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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑编制采购合同草案 篇一：购买方案范本 西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程 工程购买方案 一、 工程概况 根据西移综【2022】58号文件，对西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程工程举行了批复。该工程立项金额198万元，创办内容：沿陇海线铁路段创办一条96芯光缆，全长约47.441公里（填写创办内容）。 （注：描述购买依据） 本工程费用预算198万元。 （注：描述购买预算） 二、 工程/购买主要内容 根据工程部对西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程工程的立项申请，经省公司投资购买决策委员会2022年第6次会议研究抉择，批复创办实施西安至兴平沿陇海铁路新建光缆
2、段落工程。现根据工程创办需要，需对该工程申请购买施工单位。此次共沿陇海线铁路段创办一条96芯光缆，全长约47.441公里，工程总投资约198万元。 （注：描述购买的内容、数量、细致规格等） 三、 购买方式及理由 本工程建议采用单一来源购买方式，理由如下： 西安铁路局唯一指定铁路段光缆施工单位为陕西铁通 通信工程有限责任公司，因此邀请陕西铁通通信工程有限责任公司举行谈判。 （注：描述购买方式及理由，概括采取哪种购买方式详见附表一：购买方式适用范围） 四、 组织形式 自行购买 （注：1、公开招标、邀请招标、公开比选、邀请比选的组织形式可以是自行购买、嘱托招标代理机构二者选一； 2、竞争性谈判、询价
3、、单一来源购买、简易购买采用自行购买的组织形式） 五、 潜在供给商资格条件 本工程的潜在供给商应当具备以下资格条件： 1、在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格。营业执照注册资本300万元及以上。 2、具备通信工程施工总承包三级及以上资质、电信工程专业承包三级及以上资质、通信信息网络系统集成丙级及 以上资质、通信用户管线创办企业资质四种之一，同时具备安好生产许可证或者安好员证，前两种资质需要在陕西省通信管理局备案。 3、近三年（2022年-2022年）具有类似工程业绩，并无不良合作记录。 4、工程负责人具有相应专业中级及以上职称或三年以 上施工管理业绩, 且未承受在建工程。 5、工程至
4、少配备一个持证安好员。 6、应答人具有良好的银行资信和商业信誉，近三年无重大事故和不良行为记录。六、 购买实施工作筹划 七、 评审标准和方法 本工程为施工工程，评审专家在西安分公司专家库内抽取（对于需要组建评审专家组的购买方式需填写）。本工程，拟采用资格后审方式举行（对于需要那么个审查的购买方式需填写）。 评审主要指标如下： 八、 购买结果确定 由评审小组出具谈判结果报告，推举成交供给商。上会决策最终成交供给商。 （注：描述购买结果确定方案，包括成交供给商确定方案及份额调配原那么等） 附表一：购买方式适用范围（参考用，提交审核购买方案时请删除） 篇二：购买合同管理模范 购买合同管理模范 一、购
5、买合同管理总那么 1. 原那么：合同管理务必遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监视，实时调处，维护企业合法权益的原那么。 签订、履行、变更、解除合同，务必遵守中华人民共和国合同法及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 目的：为了模范购买合同的管理，严格审查供给商资格，确定双方合作的内容和条款，保证交易的稳当有效，降低购买风险，最大限度维护企业利益，提高经济效益，根据中华人民共和国合同法和有关政府部门规定，结合公司的实际处境，制定本制度。特制定本管理制度。 2. 适用范围：本购买合同管理模范适用于公司购买部全体人员。 3. 职责： 1) 负责制定购销合同、代销合同统一文本。 2) 依法签订、
6、变更、解除本部门合同； 3) 严格审查本部门所签订的合同； 4) 辅助法务部对购买合同的纠纷处理； 5) 负责购买合同的档案管理； 6) 负责本制度的监视执行。 4. 保守商业机要：管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业机要。 二、购买合同的审批 1. 购买部将拟订的合同初稿交相关部门审核并使之提出建议。 2. 公司财务部主要负责对合同价款的形成依据、款项收取或支付条件等条款举行审查并提出观法。 3. 公司法律参谋主要对合同内容条款的合法性举行审查并提出审查观法。 4. 公司副总负责对合同所涉内容举行全面审查并提出审查观法。 5. 公司总经理根据相关部门所提观法、办理程序的模范性
7、以及其他认为需要审查的内容对合同举行审阅并签署观法。 6. 公司购买部根据公司总经理的审查观法修改合同文本，并将总经理审查观法、合同签署相关附件等文件再次报送审查后，由公司总经理或受总经理嘱托的合同签署代理人正式签署合同。 三、购买合同的签订 （一）购买合同的主体 订立购买合同的主体务必是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承受民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。 签订购买合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信才能、履约才能举行调查，不得与不能独立承受民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约才能明显不相符的经济合同。 合同对各方当事人权利、义务的规定务
