序进展，积极构建人本百春园、平安百春园、数字百春园、亮丽百春园、和谐百春园的工作目标。 三、工作任务和措施 （一）贯穿一个主线。 贯穿保稳定，促进展，构建和谐百春园这一主线，根本形成经济进展有序、服务功能完善、居住 环境舒适、治安秩序良好、文化教导昌盛、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发 展态势。通过加强领导班子创办及干部队伍创办，要下大气力抓好三支队伍的创办（机关干部队伍，社 区居委会支部书记、主任队伍，基层社区党员队伍）。不断提高干部队伍理论水平和综合素质，不断提 高干部队伍的工作水平和奉献精神，本着交任务、压担子、重培养的原那么，让宏大年轻干部在工作实 践中增长才干，发挥特长，得到磨练，进步更快，为街道未来五年各项工作的奠定根基和供给人力资源 保证。 （二）围绕两个重点。 1、以经济创办为重点，实现经济提速。一是以模范创办特色街区为重点，大力进展服务经济，实 施商贸兴街，服务强街战略，全力打造商贸中心、文化教导中心、社区服务中心。二是巩固进展后劲， 进展社区经济，加大招商引资力度。突出七里坪家政服务中心（国家立项）、市残疾人服务中心
