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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑单只的袜子案例 篇一：旭威袜业案例分析报告 案例分析提纲 1、 背景介绍 2、 分析角度 3、 企业资料 4、 机遇 5、 品牌市场定位 6、 结论 案例分析报告 背景介绍 旭威袜业在2022年仅仅是广东汕头的一个小工厂，在马力旭变更方向从成人袜做童袜之后，从小工厂变成了在全国有一百多个区域经销商、进入母婴用品专卖店、上架进三百家沃尔玛超市、有专业的网上商城及商场专柜的品牌，并且销售额在婴童袜中名列前茅。 分析角度 企业资料 旭威袜业主打“纯棉”，专攻0-15岁童袜市场，产品质量高。公司有严格的质量管理系统，每双袜子经由3道质检程序，并在质检部门领先实行“零
2、返回率”赏赐制度；一般来说，像袜子这类群众消费品，盈利主要靠薄利多销。“旭威”却独辟蹊径，依靠提高产品质量和推陈出新，不断巩固产品的溢价才能，每季新开发婴童袜品种达100款以上，采用“无骨缝合”、“防滑袜底”、“松口设计”等新技术，得志了婴幼儿的特殊需求，赢得了家长们的爱好，让同行业的追逐者望尘莫及。用马立旭话来说，他做一双婴童袜的利润相当于其它微利企业做三双的利润 。 机遇 （1）中国市场宏大，未开发的潜在市场和顾客也相对较多 （2）新产品的开发利于“旭威市场的扩大 （3）近年来，国内国家推出二胎政策，对母婴用品的需求日益增大。 （4）随着人们生活水平的提高和健康意识的巩固，纯棉袜也越来越受
3、接待。 品牌市场定位 旭威的品牌的市场定位和广告设计对比告成，主要针对的是0-15岁儿童，广告语：要穿就穿纯棉的！语言直白、通俗易懂，在市场教导初期，效果好得稀奇，不费口舌，消费者就能了解穿着“旭威”袜对小孩有什么好处。 结论 对于产品和品牌要聚焦，不要贪大求全。另外，中小企业可以在本行业的生态链里面做一个很好的整合。做配角，拿最正确配角奖，也是一种生存之道。当然，小品牌、小企业也可以从定制化、天性化的方向去设计自己的进展路径。中国的好多中小企业都有贪大求全的毛病，以为把“市场做大”就是尽量把摊子铺大，因此尽量去延长产品线，尽量把品牌向其它品类延迟。其实，大市场和小市场是相对的：某类商品对于区
4、域市场来说，可能市场很小，对于全国市场来说，市场却可能很大。假设你不能在你所在的行业中占据确定的份额，再大的市场对于你来说，也是小市场；假设你能在小市场里占据较大的额份，小市场也能成为你的大市场，“旭威”婴童袜供给了很好的例证。假设当时马立旭没有变更方向持续生产竞争强烈的尼龙袜和化纤袜，将不断亏损直至倒闭，成人袜市场虽大，但竞争强烈，童袜市场虽小，但竞争小些。 篇二：一只袜子作文200字 一天早晨，太阳已经升得老高老高了，丁丁还在床上呼呼大睡。猛然，丁丁的小闹钟叫了，吵醒正在睡觉的丁丁。他起来一看，只有一只袜子了。丁丁一边找，一边喊：“妈妈，妈妈，我的另一只袜子不见了。”妈妈拿着一只袜子到丁丁
5、的房间说：“丁丁，你昨天晚上在我的房间里看电视，把这只袜子落在那里了，你今天晚上确定要早点睡觉。”到了晚上，丁丁回到家，就开头做作业，作业做完了就吃饭，8点钟到了，丁丁连忙上床睡觉。 篇三：一只袜子 看图陈述活动一只袜子设计方案（大班） 活动目标 1. 能专心查看图片与共享交流，体验陈述带来的乐趣。 2. 能在集体面前大胆连贯陈述 3. 能专心倾听别人陈述，并能记忆倾听内容。 活动打定 1. 谈话引题。 小挚友们我们来猜一个谜语：两只小口袋，每日随身带，要是少一只，就把人笑坏。谜底：袜子。现在我们来看一只袜子的故事。 2. 出示第一张图片，引导幼儿自己查看图片，了解图片中的人物。 提问：图片中有谁？在干什么？ 3. 出示其次张图片，与第一张图片比较。 提问：小挚友们你们脚上穿了几只袜子？其次张图片与第一张图片有什么不同?他在干什么？ 4. 出示第三张图片，查看图片中的人物，动作，表情，引导幼儿意识到乱发东西的缺陷。 提问：小男孩为什么哭？他的袜子怎么找到的？ 5. 出示第四张图片，与第一张图片比较，看有什么不同，引导幼儿学会整理衣物。 终止活动 小挚友，有谁在家是自己整理衣物的，请举手。那我们来玩一个嬉戏，猜一猜图中的小女孩对小男孩说了什么。 5