8、必明确、概括，文字表达要领会、切实。 签订合同务必遵守国家的法律、法规及有相关规定。对外签订合同，除法定代表人外，务必是持有法人嘱托书的法人嘱托人，法人嘱托人务必对本企业负责。 （二）购买合同的形式 “书面形式”是指合同书、补充协议除处境紧急或条件限制外，公司一般要求采用正 式的合同书形式。 （三）购买合同的内容 1. 公司购买部是购买合同的对口管理单位，负责公司购买合同的编制、签订、执行、操纵 等管理事项。 2. 购买合同的编写程序。 1) 选择供给商。务必是公司认可合格供给商。 2) 举行谈判。购买部应与适合的供给商开展谈判，谈判内容包括购买商品的价格、数 量、质量、供货方式、货款支付等方
9、面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司最有利的供给商。 3) 拟定草案并评审。购买部应根据谈判所形成的方案拟定购买合同草案，报送法律顾 问审核及总经理分管副总举行审批。 4) 拟写正式的购买合同。购买部应根据各相关部门、法律参谋及总经理分管副总的 观法对购买合同草案举行修订，并据此形成正式的购买合同。 3. 正式的购买合同务必包括以下九个方面的主要内容。 1) 合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2) 购买物品的单价、总价。 3) 购买物品的数量与规格型号。 4) 购买物品的品质和技术要求。 5) 购买物品的履约方式、期限、到货地点。 6) 购买物品的验收标准和方式。 7) 付款方式和期
10、限。 8) 售后服务和其他优待条件。 9) 违约责任和解决争议的方法。 4. 购买合同的条款内容务必齐备、明确、概括，表达务必严谨。 四、执行购买合同 为了保证购买合同的正常执行，购买人员需要跟踪购买合同的执行处境，并恰当处理在购买合同执行中展现的供给、需求和缓冲余量等问题。 1. 合同执行前跟踪： 制定购买合同后，购买人员需要了解供给商是否采纳合同和实时签订等处境。 由于时间的变化，供给商可能会提出变更物资价格、质量和交期等合同条款的要求。此时，购买人员应充分与供给商沟通，确认可选择的供给商是否采纳订单。假设供给商不能采纳订单，那么需要选择其他供给商。 2. 合同执行过程跟踪： 购买合同的签
11、订后，购买人员应全力跟踪合同的执行过程，其留神事项如下： 1) 严密跟踪：严密跟踪供给商打定物资的过程，察觉问题实时反应。需要中途变更的 要约要实时解决，不得耽延供给的时间。 2) 实时响应生产需求：如生产需要紧急，要求物资立刻到货，购买人员应与供给商协 调保证需求物资的实时供给。 3) 操纵物资验收环节：物资达成规定的交货地点，并按照所下订单对到货的物资、批 量、单价及总金额等举行确认，存档记录后办理付款手续。 4) 严格操纵库存：操纵库存水平，既不能缺货，又要保持最低的库存水平。库存水平 应与购买环境和生产筹划切实性有关。 3. 合同执行后跟踪 按照合同商定支付的条款向供给商付款后，需要购
12、买人员对购买合同举行后续跟踪。 主要以供给商收到本次订单的货款为主。假设供给商未收到货款，购买人员需要促使财务部按照流程规定执行付款，保证企业地良好信誉。 五、购买合同履行 1. 合同生效即具有法律约束力，公司务必按合同商定全面履行规定的义务，遵守忠诚信用 原那么，根据合同性质、目的和交易习惯履行通知、辅助、保密等义务。 2. 在合同履行过程中，合同承办单位应对合同的履行处境以履约管理台账形式做细致、全 面的书面记录，并留存相关能够证明合同履行处境的原始凭证。如合同履行困难，务必实时向相关参与合同管理的部门通报和报告相关公司领导。 六、购买合同变更 严格按照合同商定维护公司权利和履行相关义务。
13、在购买合同履行中展现以下处境之一，购买人员应照国家法律法规和公司有关规定及合同商定与对方当事人协商变更或解除合同。 1. 由于不成抗力致使合同不能履行的。 2. 购买合同的标的物数量、品质、价格、以及交货的日期、地点、方式和结算方式。 3. 对方存在合同商定期限内没有执行合同所规定的义务。 4. 由于处境变更，致使本企业无法按商定执行合同或虽能执行，但会导致重大损失。 5. 其他合同商定或法律和法规规定的情形。 七、处理购买合同纠纷 购买合同在执行过程中，购买双方会因彼此的权利和义务等问题产生合同纠纷，引起合同争议。因此购买人员务必有预见冲突发生的才能，在合同纠纷发生时实时采取有效的解决措施。
14、双方在签订合同时就争议、违约、索赔和纠纷解决等内容明确的规定，这些内容主要反映在购买合同的违约责任条款中。 1. 区分违约责任 购买合同发生纠纷时，购买双方应根据早餐损失的理由和事实，按合同规定承受相应的责任。一般处境下，供给方违反购买合同时的违约理由及主要责任如下： 1) 违约理由： A. 供给方不按合同规定的交货期交货； B. 所交货的品种、质量和数量等不符合合同规定； C. 供给的货运单与合同规定的不符。 2) 主要责任： A. 物资不符合合同规定，或未按时规定日期交货，应偿付违约金或赔偿金； B. 物资未能运到规定地点，造成逾期交货，应偿付逾期交货违约金。 2. 合同中的索赔条款 1) 异议索赔条款： 异议索赔条款适用于品质和数量方面的索赔，索赔金额根据实际的损害程度确定。企业在制定购买合同异议索赔条款时，要根据购买标的物的特点明确索赔依据、索赔期间、索赔手段及索赔金额等内容。 2) 罚金条款： 罚金又称“违约金”，适用于供给方延期交货或购买方延迟接货等处境的赔偿。罚金金额是合同预先商定的赔偿金额，其数额由延
